Gotlandsartilleristen
Gotlandsartilleristen
Gotlandsartilleristen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
A 7 - ett ”hundramiljonersföretag”<br />
Försvarsmakten kostar årligen knappt 42 Miljarder kronor (1997). Anpassning till omvärldsläget och rådande<br />
hotbild har gjort att försvarsmaktens resurser har minskat under de senaste åren. Här följer en redovisning<br />
av försvarsmaktens andel av BNP under de senaste 20 åren:<br />
1975/76 3,1 %<br />
1980/81 3,0 %<br />
1985/86 2,6 %<br />
1990/91 2,6 %<br />
1995/96 2,3 %<br />
Efter det senaste försvarsbeslutet (FB 96), så är C MKG ansvarig för produktionen av alla Gotlandsförband<br />
(undantaget F 16 G). För att lösa denna uppgift tilldelas C MKG c:a 500 miljoner kronor årligen, varav<br />
A 7:s andel utgör c:a 100 miljoner kronor. A 7 har till uppgift att upprätthålla krigsdugligheten (KDU) dels<br />
vid Artilleriregementet (stab, ledningskomp och 2 haubbat 15,5 F), samt vid de artilleridelar som ingår i<br />
MekB 18 (en haubbat 15,5 F och 4 st haubkomp 10,5 cm). Därutöver har A 7 till uppgift att svara för drift,<br />
underhåll och utveckling av befintliga skjutfält och utbildningsanordningar. Detta genomförs vid Driftserviceavdelningen<br />
(DSA). Resurserna fördelas inom A 7 på följande sätt:<br />
Personalkostnader (löner, pensioner, RO-avtalet, utbildning, resor) 33 miljoner<br />
Vplkostnader (dagersättning, mat, resor) 17 miljoner<br />
Ammunition 10 miljoner<br />
Materiel och fordonskostnader 5 miljoner<br />
Hyra (lokaler och anläggningar hyrs av Fortverket) 13 miljoner<br />
Tjänster som köps av Underhållsgruppen<br />
(sjukvård, administra tjänster, tekniskt stöd etc) 15 miljoner<br />
DSA (inkl personalkostnader och hyra) 7 miljoner<br />
Kjell Jonsson<br />
Ekonomichef