Kommentarer och noter till redovisningen - Fonus

Fonus verksamhetsberättelse 2003

Innehåll 

Det Omtänksamma Begravningsuppdraget 4 

Värdefulla medarbetare får värdefull kunskap 5 

Från livets början till livets slut 6 

Ägarträffar väckte dialogen 7 

Fonus – en nordisk bedrift 8 

Från 500 till 16 000 besökare per månad – www.fonus.se 9 

Förvaltningsberättelse 10 

Koncernens resultaträkning 13 

Koncernens balansräkning 14 

Koncernens kassaflödesanalys 15 

Moderföreningens resultaträkning 16 

Moderföreningens balansräkning 17 

Moderföreningens kassaflödesanalys 18 

Kommentarer och noter till redovisningen 19 

Revisionsberättelse 30 

Nyckeltal 31 

Styrelse 32 

Fullmäktige till föreningsstämman 2004 33 

Dagordning vid distriktsstämmorna 2004 34 

Dagordning vid föreningsstämman 2004 35 

Omslagsfoto: Diplomerad Kundrådgivare, den största utbildningssatsningen i Fonus historia. 

Begravningsföreningen Fonus, ekonomisk förening. Organisationsnummer: 702000-1298. 

Huvudkontor: Liljeholmstorget 7, 117 94 Stockholm. Tel: 08-709 83 00. 

TS Fonus Byråene AS, Slemdalsveien 72, 0373 Oslo. Tel: +47-22 70 32 32. 

Fonus Holding ApS, Falen 63, 5000 Odense. Tel: +45-66 12 01 32. 

www.fonus.se • 020-87 00 87

Koncernchefens kommentar 

Omtanke 

Fonus har som företag utmärkta förutsättningar. En idéburen 

organisation kan fokusera på kundnytta på ett 

helt annat sätt än de mer kommersiellt profilerade 

aktörerna. Att Fonus drivs utan enskilt vinstintresse 

betyder inte att vi ska blunda för de ekonomiska realiteterna. 

Tvärtom – vi ska ha den kostnadstäckning vi 

behöver för att långsiktigt säkra företagets överlevnad. 

Naturligtvis också finansiella muskler för att tillgodose 

diverse utvecklingsbehov för ett stärkt varumärke. 

Ägarnas sedvana att låta avkastningen på satsade 

medel finnas kvar som arbetande kapital i företaget 

möjliggör en stor del av vår marknadsnärvaro i de 

mer perifera delarna av vårt avlånga land. 

Vad är då naturligare än att Fonus nu lanserar 

begreppet Det Omtänksamma Begravningsuppdraget? 

Efter snart nog 60 års verksamhet har Fonus samlat på 

sig kunskap och erfarenheter som på bästa sätt bör och 

ska ställas till kundens förfogande. Och det är precis 

det vi gör nu… 

Kostnadsfri gåvoförmedling erbjuder vi nu i hela 

landet. Tidigare har detta framför allt varit en företeelse 

i den norra delen – dessutom en avgiftsbelagd tjänst. 

En annan ”bonus” för Fonus kunder är möjligheten till 

annonser på nätet (dvs dödsannonser på www.fonus.se) 

– helt utan kostnad. Cirka 90% av det totala antalet 

annonser vi förmedlar finns nu på vår hemsida. 

Att program i samband med begravningsceremonin 

är kundvärde av högsta valör vet kunderna kanske bäst 

i västra delen av landet. Därför avser vi nu att delge 

även Fonus övriga kunder detta erbjudande. 

Sedan något år tillbaka erbjuder vi betryggande 

förvaring av Vita Arkivet för kundens räkning. Även 

denna service är helt kostnadsfri. Som viktiga psykologiska 

inslag i samband med ett dödsfall kommer vi 

även att mer aktivt än tidigare medverka vid visningar 

och urngravsättningar. 

Gör vi det här rätt kan vi sägas möta kunden på för 

kunden väsentliga behovsområden. Och – utan att hårdra 

det alltför mycket – satsningen på Fonus som ett 

nordiskt företag kan nog också sägas vara ett uttryck 

för ökat kundvärde. Under året har två nya 

Fonusbyråer etablerats i Oslo. I Danmark har vår 

representation utökats till att omfatta också Sjaelland 

via förvärv i Roskilde – utöver de tidigare etableringarna 

på Jylland och Fyn. Under hösten etablerades 

verksamhet i Finland via filial i Torneå. 

Uppenbarligen finns det också idémässiga och 

konceptuella fördelar med ett nordiskt samarbete. 

Därför arbetar vi nu hårt för att uppgradera kundnyttan 

utifrån detta perspektiv – det vill säga att goda förslag 

och tankar rör sig mellan företagen i de olika länderna. 

Självklart sker denna kunskapsöverföring med bibehållen 

respekt för skilda ceremoniel och kulturer. 

Kort sagt – Omtanke! 

S TOCKHOLM I APRIL 2004 

Ulf Helsing 

VD och koncernchef

Det Omtänksamma Begravningsuppdraget 

4 

Omtanke bakom varje utförd tjänst 

Hur många gånger har du lämnat en affär efter ett 

inköp för att känna att du saknar en eller flera tillbehör? 

Hur många gånger har du behövt kontakta ytterligare 

en leverantör för att få din produkt eller tjänst 

komplett? 

Fonus fullservicekoncept gör att ingen av företagets 

kunder behöver får den känslan. För att kunden ska 

kunna ta del av produkter och tjänster på det sätt eller 

vid den tidpunkt som hon själv känner är bäst, etablerades 

under året begreppet ”Det Omtänksamma 

Begravningsuppdraget”. 

Begreppet omfattar alla de delar där Fonus som 

begravningsbyrå kan underlätta för närstående, inte 

bara i fråga om rena begravningstjänster. Det kan 

handla om olika betalningsmöjligheter, god tillgänglighet, 

gåvoförmedling… 

–Vi ser lokala traditioner som vuxit fram för att visa 

kunden lite extra omtanke och arbetar med att införa 

dessa som standard inom företaget, berättar Marknadsområdeschef 

Frederik Ericson. En typisk sådan tradition 

är programblad vid begravningar, vilket är vanligt i den 

västra delen av Sverige och förekommer i stort sett vid 

varje begravning i Norge. Det är vår uppgift att informera 

om värdet av tjänsten och ger oss stor möjlighet 

att skapa ett individuellt begravningsuppdrag med 

omtanke om kunden. 

Riksomfattande kampanj 

För att visa allmänheten några av de delar som ingår 

i Det Omtänksamma Begravningsuppdraget genomförs 

under 2004 en riksomfattande kampanj, där TV-reklam 

och skyltfönster lyfter fram Omtanke som temat bakom 

tjänsterna Jour dygnet runt och Hembesök. 

– Det finns många fler exempel på hur vi kan visa 

vår omtanke, fortsätter Frederik. Ta urngravsättningen 

till exempel, en många gånger försummad del i begravningsuppdraget. 

Vi kan hjälpa kunden att göra den till 

en minnesvärd högtid och visa lite extra omtanke med 

en blomma på urnan och en tänd marschall på gravplatsen. 

Det är det lilla extra som är så viktigt. 

Skyltfönstermaterial. 

I Det Omtänksamma 

Begravningsuppdraget 

ingår bland annat 

tjänsterna Hembesök 

och Jour dygnet runt.

Diplomerad Kundrådgivare 

Värdefulla medarbetare får värdefull kunskap 

Under de senaste åren har utbildningsverksamheten 

vid FonusAkademin ökat och under 2003 genomfördes 

250 utbildningsdagar inom Fonus fyra affärsområden, 

kundbemötande och försäljning. 

– Cheferna har fått utbildning i arbetsgivarens rehabiliteringsansvar, 

kollektivavtal, arbetsrätt och lönesamtal. 

Ambitionen är att alla medarbetare 

ska genomgå en 

kompetensutveckling och 

får fördjupade kunskaper 

inom sina arbetsområden, 

berättar Agneta Dahlqvist, 

personalchef. 

Diplomerad Kundrådgivare – den största satsningen 

Under 2003 lades planen för den största kompetenssatsningen 

i företagets historia: Diplomerad 

Kundrådgivare. 

– Vi vill visa våra kundrådgivare/representanter hur 

värdefulla både de och våra kunder är och att vi satsar 

på dem, berättar Mats Hallsten, försäljningschef och 

ansvarig för utbildningen. 

– Genom att lära mig hur jag förutser, 

förstår och tillgodoser kundens behov 

kan jag vara trygg i min arbetsroll och 

i kontakten med kunden, säger Åsa 

Marcusson, en av deltagarna i den 

första gruppen blivande diplomerade 

kundrådgivare. 

