Sista fracken inga fickor har 647.7 KB pdf - SNS
Sista fracken inga fickor har 647.7 KB pdf - SNS
Sista fracken inga fickor har 647.7 KB pdf - SNS
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Den sista <strong>fracken</strong> ... 04-02-18 13.25 Sida 27<br />
tid möjligheten att styra över den privatfinansierade forskningen genom<br />
kontroll av vad som ska anses som ”allmännyttigt”.<br />
Demokrati innebär för övrigt inte bara att beslut tas i politiska församl<strong>inga</strong>r<br />
utan förutsätter också mångfald. Diskussionen vid universiteten<br />
<strong>har</strong> främst gällt uppdragsforskning men också grundforskning<br />
och forskning finansierad via politiskt sammansatta forskningsråd. Låt<br />
oss konstatera att all finansiering kan ha en styrande effekt och att balansen<br />
mellan privat och offentlig finansiering är viktig. Mångfald och<br />
konkurrens är förtjänstfulla på detta område liksom på andra.<br />
Vår uppfattning är att donationer i Sverige självklart kommer att<br />
förbli ett komplement till offentligt finansierad forskning. Inte desto<br />
mindre finns det anledning att förvänta sig att donationer kommer att<br />
spela en viktig roll genom att dels öka mångfalden i forskningsportföljen,<br />
dels verka för bättre kontaktytor med det omgivande näringslivet.<br />
Dessutom kan en större svensk donationsvolym stärka konkurrensen<br />
mellan universitet och högskolor och höja forskningsambitionerna för<br />
att attrahera sådan extern finansiering.<br />
Maktstiftelser<br />
Den skeptiska syn på stiftelser som tidvis funnits går tillbaka till debatten<br />
om ägarmakt och ”sfärer” av familjer, den så kallade storfinansen.<br />
Stiftelser kan användas som ett redskap för att bibehålla långsiktig kontroll<br />
i ett företag eller för att hålla samman ett familjeföretag vid en generationsväxling.<br />
Det kan ske genom donation av aktier i företaget till<br />
en allmännyttig stiftelse. Initialt innebär gåvan en förlust av kontroll i<br />
företaget, men inflytandet kan eventuellt behållas via kontroll av stiftelsen.<br />
Kontrollen av stiftelsen kan ske genom val av familjemedlemmar<br />
till dess styrelse, vilka i sin tur kan återvälja sig själva. Donatorns<br />
kontroll av företaget kan alltså, om det är framgångsrikt, på sikt stärkas.<br />
Notera dock att enbart kontrollbehov och maktbegär knappast<br />
motiverar en gåva av aktier till en stiftelse. Det behövs framgång och<br />
värdeökning i stiftelsens aktier för att maktmodellen ska fungera, vilket<br />
naturligtvis är osäkert vid donationstillfället. Blir framgången en realitet<br />
ges andra möjligheter till makt och kontroll.<br />
27
Change language