TILLSAMMANS STEGET FÖRE MMANS T FÖRE - Apsis

A PRÄGLAS AV
DE ARBETSSÄTT
– Det är naturligtvis en inställningsfråga.
Om jag kommer till jobbet med en
positiv attityd, om jag intresserar mig för
de beslut som ska fattas och engagerar
mig i mina medarbetare så föder det
en medskapande anda där ”vi-känslan”
ersätter den drabbades inställning att
”dom” har bestämt.
Träningslägret har gett de 45 Tibnorledarna
en djupare kunskap när det
gäller avsikten med visionen.
– Det har varit nyttigt att ordentligt få
arbeta igenom hur den kan omsättas i
praktiken, säger Lars Olsen. Nu är det
vår uppgift att än mer aktivt föra ut visionen
till varje del av organisationen så att
förändringsarbetet ger avsedd effekt.
– I mitt eget arbete innebär ett medskapande
arbetssätt att jag vill vara
tydlig när jag förmedlar information och
kunskap. Jag vill ge mina medarbetare
förutsättningar och underlag att utveckla
sin egen kompetens, fortsätter han. Jag
tror på öppenhet.
• Ökat ansvarstagande.
• Antal egna initiativ ökar.
• Trivsel, samarbete och
gemenskap förbättras.
• Tilltron till dialoger som
lösning ökar.
• Tolerans för varandras
olikheter ökar.
• Varje individ blir viktig genom
det stöd och de utmaningar
som ett medskapande arbetssätt
innebär.
Under träningslägret har deltagarna aktivt
jobbat med att lägga grunden till en idébank
som samlar allas tankar om hur
ledare inom Tibnor ska verka och agera.
Även relationen med Tibnors kunder
och leverantörer präglas av ett medskapande
arbetssätt.
– Stålbranschens erbjudanden har
traditionellt sett likartade ut, säger
• Viljan, lusten och motivationen
att bidra ökar.
• Kreativiteten ökar.
• Passivitet och destruktivitet
utmanas kraftigt.
• Möjligheterna att påverka ökar.
Exemplen är sammanfattade av tränaren
Göran Eklund från Sunnanå Utveckling
AB som Tibnor samarbetar med i den del
av förändringsarbetet som handlar om att
utveckla ett medskapande arbetssätt och
ledarskap.
Thomas Pettersson. Men genom olika
tjänster kan vi idag erbjuda våra kunder
helhetslösningar som innefattar allt från
kunskap till logistik och lager.
Detta är konkreta exempel på hur medskapande
fungerar i praktiken. Lösningarna
föds i en dialog mellan kunden och
Tibnor, där var och en bidrar med sin
specialistkunskap.
Lars Olsen håller med, och fortsätter:
– En effekt vi hoppas på är att våra kunder
och leverantörer ska uppleva en ännu
större tilltro och tillit till oss på Tibnor.
Text: Katarina Averås
Lars Olsen,
inköpsansvarig
för bygg och
h å l p r o fi l e r.
Thomas Pettersson,
försäljningschef
på Marknad Sverige.
Utdrag ur T:MA 2/2009
Text: Katarina Averås
Juni 2009 • www.tibnor.se 9