Utbildningen pågår under cirka 1,5 år och är en 

diplomutbildning, vilket innebär att deltagaren antas 

till ett sammanhängande program, bestående av olika 

delmoment, som avslutas med examen. Den färdiga 

diplomerade kundrådgivaren har fördjupade kunskaper 

inom alla de delar som Fonus fullservice omfattar. 

Genom att agera professionellt har jag alltid som mål 

att ge kunden tillgång till Fonus fullservicekoncept. 

Detta besparar kunden tid, pengar och oro. 

Fonus företagskultur och arbetsmaterial, Diplomerad Kundrådgivare 

Såväl nyanställda som personer som länge arbetat i 

verksamheten omfattas och varje grupp består av deltagare 

från olika platser i landet för att kunna dela med 

sig av lokala kunskaper och erfarenheter. 

– Det är lite av poängen, säger Åsa Marcusson, en 

av deltagarna i den första gruppen blivande diplomerade 

kundrådgivare. Väl tillbaka på kontoret finns 

mycket att berätta för övriga kollegor och arbeta med 

fram till nästa träff. 

5

Fonus Juridik – Familjens jurist 

6 

Från livets början till livets slut 

Efterfrågan på samboavtal, äktenskapsförord och testamenten 

och antalet frågeställningar kring avtal vid 

skilsmässa ökar. De speglar dagens behov av att skapa 

trygghet för hela familjen. Peter Samuelsson på 

Familjens jurist i Göteborg svarar på frågor som 

inkommer till ”48-timmarsjuristen” via www.fonus.se 

och www.familjensjurist.se. Han ser nya mönster hos 

kunderna. 

– Genom etableringen av Familjens jurist känner 

många att det är lättare att få hjälp med sina juridiska 

frågor. Det är lätt att kontakta oss, lätt att beställa tid 

och vi förklarar på ett sätt som går att förstå. Allt fler 

frågor kommer idag via Internet. Dessa berör ofta 

avtal vid skilsmässa och andra tjänster, som inom 

Fonus kallas livstidsjuridik. 

När kunderna väl bekantat sig med de mer vardagliga 

tjänsterna är det många som även lär känna tjänsterna 

inom dödsfallsjuridiken. Det är vanligt att de 

återkommer som begravningskunder och efterfrågar 

dödsboförvaltning, vilket innebär helhetsansvar för 

avvecklingen av dödsboet. 

–Våra medarbetare har genomgått en omfattande 

kompetensutveckling inom såväl livstidsjuridik som 

dödsfallsjuridik och kan förklara sambandet dem 

emellan och nyttan för kunden, förklarar Stefan 

Liljeskog, affärsområdeschef på Fonus. Det gör att 

tidigare kunder gärna återvänder. 

Skriftligt avtal vid skilsmässa, 2003 års kampanj gav stort 

genomslag i antalet förfrågningar och nya bokningar. 

Lagändring förstärker betydelsen 

av testamente för sambor 

I och med en lagändring vid årsskiftet, 

som innebär att arvsskatten mellan 

makar försvinner, blir det viktigt att 

se över gamla testamenten som är 

upprättade av skattemässiga skäl. 

Även för sambor, som inte ärver 

varandra automatiskt, är lagändringen 

positiv. För att sambor ska ärva 

varandra krävs ett testamente, men 

då behöver inte heller de betala 

arvsskatt. 

Samarbeten ger dubbla fördelar 

Samarbeten företag emellan är en effektiv metod som 

kan ge kunden dubbla fördelar och snabb och tillförlitlig 

hjälp. Under 2003 erbjöds medlemmar i Coop och 

Hyresgästföreningen 10% rabatt, eller minst 300 kr, på 

juridiska tjänster hos Fonus. Utvärderingen visar ett 

gott resultat. 

Under våren 2004 lanserar Folksam en utökning 

av tjänsten ”Det Trygga Boendet”, där Fonus framöver 

svarar på juridiska frågor från Folksams kunder. 

– Det är ett bredare samarbete med Folksam än det 

vi har idag genom våra försäkringstjänster, säger Stefan 

Liljeskog. Behovet av kunskap om familjejuridik ökar 

konstant och att samarbeta med Folksam på detta 

område stämmer väl överens med vår ambition om 

att vara lättillgängliga i vardagslivet. 

Attraktiv arbetsgivare för studenten 

Inom det samlande begreppet livstidsjuridik finns 

många målgrupper med olika behov och intressen. En 

av dessa är studenter som informeras såväl om tjänster 

och produkter som om Fonus och Familjens jurist som 

arbetsgivare. För att se vilka arbetsplatser som juridikstuderande 

ser som de mest attraktiva genomför företaget 

Universum varje år en undersökning där dessa 

utses. För andra året i rad ligger Fonus bland de 20 

bästa och hamnade 2003 på 16:e plats. En viktig 

utmärkelse från en kommande generation.

Ägarträffar 

Ägarträffar väckte dialogen! 

De senaste decennierna har ett trettiotal kooperativa 

begravningsföreningar i Sverige fusionerats. De ingår 

numera i Fonus rikstäckande organisation där huvudarbetet 

har inriktats på att skapa en integrerad, enad 

organisation. Det har tagit tid och kraft att bilda en 

verksamhet där alla har samma utbildning och arbetar 

utifrån samma regelbok. 

Med början år 2000 och två år framåt genomförde 

det då nybildade Medlemssekretariatet bland 

annat seminarier i Falköping för omkring 300 förtroendevalda. 

Där, i den nyinstiftade FonusAkademin, 

föddes tanken på landsomfattande ägarträffar för att 

komma närmare organisationerna och utbyta erfarenheter. 

Ägarträffarna kom igång 2003 och visade sig vara 

ett lyckokast. I stället för enbart skriftlig information 

möttes gästerna kring ett fastställt program som gav 

möjlighet till dialog. Första avdelningen, välkomstkaffe 

och information om Fonus, var lika för alla, 

men under sista punkten, ”Er syn på Fonus”, formades 

mötena olika från plats till plats. 

–Överallt finns ett stort behov av att diskutera, 

debattera och få information om frågor inom Fonus 

som många ”inte har en aning om”, berättar Christina 

Roos, ansvarig för Fonus Medlemssekretariat. 

Belåtna ägare har mer att se fram emot 

Årets 15 träffar samlade omkring 400 deltagare från 

cirka 100 ägarorganisationer. En av dem sammanfattar: 

Christina Roos, ansvarig för Fonus 

Medlemssekretariat. 

– Bara positiva reaktioner! Detta är rätt väg att gå. 

Det diskuteras en hel del om att mycket styrs från 

Stockholm. Nu har vi träffats och haft en nyttig dialog. 

Som jag kände det var alla nöjda med att få framföra 

sina synpunkter till ledningen. 

Christina Roos meddelar att ägarträffarna har 

kommit för att stanna. 

– Det är viktigt att vi lyssnar till rötterna, att de får 

information och kan komma till tals. Den här vägen – 

inte minst genom information kring familjejuridiken – 

kan vi också skapa engagemang och vinna nya, yngre 

ambassadörer för den kooperativa idén. Det är viktigt 

att vi når dem för att hålla Fonus i takt med tiden! 

Intresserad, engagerad och 

motiverad att fördjupa 

samarbetet mellan ägarorganisationen 

och Fonus. 

Ägarträff i Luleå. 

7

Fonus Norge 

8 

Fonus – en nordisk bedrift 

Den norske delen av virksomheten har med utgangspunkt 

i kundenes behov, tilnærmet seg et mer nordisk 

perspektiv siste halvår av 2003. Dette har bl.a. gitt seg 

uttrykk i – og resultater fra – et tettere samarbeid med 

norske innskytere* i Fonus. Det kooperative fundament 

for virksomheten er og blir et viktig element i Norge, 

som en del av den nordiske satsningen. 

I oktober måned inngikk bl.a. Fonus A/S i Norge 

samarbeidsavtale med Oslo Bolig- og Sparelag (OBOS) 

som er en av de fire norske innskyterne. OBOS er 

Norges største boligbyggelag** – og har en medlemsmasse 

på over 190 000 personer. 

Samtidig med tettere tilnærming til norske innskytere, 

ble det utarbeidet en tydeligere koordinering av 

profileringen av Fonus A/S i Norge på nordisk basis. 

Dette har ført til at Fonus i Norge har opprettet egne 

hjemmesider på internett (www.fonus.no), samt ny 

måte å profilere Fonus i Norge, i form av bl.a. annonsering 

i OBOS` medlemsblad. 

