16.07.2013 Views

Nummer 3 2012 - GilleScouterna

Nummer 3 2012 - GilleScouterna

Nummer 3 2012 - GilleScouterna

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Visionen lever!<br />

Det har gått ett drygt år sedan<br />

den extra förbundsstämman<br />

om Svenska Scoutförbundets<br />

engagemang i Kjesäterstiftelsen.<br />

Mycket har hänt sedan dess,<br />

men många frågor, känslor och tankar<br />

kvarstår. Den extra förbundsstämman<br />

gav förbundsstyrelsen i uppdrag att tillsätta<br />

en oberoende utredning för att gå<br />

igenom beslut, bokslut och handlingar i<br />

syfte att klargöra vad som hänt och hur<br />

vi kan förhindra liknande situationer i<br />

framtiden. Utredarna, Svenska Scoutrådets<br />

verksamhetsrevisorer Anders<br />

Brodin och Rolf Andersson, presenterades<br />

för den ordinarie förbundsstämman<br />

2011 och rapporten kommer att läggas<br />

fram vid Scouternas stämma i november.<br />

Denna text syftar därför inte till att<br />

reda ut dessa frågeställningar utan till<br />

att ge en bild av vad som hänt under<br />

året, var vi står nu och vad som är planen<br />

framåt.<br />

I början av tvåtusentalet var stiftelsens<br />

och skolans situation så allvarlig<br />

att hotet om likvidation var överhängande.<br />

Detta löstes med en uppskrivning<br />

av byggnadernas värde. På pappret såg<br />

det bra ut men det gav inga reella pengar.<br />

Förbundsstämman 2002 avförde frågan<br />

mot bakgrund av en utredning om<br />

stiftelsens ekonomiska framtid. För att<br />

komma tillrätta med situationen genomfördes<br />

flera utredningar med representanter<br />

för såväl skolans personal som<br />

stiftelsestyrelsen och förbundsstyrelsen.<br />

Under 2008 fattade Kjesäterstiftelsens<br />

styrelse (som då innehöll representan-<br />

En tanke<br />

Journalistik är att skriva<br />

det som någon annan<br />

inte vill ska skrivas, allt<br />

annat är PR.<br />

George Orwell<br />

Gillescouten 3–<strong>2012</strong><br />

ter för Vingåker kommun och Strängnäs<br />

stift), Svenska Scoutförbundets och<br />

Svenska Scoutrådets styrelser beslut<br />

om att inrätta Scouternas Ledarskapsakademi.<br />

Det hela kan sägas vara ett<br />

försök att få folkhögskolan att närma<br />

sig Scout erna och vice versa.<br />

Att stiftelsestyrelsen och förbundsstyrelsen<br />

i samband med detta borde ha tagit<br />

ett större grepp kring ekonomin kan<br />

vi alla vara överens om. Jag ställer mig<br />

dock frågan om detta inte hade inneburit<br />

att folkhögskoleverksamheten på Kjesäter<br />

lagts ned tidigare. Kostnaderna för<br />

fastighetsunderhållet sammanlagda med<br />

det renoveringsbehov som uppskattades<br />

av Sjögrens hus i utredningen från 2011<br />

överstiger vida vad både Kjesäterstiftelsen<br />

och Svenska Scoutförbundet skulle<br />

ha kunnat uppbringa.<br />

Den extra förbundsstämman 2011 gav<br />

förbundsstyrelsen i uppdrag att säkra en<br />

ansvarsfull avveckling på Kjesäter samt<br />

undersöka möjligheten för fortsatt folkhögskoleverksamhet<br />

i Scouternas regi.<br />

Följderna av detta blev ett kapitaltillskott<br />

på 5,5 miljoner. Detta avvärjde<br />

likvidations- och konkurshot och de<br />

elever som studerade vid den tvååriga<br />

fritidsledarutbildningen kunde under<br />

vårterminen slutföra sina studier, om än<br />

i annan utbildningslokal. Nya lokaler<br />

för scoutmuseum och arkiv har hyrts i<br />

anslutning till kansliet i Stockholm och<br />

