KOMPETENSSYSTEM - Örebro universitet

Kompetenssystem
PMM (Project Management Model) är en projektstyrningsmodell som Meteorit tillämpar.
figur 3.1 visar en överblick av de aktiviteter som ett projekt passerar under sin livscykel.
PMM används för att säkerställa att:
• En metodisk modell finns som stöd vid projektarbetet.
• Krav, mål och omfattning är klargjorda och motsvarar leveransobjekt.
• Nivån på kontroll är tillräcklig för att uppfylla uppdragsgivarens direktiv.
• Kvalitetssäkring kan genomföras på ett och samma sätt för alla projekt.
• Kunden får en positiv bild och upplever en genomgående hög kvalitet i Meteorits
arbetssätt i projektet.
Initieringsfas (Initiate)
Uppdragsbeskrivningen (benämnd REM i figur 3.2) fungerar
som indata till initieringsfasen. Dokumentet klargör vad som
förväntas av projektet, tidpunkt för leverans samt till vilken
kostnad projektet kan genomföras. Den är en hörnsten i
projektinitieringen och ligger som grund till beslut om
projektet kan genomföras eller ej. Projektets sponsor måste
signera uppdragsbeskrivningen för att säkerställa att dess
innehåll överensstämmer med förväntat resultat.
Projektspecifikationen (PS) är utdata från initieringsfasen.
Den beskriver resultatet av fasen och fungerar som
kontrolldokument för den efterföljande styrningen av projektet.
Dokumentet måste godkännas av projektstyrningsgruppen eller
sponsorn innan projektets genomförandefas kan påbörjas.
Figur 3.2: Initieringsfasen
Genomförandefas (Manage)
Under genomförandefasen bedrivs parallellt alla de aktiviteter som finns specificerade i
projektspecifikationen. Arbetet är händelsedrivet vilket betyder att oplanerade händelser är
förväntade. För att hantera detta hålls löpande möten, övervakning, förändringshantering,
verifikation samt acceptanstest och projektets sponsor hålls informerad om projektets
framskridande genom leveransdokument (DEL). Denne måste sedan returnera ett signerat
acceptansprotokoll (ACC) för att bekräfta att resultatet överensstämmer med kraven på
projektet.
Project Working Model
I denna aktivitet, som drivs parallellt med Manage, tillämpas någon utvecklingsmetod för
programvara, till exempel RUP.
Avslutningsfas (Terminate)
I avlutningsfasen lämnas leveransobjektet över till ägaren tillsammans med dokumentation till
dess supportorganisation. Projektgruppen sammanställer erfarenheterna från projektet och
resurser frigörs.
Peter Lorenz 9(47)