02.06.2013 Views

gupea_2077_29098_3

gupea_2077_29098_3

gupea_2077_29098_3

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

svensk ekonomi 1947. Prognoserna i såväl långtidsutredningen som IUI-rapporten<br />

visade att Sveriges stora problem inför framtiden var bristen på arbetskraft. 8<br />

Det fanns ett antal faktorer som motverkade en ökning av antalet industrianställda,<br />

enligt Ahlberg och Svennilson. Det gick inte att forcera överföringen av<br />

yngre arbetskraft från jordbruket till industrin, eftersom det skulle leda till en<br />

”förgubbning” av lansbygdsbefolkningen. Dessutom medförde mellankrigstidens<br />

låga nativitet att antalet personer i arbetsför ålder skulle öka först under 1960-talet.<br />

Därtill uppstod en dragkamp om arbetskraften mellan olika sektorer, eftersom såväl<br />

industri som servicenäringar behövde utöka sin personalstyrka. De inhemska<br />

arbetskraftsresurserna bedömdes följaktligen inte räcka till för att svara på företagens<br />

efterfrågan under de kommande 15-20 åren. Detta var problematiskt ur samhällsekonomiskt<br />

perspektiv eftersom ett minskat tillflöde av arbetskraft försvårade<br />

nyetablering, expansion och strukturförändringar inom näringslivet. 9<br />

Direkt efter kriget var det framförallt branscher och företag som sålde på den<br />

svenska marknaden som behövde utöka personalstyrkan, beroende på att exporten<br />

var begränsad på grund av kapitalbrist i övriga Västeuropa. Tillväxten var särskilt<br />

hög inom teko-, läder- och skoindustrin, men även offentlig sektor expanderade.<br />

När läget i Europa stabiliserats växte också exportindustrierna, vilket medförde att<br />

efterfrågan på arbetskraft ökade kraftigt. Detta orsakade stora problem eftersom<br />

det uppstod en dragkamp om arbetskraften mellan export- och hemmamarknadsindustrin<br />

och offentlig sektor. 10<br />

Hur pass stor arbetskraftsbristen bedömdes vara, sett till hela arbetsmarknaden,<br />

preciserades inte i långtidsutredningen. Enligt prognoserna uppgick efterfrågeöverskottet<br />

på arbetskraft till omkring 20 000 personer inom järn-, stål-, och verkstadsindustrin.<br />

Arbetskraftsbristen var också stor inom teko- läder- och skoindustrin,<br />

men vad dessa branscher beträffar angavs inte hur många personer som behövde<br />

nyanställas. Sett till hela arbetsmarknaden efterfrågades framförallt kvalificerade<br />

yrkesarbetare, medan efterfrågan på grovarbetare var något lägre. 11<br />

När 1947 års arbetskraftsprognoser utvärderades i 1950 års långtidsutredning<br />

framhöll man att den estimerade arbetskraftsbristen var med verkligheten överensstämmande.<br />

Sålunda bedömdes arbetskraftsbristen överstiga 20 000 personer under<br />

1940-talets andra hälft, trots att produktiviteten per anställd ökade kraftigt. Expansionsutrymmet<br />

var följaktligen så pass stort att näringslivet behövde kombinera<br />

modernisering av produktionsapparaten med en utökning av personalstyrkan. 12<br />

8 SOU 1948: 45, s. 15; Ahlberg – Svennilson (1946).<br />

9 SOU 1948: 45, s. 15; Ahlberg – Svennilson (1946); Olofsson (2000) s. 45.<br />

10 SOU 1948: 45, s. 11-21; Lundh – Ohlsson (1999) s. 125.<br />

11 SOU 1948: 45, s. 15, 21; Lundh (2010a) s. 225-226.<br />

12 SOU 1951: 30, s. 39-41; SOU 1948: 45, s. 16-21; Schön (2000) s. 336.<br />

48

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!