B-19 - AS Nida
B-19 - AS Nida
B-19 - AS Nida
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
การประชุมวิชาการด้านการวิจัยด าเนินงาน<br />
แห่งชาติ ประจ าปี 2555<br />
วันที่<br />
6-7 กันยายน 2555 ณ โรงแรม พูลแมน บางกอก คิง เพาเวอร์ กรุงเทพฯ<br />
ดังนั้นการน<br />
าตัวแบบตรรกะศาสตร์แบบ<br />
คลุมเครือเข้าไปประยุกต์ใช้กับองค์กร จึงควรที่<br />
จะให้ผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละองค์กรเป็นผู้<br />
ก าหนดและปรับเปลี่ยนตัวแบบให้เหมาะสมกับ<br />
องค์กร<br />
ปัจจัยส าคัญที่ท<br />
าให้การจัดการสินค้าคง<br />
คลังภายในโรงพยาบาลแบบ VMI ไม่ประสบ<br />
ผลส าเร็จ ก็คือ ข้อจ ากัดด้านปริมาณยาในการ<br />
สั่งซื้อจากองค์กรของรัฐบาล<br />
เช่น องค์การเภสัช<br />
กรรม สถานเสาวภา เป็นต้น เนื่องจากองค์กร<br />
ของรัฐบาลไม่สามารถผลิตได้เพียงพอต่อความ<br />
ต้องการ ดังนั้นโรงพยาบาลจึงยังคงมีความ<br />
จ าเป็นที่ต้องเก็บส<br />
ารองยาปริมาณสูง เพื่อป้องกัน<br />
เหตุการณ์ยาจะขาดสต๊อก ท าให้จ านวนยาใน<br />
การสั่งซื้อไม่มีความแน่นอน<br />
จะขึ้นอยู่กับปริมาณ<br />
ยาที่ผู้ผลิตสามารถจัดส่งได้<br />
7. กิตติกรรมประกาศ<br />
ข้าพเจ้าขอกราบขอบพระคุณ ดร.ฐิติกร<br />
ลิ้มชิมชล<br />
และ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ธนกรณ์<br />
แน่นหนา ที่ได้ให้ความช่วยเหลือในการวางแผน<br />
งานวิจัยในบทความฉบับนี้<br />
ตลอดจนการให้<br />
ค าปรึกษาแนะน าและตรวจแก้ไขข้อบกพร่อง<br />
ต่างๆ เพื่อให้บทความส<br />
าเร็จลุล่วงไปด้วยดี<br />
8. เอกสารอ้างอิง<br />
[1] G. Strack and Y. Pochet, “An<br />
integrated model for warehouse and<br />
inventory planning,” European Journal of<br />
Operational Research 204, pp.35–50,<br />
2010.<br />
[2] S. E. Heinbuch, “A case of successful<br />
technology transfer to health care Total<br />
quality materials management and just-intime,”<br />
Journal of Management in Medicine,<br />
Vol. 9 No.2, pp. 48-56, <strong>19</strong>95.<br />
[3] A. Kumar, L. Ozdamar and C. Ng Peng,<br />
“Supply chain redesign in the healthcare<br />
industry of Singapore,” International<br />
Journal of Health Care Quality Assurance<br />
Vol. 18 No.2, pp.152-166, 2005.<br />
[4] J.D. Vries and R. Huijsman, “Supply<br />
chain management in health services: an<br />
overview,” Supply Chain Management: An<br />
International Journal 16/3, pp.159–165,<br />
2011.<br />
[5] H. Shi, “Research on Supply<br />
Management in Hospital Based on VMI,”<br />
College of Management and Economics,<br />
University of Tianjin, 2010. Tianjin, China.<br />
[6] F. Faez, S.H. Ghodsypour and C.<br />
O’Brien, “Vendor selection and order<br />
allocation using an integrated fuzzy casebased<br />
reasoning and mathematical<br />
programming model,” Int. J. Production<br />
Economics 121, pp. 395–408, 2009.<br />
[7] J. Gu, M. Goetschalckx and Leon F.<br />
McGinnis, “Research on warehouse<br />
operation: A comprehensive review,”<br />
European Journal of Operational Research<br />
177, pp. 1–21, 2007.<br />
[8] Ian Johnson. (2012,July.20). Simplifying<br />
Min/Max Inventory Management Practices,<br />
[Online]:http://suite101.com/businessmana<br />
gement.<br />
[9] J.D. Vries, “The shaping of inventory<br />
systems in health services: A stakeholder<br />
analysis,” Int.J.Production Economics,<br />
2009.<br />
[10] P. Gary Jarrett, “An analysis of<br />
international health care logistics: The<br />
benefits and implications of implementing<br />
just-in-time systems in the health care<br />
industry,” Leadership in Health Services<br />
Vol.<strong>19</strong> No.1, 2006.<br />
[11] N.H. Mustaffa and A. Potter,<br />
"Healthcare supply chain management in<br />
Malaysia: a case study,” Supply Chain<br />
Management: An International Journal<br />
14/3, pp. 234–243, 2009.<br />
[12] A. Toni and L. Zamolo, “From a<br />
traditional replenishment system to vendormanaged<br />
inventory: A case study from the
Change language