Rent organisasjonsmessig har den norske delen av 

virksomheten også tilnærmet seg et mer nordisk perspektiv, 

– med bl.a. et tett og godt samarbeid mellom 

Marita Eikenes, Adm.dir. Fonus Norge. 

ledelsen i Sverige og Norge, samt ikke minst i oppstarten 

av ”Diplomerad kundrådgiver”. Den norske delen 

av virksomheten har deltakere på denne 

satsningen – hvor felles plattform 

for kundebetjening 

og tilbud er 

sentralt. 

I enkeltsaker har den norske 

delen av virksomheten hjulpet 

svenske kunder,- og den svenske 

tilknytning har ført til oppdrag i den 

norske delen av virksomheten. Dette 

er fra norsk side et tydelig tegn på at 

kunder har behov for, og søker i noen 

tilfeller, en nordisk plattform. 

Den norske delen av virksomheten vil fortsatt arbeide 

frem et bredere nordisk tjenestespekter og tett samarbeid. 

Våre norske kunder skal med utgangspunkt i 

eksisterende tjenestespekter fra den svenske delen av 

virksomheten, få ta større del i Fonus’ tilbud i markedet. 

Forannevnte med fokus på eventuelle særbehov 

de norske kundene har – og med store muligheter for 

kompetanseflyt mellom landene som kan gi grunnlag 

for ytterligere nye tjenester. Basis for den videre 

utvikling er dog våre kunders behov, etterspørsel og 

kjøpekraft av de tjenester vi tilbyr i dag og fremover 

i tid. 

* Innskytere – Ägare, investerare 

** Boligbyggelag – Bostadsrättsförening 

Fonus – ditt fullservice begravelsesbyrå 

Fonus er et kooperativt konsern med byråer i Norge, Sverige 

og Danmark. Konsernet har totalt 700 medarbeidere og er 

Nordens største sammenslutning av begravelsesbyråer. Vi tilbyr 

fullservice innen begravelse og tilhørende tjenester. Ved 

våre byråer møter du høyt kvalifiserte medarbeidere med 

lang erfaring i veiledning og gjennomføring av en personlig 

begravelse. Velkommen til våre kontorer i Oslo, Akershus, 

Østfold og Hedmark. 

Fonus er deleiet av OBOS. 

TILBUD for OBOS-medlemmer 

Gunstige betingelser for OBOSmedlemmer*, 

bl.a. minus 10% 

på kister og gravstener. 

* Medlemspris gjelder for avdød som er medlem eller nærmeste etterlatte etter arveloven. 

Ta kontakt med ditt 

nærmeste Fonus-kontor. 

Sinsen tlf. 22 22 75 00 

Lambertseter tlf. 23 38 02 42 

Linderud tlf. 22 72 99 50 

www.fonus.no 

Annons med erbjudande till medlemmar i OBOS, 

delägare i Fonus.

www.fonus.se 

Från 500 till 16 000 besökare per månad! 

Femhundra besökare per månad. Det var mycket för en 

begravningsbyrås hemsida. Fonus Webmaster Maria 

Gnipping ler vid minnet från 1997 när Fonus gjorde 

entré på Internet. 

– I slutet av 2003 hade vi 16 000 besökare varje 

månad, en siffra som håller i sig. Vi vet att innehållet 

på sidan kan underlätta för många, såväl inför en 

begravning som vid funderingar kring familjejuridik 

och för yrkesverksamma inom vården. 

Det var efter lanseringen av den tredje versionen, 

med tjänster som Begravningsguiden, vårdsidan, 

48-timmarsjuristen och dödsannonser som ökningen 

blev tydlig. Delen med dödsannonser blev snabbt den 

mest välbesökta. 

– Tjänsten är helt kostnadsfri för våra kunder och 

här kan de spara mycket pengar, berättar Maria. Vi kan 

följa våra besökares vandring över hemsidan och ser 

att vissa delar ständigt väcker stort intresse, medan 

andra utgår eller omskapas för nya behov. Intresset för 

att publicera och läsa dödsannonser på Internet har 

dock ökat hela tiden. 

Det kom ett mail från Kalifornien… 

Om kundnyttan med Begravningsguiden berättar kundrådgivare 

Kenneth Gustavsson: 

– Redan andra dagen efter lanseringen kontaktade 

en man oss från Kalifornien och beställde både begravning 

och bouppteckning efter sin mamma i Sverige. 

Antalet besökare på www.fonus.se 

Fonus anlitades även för förmedling av städning och 

försäljning av mammans fastighet. Förberedelserna 

inför begravningen gjordes enkelt från andra sidan 

jorden via Begravningsguiden. 

– Han var mycket imponerad av tjänsten. 

www.fonus.se – resursbank för yrkesverksamma 

Bland övriga välbesökta delar av hemsidan finns sedan 

lång tid familjejuridiken och tjänsten 48-timmarsjuristen, 

men även 2003 års lansering av Vårdsidan 

har uppmärksammats för sin nytta för anställda inom 

vården. Sidan är framtagen i samarbete med Pär Kide, 

sjuksköterska och populär föredragshållare. Den innehåller 

lagar och regler som gäller för vård i livets slutskede, 

tar upp etiska frågeställningar och inbjuder till 

seminarier och föreläsningar. 

Förberett för en fortsatt ökning besökare 

– Det viktiga för en fortsatt positiv utveckling för 

fonus.se, avslutar Maria, är att vi behåller dialogen 

med våra besökare och berättar om möjligheten att ta 

del av våra tjänster oavsett tid och oavsett var de 

befinner sig. Vi vill visa att vi vågar tala om döden, 

men att det sker på besökarens villkor. 

9

Förvaltningsberättelse 

10 

Styrelsen och verkställande direktören för Begravningsföreningen Fonus, 

ekonomisk förening, avger härmed årsredovisning för verksamhetsåret 2003 

för moderföreningen och koncernen. Belopp inom parentes avser år 2002. 


Övergripande mål 

Fonus är en svensk folkrörelseägd kooperativ koncern med dotterbolag i Norge, Danmark 

samt filial i Finland. Företaget bedriver, förutom begravningsrörelse, verksamhet inom den 

ekonomiska familjerätten, har egen tillverkningsindustri och blomsterbutiker. 

Fonuskoncernen har cirka 700 medarbetare och omsätter årligen nära 675 Mkr fördelat 

på över 240 kontor och ombud. Fonus är Nordens största företag inom såväl begravningsbyråområdet 

som inom familjejuridik och har den uttalade ambitionen att vara marknadsledande 

inom båda dessa områden. 

Företagets affärsidé återspeglas i stadgans ändamålsparagraf som följer: 

”Föreningen har till ändamål att till allmänhetens tjänst på kooperativ grund driva 

begravningsrörelse och annan därmed sammanhängande verksamhet samt att främja god 

begravningssed” 

Organisation och verksamhet 

Koncernen är organiserad i en svensk moderförening: Begravningsföreningen Fonus, ekonomisk 

förening, med filial i Finland samt helägda dotterkoncerner i Norge och Danmark: 

TS Fonus Byråene AS respektive Fonus Holding ApS. 

Den svenska verksamheten är organiserad i en matris omfattande en affärsdimension 

med fyra affärsområden och en geografisk dimension där den operativa verksamheten 

bedrivs inom fem regioner. För koncerngemensam samordning och service finns sju centrala 

staber, ett medlemssekretariat samt Fonus Industri, bestående av Fonus Träindustri och Fonus 

Stenindustri, för tillverkning av kistor, urnor och gravstenar. 

Nära 3 000 ägare 

Antalet medlemmar uppgår vid räkenskapsårets utgång till 2 937 (2 970). En stor del av 

minskningen är att hänföra till organisatoriska förändringar bland medlemsorganisationerna. 

Antal medlemmar vid räkenskapsårets början 2 970 

- antal tillkomna 19 

- antal avgångna - 52 

Antal medlemmar vid årets utgång 2 937 

Viktiga händelser 

Verksamhetsåret 2003 har präglats av en fortsatt fokusering på ökade volymsatsningar, 

utveckling och tillämpning av administrativa system, konceptets efterlevnad och nyetableringar 

såväl i Sverige som i övriga Norden.

Nedan redovisas genomförda åtgärder: 

• Projekt ”volymsäkring” genomfört 

• Genomgripande organisationsförändring i region Stockholm 

• Införande av tjänsten delbetalning 

• Installation av kortterminaler på flertalet kontor 

• Omfattande förbättringar och nyutveckling av företagets administrativa system 

• Introduktion av nytt utbildningsprogram ”Diplomerad Kundrådgivare” 

•Förvärv av Sunne Begravningsbyrå, Filipstad-Hällefors Begravningsbyrå samt 

Strömsunds och Älvdalens Begravningsbyrå 

•Nyetablering i Kungsbacka samt nya lokaler i Uddevalla, Köping och Götene 

•Invigning av det första Fonuskontoret i Torneå i Finland 

• Lansering av Fonus GravstensFörsäkring i Danmark och Norge 

Uppdragsvolymer 

Antalet begravningar inom koncernen uppgick till 30 337 (30 410). I den svenska verksamheten 

har antalet gravstensorder ökat till 9 281 (9 118), antalet gravstensförsäkringar till 

3 093 (2 987) och antalet juridiska ärenden minskat till 23 622 (24 083). Minskningen beror 

till största delen på minskat antal upprättade gåvobrev, jämfört med tidigare år. 

