Nummer 3 2012 - GilleScouterna
Nummer 3 2012 - GilleScouterna
Nummer 3 2012 - GilleScouterna
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Visionen lever!<br />
Det har gått ett drygt år sedan<br />
den extra förbundsstämman<br />
om Svenska Scoutförbundets<br />
engagemang i Kjesäterstiftelsen.<br />
Mycket har hänt sedan dess,<br />
men många frågor, känslor och tankar<br />
kvarstår. Den extra förbundsstämman<br />
gav förbundsstyrelsen i uppdrag att tillsätta<br />
en oberoende utredning för att gå<br />
igenom beslut, bokslut och handlingar i<br />
syfte att klargöra vad som hänt och hur<br />
vi kan förhindra liknande situationer i<br />
framtiden. Utredarna, Svenska Scoutrådets<br />
verksamhetsrevisorer Anders<br />
Brodin och Rolf Andersson, presenterades<br />
för den ordinarie förbundsstämman<br />
2011 och rapporten kommer att läggas<br />
fram vid Scouternas stämma i november.<br />
Denna text syftar därför inte till att<br />
reda ut dessa frågeställningar utan till<br />
att ge en bild av vad som hänt under<br />
året, var vi står nu och vad som är planen<br />
framåt.<br />
I början av tvåtusentalet var stiftelsens<br />
och skolans situation så allvarlig<br />
att hotet om likvidation var överhängande.<br />
Detta löstes med en uppskrivning<br />
av byggnadernas värde. På pappret såg<br />
det bra ut men det gav inga reella pengar.<br />
Förbundsstämman 2002 avförde frågan<br />
mot bakgrund av en utredning om<br />
stiftelsens ekonomiska framtid. För att<br />
komma tillrätta med situationen genomfördes<br />
flera utredningar med representanter<br />
för såväl skolans personal som<br />
stiftelsestyrelsen och förbundsstyrelsen.<br />
Under 2008 fattade Kjesäterstiftelsens<br />
styrelse (som då innehöll representan-<br />
En tanke<br />
Journalistik är att skriva<br />
det som någon annan<br />
inte vill ska skrivas, allt<br />
annat är PR.<br />
George Orwell<br />
Gillescouten 3–<strong>2012</strong><br />
ter för Vingåker kommun och Strängnäs<br />
stift), Svenska Scoutförbundets och<br />
Svenska Scoutrådets styrelser beslut<br />
om att inrätta Scouternas Ledarskapsakademi.<br />
Det hela kan sägas vara ett<br />
försök att få folkhögskolan att närma<br />
sig Scout erna och vice versa.<br />
Att stiftelsestyrelsen och förbundsstyrelsen<br />
i samband med detta borde ha tagit<br />
ett större grepp kring ekonomin kan<br />
vi alla vara överens om. Jag ställer mig<br />
dock frågan om detta inte hade inneburit<br />
att folkhögskoleverksamheten på Kjesäter<br />
lagts ned tidigare. Kostnaderna för<br />
fastighetsunderhållet sammanlagda med<br />
det renoveringsbehov som uppskattades<br />
av Sjögrens hus i utredningen från 2011<br />
överstiger vida vad både Kjesäterstiftelsen<br />
och Svenska Scoutförbundet skulle<br />
ha kunnat uppbringa.<br />
Den extra förbundsstämman 2011 gav<br />
förbundsstyrelsen i uppdrag att säkra en<br />
ansvarsfull avveckling på Kjesäter samt<br />
undersöka möjligheten för fortsatt folkhögskoleverksamhet<br />
i Scouternas regi.<br />
Följderna av detta blev ett kapitaltillskott<br />
på 5,5 miljoner. Detta avvärjde<br />
likvidations- och konkurshot och de<br />
elever som studerade vid den tvååriga<br />
fritidsledarutbildningen kunde under<br />
vårterminen slutföra sina studier, om än<br />
i annan utbildningslokal. Nya lokaler<br />
för scoutmuseum och arkiv har hyrts i<br />
anslutning till kansliet i Stockholm och<br />
