Är det alltid rätt person som vinner? - DiVA

stora mästerskap och dessa domare får inte ha någon relation till åkare
eller tränare eller några ”blodsband” till åkarna. Inom RG fungerar så
att varje land som deltar i tävlingen tar med sig en domare till tävlingen
och väl på plats lottas domarjurys samt kontrolljurys fram.
Kanske är detta ett resultat av den inblandning som domarna inom RG
har i idrotten och det skulle annars bli en ohållbar situation om en
domare, som också var tränare för eller hade en annan nära relation till
en i tävlingen deltagande gymnast, blev uttagen långt i förväg för att
döma ett stort mästerskap inom RG. Inte minst skulle situationen för
gymnasten bli påfrestande.
Förändringar med syfte att förbättra validiteten
Inom både acroski och RG har stora förändringar skett vad gäller
innehållet i idrotterna. I bägge idrotterna har de intervjuade sina
funderingar om alla dessa förändringar verkligen har varit till den
fördel för idrotten som de var tänkt att vara. Regelförändringar kan ha
en avgörande betydelse för sportens karaktär och betydelsen av
förändringar är därför mycket stor. Att validiteten i bedömningen är
hög är av avgörande betydelse för att bedömningen skall vara relevant,
dvs., överensstämma med det som skall vara sportens idé.
Om bedömningen inriktas på det enkelt mätbara, exempelvis om
domarna räknade antalet hopp som en gymnast utförde i sitt program
och alla domare kom fram till samma antal hopp, skulle bedömningen
anses som mycket reliabel. Dock skulle validiteten i denna bedömning
vara mycket låg och bedömningen skulle inte spegla vem som utförde
den bästa prestationen inom RG utifrån vad de intervjuade utövarna
tränarna och domare anser vara sportens idé.
Validiteten är således den kanske viktigaste av dessa indikatorer på en
bra bedömning. Det skall dock tilläggas att man i många fall koncentrerar
sig mer på att förbättra reliabiliteten i bedömningar i jämförelse
med att försöka förbättra validiteten i bedömningar (R. Hambleton,
skriftlig kommunikation, 23 augusti, 1999).
50