Nettoomsättning 

Koncernens nettoomsättning ökade med 36 008 Kkr till 673 841 Kkr (637 833), vilket motsvarar 

en ökning med 5,6%. Försäljningen utanför Sverige uppgick till 64 432 Kkr (68 653). 

Moderföreningens nettoomsättning ökade med 40 574 Kkr till 613 854 Kkr (573 280), som 

en följd av volymökningar inom samtliga affärsområden. 

Ekonomiskt resultat 

Koncernens rörelseresultat uppgick till 29 039 Kkr (20 390), vilket är 8 649 Kkr bättre än 

föregående år. I rörelseresultatet ingår jämförelsestörande poster netto 8 325 Kkr (0) Kkr. 

Resultatet från finansiella poster uppgick till 9 323 Kkr (-6 989). Förbättringen beror på en 

gynnsammare fondutveckling jämfört med tidigare år. Koncernens resultat före skatt uppgick 

till 38 632 Kkr (13 401). Årets resultat efter skatt blev 27 191 Kkr (8 908). Moderföreningens 

resultat efter skatt uppgick till 23 323 (8192) Kkr, vilket är 15 131 Kkr bättre än föregående år. 

Investeringar 

Moderföreningens investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 16 453 Kkr (10 714), 

varav i immateriella 2 015 Kkr (500). 

Kassaflöde och finansiering 

Moderföreningens kassaflöde från rörelsen före förändringen i rörelsekapitalet uppgick till 

42 332 Kkr (21 780). Kassaflödet från rörelsen förbättrades med 5 660 Kkr till 25 022 Kkr 

(19 362). Likvida medel – exklusive kortfristiga placeringar – har för moderföreningen under 

året ökat med 1 226 Kkr till 28 767 Kkr. Eget kapital uppgick vid årets utgång till 192 238 

Kkr (169 026) och soliditeten till 66,5% (65,8% ). Fritt eget kapital ökade med 22 683 Kkr 

till ansamlad vinst om 82 074 KKr. 

11


12 

Kvalitets- och miljöledning 

Arbetet med införande av ett kvalitetsledningssystem har fortsatt planenligt. Fonus har som 

mål att kvalitetssäkra all sin verksamhet – juridik, försäkring, begravning och sten – enligt 

den internationella standarden SS-EN ISO9001:2000. Sedan tidigare är Region Väst och 

Region Mitt certifierade. Certifikatet utfärdas av ett särskilt certifieringsorgan ackrediterat av 

Swedac, Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll. 

Miljöpåverkan 

Den verksamhet som bedrivs vid Fonus Träindustri i Falköping är anmälningspliktig i enlighet 

med miljöbalken. Fonus har valt ett certifierat miljöledningssystem enligt ISO 14001 

som redovisningsmetod. Certifikatet gäller tillverkning av kistor, urnor samt övriga produkter 

för begravningsverksamhet. 

Utsikter inför 2004 

För att kunna bibehålla och öka marknadsandelar såväl i Sverige som i övriga Norden 

kommer tonvikten de närmaste åren att ligga på följande områden och projekt: 

• Nyetableringar och nyförvärv 

• Fokusering på kundnyttan; intensivare bearbetning av och förbättrade kundrelationer 

• Lansering av begreppet ”Det Omtänksamma Begravningsuppdraget” 

• Fortsatt etablering av Familjens jurist-kontor 

• Fortsatt breddning av utbudet inom familjejuridiken 

• Fortsatta kompetenssatsningar 

• Utveckling av tillämpningen av IT-stödet i verksamheten 

Förslag till vinstdisposition 

Koncernens fria kapital uppgår till 79 225 Kkr 

Styrelsen och verkställande direktören föreslår ordinarie föreningsstämma att till 

förfogande stående vinstmedel: 

Balanserad vinst 58 751 254,46 

Årets resultat 23 322 817,24 

82 074 071,70 

disponeras enligt följande: 

- utdelning 5% på medlemsinsatser 140 418,50 

- till bundna fonder 1 200 000,00 

i ny räkning balanseras 80 733 653,20 

82 074 071,70 

Koncernens och moderbolagets resultat och ställning framgår av efterföljande 

redovisningshandlingar.

Koncernens resultaträkning 

Belopp i Kkr Not. 2003 2002 

Nettoomsättning 673 841 637 833 

Kostnad för sålda varor och tjänster - 576 514 - 549 684 

Bruttoresultat 97 327 88 149 

Försäljningskostnader - 54 160 - 45 555 

Administrationskostnader - 25 384 - 25 111 

Jämförelsestörande intäkter 1 8 325 - 

Övriga rörelseintäkter 2 931 2 907 

Rörelseresultat 2,3,4 29 039 20 390 

Övriga ränteintäkter och 

liknande resultatposter 5 10 084 1 544 

Räntekostnader och 

liknande resultatposter 6 - 761 - 8 533 

Resultat efter finansiella poster 38 362 13 401 

Skatt på årets resultat 7 - 11 171 - 4 493 

Årets resultat 27 191 8 908 

13

Koncernens balansräkning 

14 

Belopp i Kkr Not. 2003-12-31 2002-12-31 

TILLGÅNGAR 

Hyresrätter 300 400 

Goodwill 14 551 15 124 

Immateriella anläggningstillgångar 8 14 851 15 524 

Byggnader, mark och markanläggningar 9 6 482 6 526 

Maskiner, tekn. anläggningar och inventarier 10 20 216 20 538 

Datorprogram 11 1 235 - 

Förbättringar på annans fastighet 12 4 965 2 919 

Materiella anläggningstillgångar 32 898 29 983 

Långfristiga värdepappersinnehav 14 3 087 3 000 

Uppskjuten skattefordran 15 5 618 6 477 

Andra långfristiga fordringar 16 4 787 6 128 

Finansiella anläggningstillgångar 13 492 15 605 

Summa anläggningstillgångar 61 241 61 112 

Varulager 28 283 23 977 

Kundfordringar 54 557 52 115 

Övriga fordringar 18 11 067 10 623 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 30 806 12 618 

Kortfristiga fordringar 96 430 75 356 

Kortfristiga placeringar 20 110 820 103 248 

Kassa och bank 41 861 40 911 

Likvida medel 152 681 144 159 

Summa omsättningstillgångar 277 394 243 492 

SUMMA TILLGÅNGAR 338 635 304 604 

EGET KAPITAL OCH SKULDER 

Medlemsinsatser 2 828 2 799 

Bundna reserver 136 586 132 417 

Bundet eget kapital 139 414 135 216 

Fria reserver 52 034 49 679 


Fritt eget kapital 79 225 58 587 

Summa eget kapital 21 218 639 193 803 

Långfristiga skulder – räntebärande 23 7 782 7 442 

Uppskjuten skatteskuld 24 12 790 10 049 

Summa långfristiga skulder 20 572 17 491 

Leverantörsskulder 28 468 23 565 

Övriga skulder – räntefria 25 19 675 18 123 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 26 51 281 51 622 

Summa kortfristiga skulder 99 424 93 910 

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 338 635 304 604 

Ställda panter - - 

Ansvarsförbindelser 27 7 19

Koncernens kassaflödesanalys 

Belopp i Kkr Not 28 2003 2002 

Resultat efter finansnetto 38 361 13 401 

Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet 16 113 19 041 

Betald skatt - 8 414 - 5 257 

Kassaflöde från den löpande verksamheten 

före förändringar i rörelsekapitalet 46 060 27 185 

Förändring rörelsekapital: 

Varulager - 4 406 - 2 282 

Kundfordringar - 2 486 - 1 005 

Övriga kortfristiga fordringar - 18 985 - 4 401 

Leverantörsskulder 4 843 - 4 868 

Övriga kortfristiga skulder 2 724 10 248 

Summa rörelsekapitalförändringar - 18 310 - 2 308 

Kassaflöde från den löpande verksamheten 27 750 24 877 

Investeringsverksamheten: 