fastigheten Kjesäter är ute till försäljning<br />
i samarbete med Iwers mäklarbyrå.<br />
Det har funnits en rad frågetecken kring<br />
mäklarbyrån och jag vill förtydliga att<br />
vår fastighetsmäklare Peter Fröjdh är<br />
medlem av Mäklarsamfundet.<br />
Under sommaren 2011 söktes nya<br />
vägar för att fortsätta folkhögskoleverksamheten.<br />
Lösningen blev att utveckla<br />
samarbetet med Fryshuset. Förutom<br />
Värdebaserat ledarskap, har samarbetet<br />
under läsåret 2011–12 även omfattat en<br />
allmän kurs med inriktningen Ideellt<br />
ledarskap och frivilligt socialt arbete.<br />
Kursen ges även under läsåret <strong>2012</strong>–13<br />
och har utökats med en andra årskurs.<br />
Folkhögskolan erbjuder även allmän<br />
kurs på distans som är fulltecknad och<br />
har en lång reservlista. I samarbete med<br />
Stiftsgården Åkersberg genomfördes<br />
under sommaren <strong>2012</strong> kurser för personer<br />
med kognitiv funktionsnedsättning<br />
– ett sedan länge prioriterat område<br />
Erik Sillén beskriver<br />
vad som hänt med<br />
engagemanget i<br />
Kjesäter och vad som<br />
planeras för Scouternas<br />
folkhögskola. Hans underskrift<br />
förklaras med att Svenska<br />
Scoutförbundet, där han valts till<br />
ordförande, numera heter Scouterna.<br />
(Helene Gestrin är ordförande<br />
i Svenska Scoutrådet, som även<br />
det bytt namn till Scouterna.)<br />
Flera röster om Kjesäters folkhögskola<br />
hittar du på nästa sida.<br />
Se även Egil Borängs artikel i<br />
Gillescout ens förra nummer.<br />
för folkhögskolan. Den 1 juli i somras<br />
bytte folkhögskolan namn till Scouternas<br />
folkhögskola och den 20 augusti<br />
tillträdde vår nye rektor, Gustav Öhrn,<br />
sin tjänst. Den nybildade riksorganisationen<br />
Scouterna och Svenska Scoutrådet<br />
beslutade vid ett styrelsemöte under<br />
våren att delegera all utbildning i Scouterna,<br />
såväl utveckling som genomförande,<br />
till folkhögskolan. Scouternas<br />
beslut om utbildning och tillsättningen<br />
av rektor är två viktiga pusselbitar i att<br />
skapa det vi vill – ett ledarskapsinsititut<br />
och folkhögskola i Scouternas regi. Nu<br />
startar det viktiga arbetet med att formulera<br />
en strategi och programförklaring<br />
för vår nya folkhögskola och på allvar<br />
ta oss an det gemensamma utbildningsarbetet<br />
i Scouterna. Satsningen på folkhögskolan<br />
ger oss en stark plattform för<br />
att vidareutveckla våra utbildningar och<br />
ligga i framkant när det gäller en av våra<br />
viktigaste frågor – ledarskap.<br />
Besluten kring Kjesäter och de många<br />
turer som följt är bland de svåraste situationer<br />
Scouterna ställts inför. Även med<br />
facit i hand är jag övertygad om att vi<br />
handlat rätt och gjort det bästa och mest<br />
ansvarsfulla för både folkhögskolan och<br />
Scouterna. Trots förra årets situation genomförde<br />
folkhögskolan 90 procent av<br />
den planerade verksamheten. För det<br />
vill jag rikta ett stort tack till alla inblandade<br />
– såväl anställda som ideella.<br />
Nu är det dags att gå vidare och bygga<br />
vår nya folkhögskola – Scouternas folkhögskola.<br />
Alla är varmt välkomna i det<br />
arbetet. Den vision som grundade Kjesäter<br />
– visionen om en rörelseägd folkhögskola<br />
och ledarskapsinstitut – lever<br />
vidare.<br />
Erik Sillén<br />
Ordförande<br />
Scouterna<br />
3