fastigheten Kjesäter är ute till försäljning<br />

i samarbete med Iwers mäklarbyrå.<br />

Det har funnits en rad frågetecken kring<br />

mäklarbyrån och jag vill förtydliga att<br />

vår fastighetsmäklare Peter Fröjdh är<br />

medlem av Mäklarsamfundet.<br />

Under sommaren 2011 söktes nya<br />

vägar för att fortsätta folkhögskoleverksamheten.<br />

Lösningen blev att utveckla<br />

samarbetet med Fryshuset. Förutom<br />

Värdebaserat ledarskap, har samarbetet<br />

under läsåret 2011–12 även omfattat en<br />

allmän kurs med inriktningen Ideellt<br />

ledarskap och frivilligt socialt arbete.<br />

Kursen ges även under läsåret <strong>2012</strong>–13<br />

och har utökats med en andra årskurs.<br />

Folkhögskolan erbjuder även allmän<br />

kurs på distans som är fulltecknad och<br />

har en lång reservlista. I samarbete med<br />

Stiftsgården Åkersberg genomfördes<br />

under sommaren <strong>2012</strong> kurser för personer<br />

med kognitiv funktionsnedsättning<br />

– ett sedan länge prioriterat område<br />

Erik Sillén beskriver<br />

vad som hänt med<br />

engagemanget i<br />

Kjesäter och vad som<br />

planeras för Scouternas<br />

folkhögskola. Hans underskrift<br />

förklaras med att Svenska<br />

Scoutförbundet, där han valts till<br />

ordförande, numera heter Scouterna.<br />

(Helene Gestrin är ordförande<br />

i Svenska Scoutrådet, som även<br />

det bytt namn till Scouterna.)<br />

Flera röster om Kjesäters folkhögskola<br />

hittar du på nästa sida.<br />

Se även Egil Borängs artikel i<br />

Gillescout ens förra nummer.<br />

för folkhögskolan. Den 1 juli i somras<br />

bytte folkhögskolan namn till Scouternas<br />

folkhögskola och den 20 augusti<br />

tillträdde vår nye rektor, Gustav Öhrn,<br />

sin tjänst. Den nybildade riksorganisationen<br />

Scouterna och Svenska Scoutrådet<br />

beslutade vid ett styrelsemöte under<br />

våren att delegera all utbildning i Scouterna,<br />

såväl utveckling som genomförande,<br />

till folkhögskolan. Scouternas<br />

beslut om utbildning och tillsättningen<br />

av rektor är två viktiga pusselbitar i att<br />

skapa det vi vill – ett ledarskapsinsititut<br />

och folkhögskola i Scouternas regi. Nu<br />

startar det viktiga arbetet med att formulera<br />

en strategi och programförklaring<br />

för vår nya folkhögskola och på allvar<br />

ta oss an det gemensamma utbildningsarbetet<br />

i Scouterna. Satsningen på folkhögskolan<br />

ger oss en stark plattform för<br />

att vidareutveckla våra utbildningar och<br />

ligga i framkant när det gäller en av våra<br />

viktigaste frågor – ledarskap.<br />

Besluten kring Kjesäter och de många<br />

turer som följt är bland de svåraste situationer<br />

Scouterna ställts inför. Även med<br />

facit i hand är jag övertygad om att vi<br />

handlat rätt och gjort det bästa och mest<br />

ansvarsfulla för både folkhögskolan och<br />

Scouterna. Trots förra årets situation genomförde<br />

folkhögskolan 90 procent av<br />

den planerade verksamheten. För det<br />

vill jag rikta ett stort tack till alla inblandade<br />

– såväl anställda som ideella.<br />

Nu är det dags att gå vidare och bygga<br />

vår nya folkhögskola – Scouternas folkhögskola.<br />

Alla är varmt välkomna i det<br />

arbetet. Den vision som grundade Kjesäter<br />

– visionen om en rörelseägd folkhögskola<br />

och ledarskapsinstitut – lever<br />

vidare.<br />

Erik Sillén<br />

Ordförande<br />

Scouterna<br />

3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!