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar - 3 182 - 1 224 

Förvärv av materiella anläggningstillgångar - 14 772 - 10 355 

Försäljning/avyttring av immateriella/materiella anläggningstillgångar 179 12 

Förvärv/försäljning av övriga finansiella anläggningstillgångar - 103 - 237 

Summa investeringsverksamheten - 17 878 - 11 804 

Kassaflöde efter investeringsverksamheten 9 872 13 073 

Finansieringsverksamheten: 

Förändring medlemsinsatser 29 -6 

Utdelning - 140 - 140 

Förändring räntebärande skulder 340 299 

Summa finansieringsverksamhet 229 153 

Årets kassaflöde 10 101 13 226 

Specifikation av likvida medel 

Likvida medel vid årets början 144 159 130 531 

Kursdifferens i likvida medel - 1 579 402 


Likvida medel vid årets utgång 152 681 144 159 

15

Moderföreningens resultaträkning 

16 

Belopp i Kkr Not. 2003 2002 

Nettoomsättning 613 854 573 280 

Kostnad för sålda varor och tjänster - 522 490 - 491 230 

Bruttoresultat 91 364 82 050 

Försäljningskostnader - 52 108 - 43 759 

Administrationskostnader - 21 091 - 21 637 

Jämförelsestörande intäkter 1 8 325 - 

Övriga rörelseintäkter 2 421 2 359 

Rörelseresultat 2,3,4 28 911 19 013 

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 5 9 837 1 548 

Räntekostnader och liknande resultatposter 6 - 702 - 8 520 

Resultat efter finansiella poster 38 046 12 041 

Bokslutsdispositioner 22 - 5 096 - 155 

Skatt på årets resultat 7 - 9 627 - 3 694 

Årets resultat 23 323 8 192

Moderföreningens balansräkning 

Belopp i Kkr Not. 2003-12-31 2002-12-31 

TILLGÅNGAR 

Hyresrätter 300 400 

Goodwill 1 755 244 

Immateriella anläggningstillgångar 8 2 055 644 

Byggnader, mark och markanläggningar 9 6 482 6 526 

Maskiner, tekniska anläggningar och inventarier 10 15 982 16 056 

Datorprogram 11 1 235 - 

Förbättringar på annans fastighet 12 4 616 2 778 

Materiella anläggningstillgångar 28 315 25 360 

Aktier och andelar i koncernbolag 13 27 440 27 440 

Andra långfristiga värdepappersinnehav 14 2 985 2 985 

Uppskjuten skattefordran 15 5 170 6 124 

Andra långfristiga fordringar 16 12 317 12 257 

Finansiella anläggningstillgångar 47 912 48 806 

Summa anläggningstillgångar 78 282 74 810 

Varulager 27 200 22 754 

Kundfordringar 17 50 317 47 670 

Övriga fordringar 18 9 493 9 140 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 28 174 10 399 

Kortfristiga fordringar 87 984 67 209 

Kortfristiga placeringar 20 110 820 103 248 

Kassa och bank 28 767 27 541 

Likvida medel 139 587 130 789 

Summa omsättningstillgångar 254 771 220 752 

SUMMA TILLGÅNGAR 333 053 295 562 

EGET KAPITAL OCH SKULDER 

Medlemsinsatser 2 828 2 799 

Bundna reserver 107 336 106 836 

Bundet eget kapital 110 164 109 635 

Balanserad vinst 58 751 51 199 


Fritt eget kapital 82 074 59 391 

Summa eget kapital 21 192 238 169 026 

Summa obeskattade reserver 22 40 625 35 529 

Långfristiga skulder – räntebärande 23 7 782 7 442 

Uppskjuten skatteskuld 24 1 293 - 

Summa långfristiga skulder 9 075 7 442 

Leverantörsskulder 26 253 21 546 

Övriga skulder – räntefria 25 16 347 13 387 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 26 48 515 48 632 

Summa kortfristiga skulder 91 115 83 565 

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 333 053 295 562 

Ställda panter - - 

Ansvarsförbindelser 27 7 19 

17

Moderföreningens kassaflödesanalyso 

18 

Belopp i Kkr Not 28 2003 2002 

Resultat efter finansnetto 38 046 12 041 

Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet 11 997 14 224 

Betald skatt - 7 711 - 4 485 

Kassaflöde från den löpande verksamheten 

före förändringar i rörelsekapitalet 42 332 21 780 

Förändring rörelsekapital; 

Varulager - 4 446 - 2 115 

Kundfordringar - 2 647 1 278 

Övriga kortfristiga fordringar - 18 098 - 3 362 

Leverantörsskulder 4 707 - 6 888 

Övriga kortfristiga skulder 3 174 8 669 

Summa rörelsekapitalförändringar - 17 310 - 2 418 

Kassaflöde från den löpande verksamheten 25 022 19 362 

Investeringsverksamheten; 

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar - 2 015 - 500 

Förvärv av materiella anläggningstillgångar - 12 923 - 9 086 

Förvärv av övriga finansiella anläggningstillgångar - 1 515 - 1 128 

Summa investeringsverksamheten - 16 453 - 10 714 

Kassaflöde efter investeringsverksamheten 8 569 8 648 

Finansieringsverksamheten; 

Förändring medlemsinsatser 29 - 6 

Utdelning - 140 - 140 

Förändring räntebärande skulder 340 299 

Summa finansieringsverksamhet 229 153 


Specifikation av likvida medel 

Likvida medel vid årets början 130 789 121 988 


Likvida medel vid årets utgång 139 587 130 789

Kommentarer och noter till redovisningen 

Redovisnings- och värderingsprinciper 

Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens 

allmänna råd. 

Koncernredovisning 

Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Vid omräkning till svenska 

kronor av utländska dotterbolags resultat- och balansräkning används dagskursmetoden. 

Koncernredovisningen omfattar Begravningsföreningen Fonus, ekonomisk förening och 

samtliga bolag i vilka Begravningsföreningen Fonus, ekonomisk förening direkt äger mer 

än 50% av röstetalet. 

Värderingsprinciper 

Anläggningstillgångar 

Avskrivning enligt plan baseras på antagande om nyttjandeperioden för respektive 

avskrivningsobjekt. Följande avskrivningssatser tillämpas: 

Maskiner och tekniska anläggningar 20% 

Inventarier och bilar 20% 

Datorprogram, aktiveras fr.o.m. 2003 20% 

Hyresrätter 20% 

Goodwill 10 – 20% 

Fastigheter och markanläggningar 2 – 5% 

Förbättringar på annans fastighet 20% 

Material – och varulager 

Varulagret värderas till anskaffningsvärde. 

Fordringar 

Fordringar har upptagits till det belopp varmed de beräknas inflyta. 

Övriga tillgångar och skulder 

Övriga tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges. 

NOTER (samtliga belopp i Kkr) 

Not 1. Jämförelsestörande intäkter 

Koncernen Moderföreningen 

2003 2002 2003 2002 

Återredovisning mervärdesskatt 2002 8 325 - 8 325 - 

Summa jämförelsestörande intäkter 8 325 - 8 325 - 

19


20 

Not 2. Avskrivningar 

Planenliga avskrivningar på anläggningstillgångar har belastat resultatet enligt följande: 


2003 2002 2003 2002 

Hyresrätter 100 100 100 100 

Goodwill 3 218 3 375 504 123 

Maskiner och tekniska anläggningar 509 550 509 550 

Inventarier 8 445 8 665 7 097 7 142 

Datorprogram 309 - 309 - 

Förbättringar på annans fastighet 1 381 735 1 327 695 

Byggnader 685 676 685 676 

Markanläggningar 41 31 41 31 

Summa avskrivningar 14 688 14 132 10 572 9 317 

och fördelats per funktion i resultaträkningen enligt nedan: 

Kostnad sålda varor 13 558 12 990 9 878 8 380 

Försäljningskostnader 442 352 268 285 

Administrationskostnader 688 790 426 652 

Summa avskrivningar 14 688 14 132 10 572 9 317 

Not 3. Anställda och löner 


2003 2002 2003 2002 

Verksamheten i Sverige 

Medelantal anställda 673 650 673 650 

(varav män) (311) (301) (311) (301) 

Löner och ersättningar 167 689 159 411 167 689 159 411 

(varav till styrelsen och VD) (1 460) (1 512) (1 460) (1 512) 

Sociala kostnader 75 309 71 946 75 309 71 946 

(- varav pensionskostnad övriga anställda) (8 787) (10 255) (8 787) (10 255) 

(- varav pensionskostnad styrelse och VD) (2 564) (1 010) (2 564) (1 010) 

Verksamheten i Danmark 

Medelantal anställda 15 14 - - 

(varav män) (9) (9) - - 

Löner och ersättningar 5 802 6 264 - - 

(varav till styrelsen och VD) (1 054) (1 222) - - 

Sociala kostnader 524 425 - - 

(- varav pensionskostnad övriga anställda) (392) (205) - - 

(- varav pensionskostnad styrelse och VD) (132) (149) - -

Not 3. Anställda och löner 


2003 2002 2003 2002 

Verksamheten i Norge 

Medelantal anställda 33 31 - - 

(varav män) (22) (22) - - 

Löner och ersättningar 13 422 14 312 - - 

(varav till styrelsen och VD) (1 403) (1 173) - - 

Sociala kostnader 3 804 3 044 - - 

(- varav pensionskostnad övriga anställda) (381) (687) - - 

(- varav pensionskostnad styrelse och VD) (101) (202) - - 

Totalt 

Medelantal anställda 721 695 673 650 

(varav män) (342) (332) (311) (301) 

Löner och ersättningar 186 913 179 987 167 689 159 411 

(varav till styrelsen och VD) (3 917) (3 907) (1 460) (1 512) 

Sociala kostnader 79 637 75 415 75 309 71 946 

(- varav pensionskostnad övriga anställda) (9 560) (11 147) (8 787) (10 255) 

(- varav pensionskostnad styrelse och VD) (2 797) (1 361) (2 564) (1 010) 

Pensioner i moderföreningen 

Föreningen tryggar sina pensionsutfästelser genom stiftelsen KP Pension & Försäkring. 

Föreningens tillgodohavanden i stiftelsen den 31 december 2003 översteg pensionsskulden 

med 4 670 Kkr (10 957 Kkr). 

Anställningsvillkor för VD i moderföreningen 

VD har vid uppsägning från föreningens sida rätt till avgångsvederlag motsvarande 1 årslön 

samt ytterligare 2 månader för varje fullgjort anställningsår. Dock kan vederlaget högst 

uppgå till 2 årslöner. Detta vederlag reduceras vid eventuell annan arbetsinkomst. Vid egen 

uppsägning finns ingen rätt till avgångsvederlag. Uppsägningstiden är då 6 månader. VD 

och föreningen äger ömsesidig rätt att påkalla ålderspension från 60 års ålder. VD tillförsäkras 

en pensionsnivå uppgående till 70% av årslönen. 

Moderföreningen 

2003 

Sjukfrånvaro 

Total sjukfrånvaro i % av ordinarie arbetstid 8.0 

Därav sammanhängande tid av 60 dagar eller mer 73.7 

Total sjukfrånvaro uppdelat på kön och ålder 

Sjukfrånvaro kvinnor % 10.3 

Sjukfrånvaro män % 5.3 

29 år eller yngre % 4.6 

30 – 49 år % 6.8 

50 år eller äldre % 9.7 

21


22 

Moderföreningen 

2003 

Könsfördelning inom företagets ledning 

Styrelse: 

Kvinnor (antal) 8 

Män (antal) 6 

Övriga ledande befattningshavare inklusive VD: 

Kvinnor (antal) 1 

Män (antal) 9 

Not 4. Ersättning till revisorer 


2003 2002 2003 2002 

Revisionsuppdraget 455 527 176 229 

Övriga uppdrag 276 153 - - 

Summa ersättning till revisorer 731 680 176 229 

Följande revisionsfirmor har anlitats under räkenskapsåret: 

Sverige: KF Föreningsrevision AB 

Norge: Fladstad, Mjelve og Östbö Revisjon DA 

Danmark: Finn Höffner & Partner 

Nielsen & Christensen 

Not 5. Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 


2003 2002 2003 2002 

Resultat kortfristiga placeringar 8 030 7 572 - 

Ränteintäkt – allokerade medel hos KP 365 - 365 - 

Kursdifferenser 1 2 - - 

Ränteintäkter från koncernbolag - - 267 474 

Övriga ränteintäkter 1 688 1 542 1 633 1 074 

Summa ränteintäkter 10 084 1 544 9 837 1 548 

Not 6. Räntekostnader och liknande resultatposter 


2003 2002 2003 2002 

Resultat kortfristiga placeringar - - 7 232 - - 7 232 

Räntekostnad - allokerade medel hos KP - - 353 - - 353 

Kursdifferenser - 112 - 229 - 108 - 225 

Övriga räntekostnader - 649 - 719 - 594 - 710 

Summa räntekostnader - 761 - 8 533 - 702 - 8 520

Not 7. Skatt 


2003 2002 2003 2002 

Aktuell skatt i Sverige - 7 380 - 6 654 - 7 380 - 6 654 

Aktuell skatt i utland - 243 - 942 - - 

Uppskjuten skatt - 3 548 3 103 - 2 247 2 960 

Summa skatt - 11 171 - 4 493 - 9 627 - 3 694 

Uppskjuten skatt är den temporära skillnaden mellan det bokförda och skattemässiga värdet 

på tillgångar och skulder. Årets uppskjutna skattekostnad fördelas på olika tillgångar/skulder 

enligt nedan; 


2003 2002 2003 2002 

Anläggningstillgångar -1 285 336 - 1 438 146 

Kortfristiga placeringar - 809 3 831 - 809 3 831 

Obeskattade reserver - 1 427 - 44 - - 

Övriga skulder - 27 - 3 - - 

Underskottsavdrag - - 1 017 - - 1 017 

Summa uppskjuten skatt - 3 548 3 103 - 2 247 2 960 

Not 8. Immateriella anläggningstillgångar 


Hyresrätter Goodwill Hyresrätter Goodwill 

Årets ingående anskaffningsvärde 500 24 420 500 615 

Årets inköp - 3 182 - 2 015 

Försäljning/utrangering - - 1 632 - - 110 

Kursdifferenser - - 1 526 - 

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 500 24 444 500 2 520 

Årets ingående avskrivningar - 100 - 9 295 - 100 - 371 

Årets avskrivningar - 100 -3 218 -100 - 504 

Försäljning/utrangering - 1632 - 110 

Kursdifferenser - 988 - - 

Utgående ackumulerade avskrivningar - 200 - 9 893 - 200 - 765 

Utgående planenligt restvärde 300 14 551 300 1 755 

23


24 

Not 9. Byggnader, mark och markanläggningar 


Byggnader Mark och Byggnader Mark och 

markanläggningar markanläggningar 

Årets ingående anskaffningsvärde 18 292 1 635 18 292 1 635 

Årets inköp 500 181 500 181 

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 18 792 1 816 18 792 1 816 

Årets ingående avskrivningar - 12 911 - 489 - 12 911 - 489 

Årets avskrivningar - 685 - 41 - 685 - 41 

Utgående ackumulerade avskrivningar - 13 596 - 530 - 13 596 - 530 

Utgående planenligt restvärde 5 196 1 286 5 196 1 286 

Taxeringsvärden 

Moderföreningens fastigheter, maskiner och inventarier är brandförsäkrade till nyanskaffningsvärde. 

Försäkringsavtalet innehåller inte särskilt angivna försäkringsbelopp. 

Not 10. Maskiner, tekniska anläggningar och inventarier 


Maskiner Inventarier Maskiner Inventarier 

och tekniska och tekniska 

anläggningar anläggningar 

Årets ingående anskaffningsvärde 2 753 50 293 2 753 35 712 

Årets inköp 36 9 081 36 7 497 

Försäljning / utrangering - 244 - 8 690 - 244 - 7 725 

Kursdifferenser - -1 610 - - 

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 2 545 49 074 2 545 35 484 

Årets ingående avskrivningar - 1 374 - 31 134 - 1 374 - 21 036 

Årets avskrivningar - 509 -8 445 - 509 - 7 097 

Försäljning / utrangering 244 8 511 244 7 725 

Kursdifferenser - 1 304 - - 

Utgående ackumulerade avskrivningar - 1 639 - 29 764 - 1 639 - 20 408 

Utgående planenligt restvärde 906 19 310 906 15 076 

Not 11. Datorprogram 


Datorprogram Datorprogram 

Årets inköp 1 544 1 544 

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 1 544 1 544 

Årets avskrivningar - 309 - 309 

Utgående ackumulerade avskrivningar - 309 - 309 

Utgående planenligt restvärde 1 235 1 235

Not 12. Förbättringar på annans fastighet 


Förbättringar Förbättringar 

Årets ingående anskaffningsvärde 3 654 3 473 

Årets inköp 3 430 3 165 

Kursdifferenser - 4 - 

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 7 080 6 638 

Årets ingående avskrivningar - 735 - 695 

Årets avskrivningar - 1 381 - 1 327 

Kursdifferenser 1 - 

Utgående ackumulerade avskrivningar - 2 115 - 2 022 

Utgående planenligt restvärde 4 965 4 616 

Not 13. Aktier och andelar i koncernbolag 

Antal Andel Valuta Nom. Bokf. 

Moderföreningen Värde värde 

T S Fonus Byråene AS, säte i Oslo 6 500 100% Nok 6 500 14 433 

Asker Begravelsesbyrå H.G. Löken AS 100% 

Fonus AS 100% 

Oslo Begravelsesbyrå AS 100% 

T S Jacobsen AS 100% 

Fonus Holding ApS, säte i Odense 250 100% Dkk 10 270 13 007 

Odense Begravelsesforretning ApS 100% 

Hanna Vigs Begravelsesforretning ApS 100% 

Fonus Jura ApS 100% 

Summa aktier och andelar i koncernbolag 27 440 

Not 14. Långfristiga värdepappersinnehav 


2003 2002 2003 2002 

Bostadsrätter 2 735 2 735 2 735 2 735 

Övriga aktier och andelar 352 265 250 250 

Summa långfristiga värdepappersinnehav 3 087 3 000 2 985 2 985 

25


26 

Not 15. Uppskjuten skattefordran 

Årets uppskjutna skattefordran fördelas på olika tillgångar enligt nedan; 


2003 2002 2003 2002 

Anläggningstillgångar 448 499 - 146 

Kortfristiga placeringar 5 170 5 978 5 170 5 978 

Summa uppskjuten skattefordran 5 618 6 477 5 170 6 124 

Not 16. Andra långfristiga fordringar 


2003 2002 2003 2002 

Fordran Dotterbolag - - 7 750 6 343 

Förlagsandelsbevis Koopi 40 40 40 40 

Fordran KP 4 527 5 874 4 527 5 874 

Deponeringar 220 214 - - 

Summa andra långfristiga fordringar 4 787 6 128 12 317 12 257 

Not 17. Kundfordringar 

I moderföreningens kundfordringar ingår fordran på dotterbolag med 513 Kkr (301 Kkr). 

Not 18. Övriga kortfristiga fordringar 


2003 2002 2003 2002 

Kortfristig del av långfristig fordran 1 470 1 440 1 470 1 440 

Skattefordran 122 - - - 

Utförda men ej fakturerade tjänsteuppdrag 7 104 6 744 7 104 6 744 

Övriga kortfristiga fordringar 2 371 2 439 919 956 

Summa övriga kortfristiga fordringar 11 067 10 623 9 493 9 140 

Not 19. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 


2003 2002 2003 2002 

Förutbetalda hyror 5 290 4 878 5 290 4 878 

Övriga förutbetalda kostnader 2 488 3 355 2 335 3 270 

Upplupna intäkter 23 028 4 385 20 549 2 251 

Summa förutbetalda kostn. och uppl. int. 30 806 12 618 28 174 10 399

Not 20. Kortfristiga placeringar 

Moderföreningen innehar en kortfristig värdeportfölj vilken förvaltas av Folksam Spar AB. 

Portföljen hade vid bokslutstillfället följande sammansättning: 

Fond Andel Bokf . värde 

Aktiefonder 32% 35 724 

Obligationsfond 30% 32 886 

Penningmarknadsfond 38% 42 210 

Summa kortfristiga placeringar 100% 110 820 

Aktiefonder är upptagna till marknadsvärde, vilket understiger anskaffningsvärdet med 18 464 Kkr. 

Not 21. Eget kapital 


Bundet Fritt Bundet Fritt 

kapital kapital kapital kapital 

Ingående balans 2003-01-01 135 216 58 587 109 635 59 391 

Förändring medlemsinsatser 29 29 - 

Utdelning - 140 - - 140 

Förskjutning mellan bundet 

och fritt kapital 5 857 -5 857 500 - 500 

Omräkningsdifferens - 1 688 - 556 - - 

Årets resultat - 27 191 - 23 323 

Utgående balans 2003-12-31 139 414 79 225 110 164 82 074 

Not 22. Obeskattade reserver och bokslutsdispositioner 

Obeskattade 

Boksluts- 

Moderföreningen Reserver dispositioner 

2003 2002 2003 2002 

Periodiseringsfond 40 625 35 529 - 5 096 - 155 

Summa obesk.res. och bokslutsdisp. 40 625 35 529 - 5 096 - 155 

Not 23. Långfristiga skulder – räntebärande 


2003 2002 2003 2002 

Medlemsinlåning 7 782 7 442 7 782 7 442 

Summa långfr. skulder – räntebärande 7 782 7 442 7 782 7 442 

27


28 

Not 24. Uppskjuten skatteskuld 

Årets uppskjutna skatteskuld fördelas på olika tillgångar/skulder enligt nedan; 


2003 2002 2003 2002 

Anläggningstillgångar 1 293 1293 - 

Obeskattade reserver 11 375 9 948 - - 

Övriga skulder 122 101 - - 

Summa uppskjuten skatteskuld 12 790 10 049 1 293 - 

Not 25. Övriga korta skulder – räntefria 


2003 2002 2003 2002 

Skatteskuld 4 350 3 806 3 818 3 029 

Övriga korta skulder 15 325 14 317 12 529 10 358 

Summa kortfristiga skulder – räntefria 19 675 18 123 16 347 13 387 

Not 26. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 


2003 2002 2003 2002 

Upplupna löner och semesterlöner 28 327 30 768 26 838 28 445 

Upplupna sociala avgifter 15 657 14 294 14 453 13 950 

Förutbetalda intäkter 73 48 - - 

Övriga upplupna kostnader 7 224 6 512 7 224 6 237 

Summa uppl. kostn. och förutb. intäkter 51 281 51 622 48 515 48 632 

Not 27. Ansvarsförbindelser 


2003 2002 2003 2002 

Borgensförbindelser 7 19 7 19 

Summa ansvarsförbindelser 7 19 7 19

Not 28. Kassaflödesanalys 

Justering av poster som ej ingår i kassaflödet; 


2003 2002 2003 2002 

Planenliga avskrivningar 14 688 14 132 10 572 9 317 

Allokerade medel i KP 1 317 4 682 1 317 4 682 

Kursdifferenser 108 227 108 225 

Summa justeringar 16 113 19 041 11 997 14 224 

Likvida medel; 


2003 2002 2003 2002 

Kortfristiga placeringar 110 820 103 248 110 820 103 248 

Kassa och bank 41 861 40 911 28 767 27 541 

Summa likvida medel 152 681 144 159 139 587 130 789 

Koncernens och moderföreningens beviljade checkkrediter uppgick vid årets slut till 

850 Kkr. Dessa är i sin helhet outnyttjade. 

Betalda och erhållna räntor; 

Under perioden betald ränta uppgick till 650 Kkr i koncernen och i moderföreningen 

till 594 Kkr. Erhållna räntor uppgick till 2 164 Kkr i koncernen och i moderföreningen 

till 1 632 Kkr. 

STOCKHOLM DEN 4 MARS 2004 

Bruno Carlsson 

Styrelsens ordförande 

Lena Agneby Boström Jörgen Andersson 

Lena Andersson Björn Ericson 

Personalrepresentant 

Lars Folkjern 

Gudrun Karlsson Kerstin Mårtensson Kerstin Nilsson 

Personalrepresentant 

Maud Nordström Ulla Schütz Anne Grethe Skårdal 

Bo Sundin Ulf Helsing 

Verkställande direktör 

Vår revisionsberättelse har avgivits den 5 mars 2004. 

Göran Olsson Erik Spernaes 

Av föreningsstämman valda revisorer 

Erik Ambrén 

Av KF Föreningsrevision AB utsedd revisor 

29

Revisionsberättelse 

30 

Till föreningsstämman i Begravningsföreningen Fonus, ekonomisk förening 

Organisationsnummer: 702000-1298 nr 

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens 

och verkställande direktörens förvaltning i Begravningsföreningen Fonus, ekonomisk 

förening för år 2003. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 

räkenskapshandlingarna och förvaltningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, 

koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. 

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi 

planerat och genomfört revisionen för att i rimlig grad försäkra oss om att årsredovisningen 

och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga fel. En revision innefattar att granska ett 

urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision 

ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens 

tillämpning av dem samt att bedöma den samlade informationen i årsredovisningen 

och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat 

väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon 

styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har 

även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt handlat 

i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar. 

Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. 

Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen 

och ger därmed en rättvisande bild av föreningens och koncernens resultat och 

ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. 

Vi tillstyrker att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för 

moderföreningen och för koncernen, disponerar vinsten i moderföreningen enligt förslaget 

i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören 

ansvarsfrihet för räkenskapsåret. 

S TOCKHOLM DEN 5 MARS 2004. 

Göran Olsson Erik Sperneas 


Erik Ambrén 

Av KF Föreningsrevision AB utsedd revisor

Nyckeltal 

Nettoomsättning fördelad 

på verksamhetsgren 

Nettoomsättningsutveckling 

NYCKELTAL KONCERNEN 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 

Omsättning (Mkr.) 442 457 507 544 571 638 674 

Rörelseresultat (Mkr.) 14 11 22 17 -15 20 29 

Resultat före dispositioner 

och skatt (Mkr.) 20 17 31 24 -15 13 38 

Balansomslutning (Mkr.) 197 216 251 291 285 305 339 

Investeringar (Mkr.) 11 11 6 12 31 12 18 

Soliditet (%) 63,0 62,8 66,0 66,8 64,7 63,6 64,6 

Vinstmarginal (%) 4,6 3,6 8,2 7,5 -2,6 2,1 5,7 

Avkastning på eget kapital (%) 16,4 12,2 25,1 21,0 neg 6,9 17,6 

Definitioner för beräkning av nyckeltal: 

Avkastning på eget kapital beräknas som resultat efter finansiella poster, i procent av redovisat 

eget kapital och obeskattade reserver efter avdrag för latent skatt. Vinstmarginal beräknas som 

resultat efter finansiella poster, i procent av omsättningen. Soliditet beräknas som summan av 

redovisat eget kapital och obeskattade reserver, efter avdrag för latent skatt, i procent av balansomslutningen. 

Nettoomsättning 

fördelad på länder 

31

Den parlamentariska organisationen 

32 

STYRELSEN 

Ordinarie Organisation Vald till 

Agneby Boström, Lena Stockholm Bilda Förlag AB 2005 

Andersson, Jörgen Stockholm LO 2004 

Andersson, Lena Eskilstuna Kommunal Sörmland 2005 

Carlsson, Bruno, ordförande Göteborg Folksam 2004 

Ericson, Björn Stockholm Konsum Stockholm 2004 

Helsing, Ulf, VD Stockholm - - 

Mårtensson, Kerstin Malmö Folksam 2005 

Nilsson, Kerstin Halmstad Kommunal Halland 2004 

Nordström, Maud Noraström S-kvinnor Västernorrland 2005 

Schütz, Ulla Skövde Kommunal Skaraborg 2005 

Skårdal, Anne Grethe Oslo Norsk Kommuneforbund 2005 

Sundin, Bo Sandviken Konsum Gävleborg 2004 

Suppleanter för ordinarie representanter: 

Andréasson, Lage Stockholm PRO 2004 

Vandrén, Christer Stockholm Folksam 2004 

Personalrepresentanter: 

Folkjern, Lars Västerås KTF - 

Karlsson, Gudrun Borlänge Handels - 

Suppleanter för ordinarie personalrepresentanter: 

Tynelius, Karl Stockholm JUSEK - 

Olsson, Kerstin Hallstahammar Handels - 

REVISORER 

Ordinarie: 

Spernaes, Erik Stockholm LO 2005 

Olsson, Göran Stockholm SEKO 2004 


Ambrén, Erik Stockholm - 

Förordnad av KF Föreningsrevision AB 

Revisorssuppleanter: 

Hass, Göran Stockholm Folksam 2005 

Weglin, Christer Stockholm HSB 2004 

VALBEREDNING 

Ordinarie: 

Bjuhr, Kjell Valbo Konsum Gävleborg 

Enman, Claes-Göran Stockholm LO 

Karlsson, Orvar Tibro Skogs- och Träfacket 

Lundström, Olle Malmö Malmö Arbetarekommun 

Pettersson, Maj-Lis Obbola Konsum Nord 

Suppleanter: 

Sabel, Bernt Göteborg LO-distriktet i Västsverige 

Bergman, Kristina Stallarholmen Folksam

Fullmäktige till föreningsstämman 2004 

Distrikt Antal Antal Distrikt Antal Antal 

fullmäktige fullmäktige 

Stockholm 4 167 Göteborg 3 130 

Södertälje 1 32 Alingsås-Borås 1 45 

Visby 1 36 Uddevalla 1 31 

Uppsala 1 47 Halland 1 60 

Norrtälje 1 37 Norra Älvsborg 1 40 

Nynäshamn 1 56 Västra Värmland–Dalsland 2 95 

Östra Värmland 1 70 

Västerås 1 27 Skaraborg 2 108 

Sala 1 27 

Köping–Arboga–Fagersta 1 55 Skellefteå 1 61 

Kolbäcksdalen 1 20 Luleå 2 81 

Örebro 1 32 Umeå-Lycksele 1 54 

Södra Närke 1 46 Örnsköldsvik 1 46 

Nora 1 28 Malmfälten 1 35 

Eskilstuna 1 44 Östersund 1 44 

Katrineholm-Flen 1 59 Ådalen 2 83 

Nyköping 1 45 Medelpad 1 72 

Strängnäs 1 27 Gävle 1 42 

Sandviken 1 26 

Malmö 4 169 Hudiksvall 1 42 

Nordöstra Skåne 1 42 Bollnäs 1 25 

Nordvästra Skåne 1 53 Söderhamn 1 35 

Öresund 2 108 Borlänge-Falun 1 44 

Blekinge 1 67 Ludvika 1 16 

Göinge 1 29 Avesta 1 25 

Södra Vätterbygden 1 79 

Kronoberg 1 45 Oslo 1 4 

Kalmar 1 55 

Östbo-Västbo 1 46 

Höglandet 1 78 

Mellersta Kalmar län 1 67 Totalt 67 2937 

33

Dagordning vid distriktsstämmorna 2004 

34 

1. Stämmans öppnande. 

2. Den föreliggande dagordningens fastställande. 

3. Val av presidium och protokolljusterare. 

a. Ordförande 

b. Sekreterare 

c. Protokolljusterare (2 st.) 

4. Fråga om kallelse skett i behörig ordning och fastställande av röstlängd. 

5. Orientering om resultatet och framtidsplaner i distriktet och föreningen samt 

distriktsrådets rapport. Distriktsstämmans yttrande. 

6. Genomgång av årsredovisning och revisionsberättelse. Distriktsstämmans yttrande. 

7. Genomgång av styrelsens förslag till föreningsstämman angående disposition av 

föreningens vinst eller förlust samt av revisorernas uttalande om förslaget. 

Distriktsstämmans yttrande. 

8. Motionsbehandling. Distriktsstämmans yttrande. 

9. Fastställande av antal ledamöter och suppleanter i distriktsrådet enligt § 17. 

10. Val av ledamöter och suppleanter i distriktsrådet, som ska väljas av 

distriktsstämman enligt § 17. 

11. Val av ordförande i distriktsrådet, som ska väljas av distriktsstämman, enligt § 17. 

12. Val av distriktets fullmäktige jämte suppleanter till föreningsstämman enligt § 19. 

13. Val av ledamöter jämte suppleanter till distriktsstämmans valberedning enligt § 25. 

14. Avslutning. 

Föreningsstämman hålls onsdagen den 26 maj 2004. 

Plats: Vår Gård, Saltsjöbaden.

Dagordning vid föreningsstämman 2004 

1. Stämmans öppnande. 

2. Val av 

a. Ordförande 

b. Sekreterare 

c. Två protokolljusterare 

3. Fastställande av röstlängd. 

4. Fråga om kallelse till stämman skett i behörig ordning. 

5. Nomineringstidens utgång. 

6. Information om verksamhet, ekonomi och framtidsplaner i föreningen. 

7. Framläggande av årsredovisningen för moderföreningen och koncernen. 

8. Framläggande av revisionsberättelsen i moderföreningen och koncernen. 

9. Fastställande av resultat- och balansräkningarna i moderföreningen och koncernen. 

10. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter. 

11. Fråga om ansvarsfrihet för VD. 

12. Disposition av föreningens vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen. 

13. Av styrelsen till föreningsstämman hänskjutna ärenden. 

14. I stadgeenlig ordning väckta motioner. 

15. Bestämmande av arvoden och andra ersättningar till de förtroendevalda i föreningen. 

16. Fastställande av antalet ledamöter i styrelsen enligt § 26. 

17. Val av ledamöter och suppleanter i styrelsen enligt § 26. 

18. Val av revisorer och suppleanter enligt § 31. 

19. Val av valberedning enligt § 25. 

20. Avslutning.

www.fonus.se ger dig fullservice via Internet! 

På www.fonus.se finner du mer information om våra tjänster och 

produkter inom Juridik, Försäkring, Begravning och Sten. Vi erbjuder 

interaktiv service och ger dig möjlighet att beställa varor ur vårt sortiment. 

Du har även möjlighet att läsa dödsannonser från hela landet 

och delta i vårt diskkussionsforum. Välkommen! 

www.fonus.se • 020-87 00 87 

Jupiter Reklam, Tryck: Svärd & Söner

Kommentarer och noter till redovisningen - Fonus

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?