Vägvisaren till lean företagsamhet - Helling

”Manufacturing”. Det borde vara självklart att
produktion är något som i bästa fall alla i en
organisation sysslar med. Det är som regel
färre förunnat att ägna sig åt tillverkning.
Enligt min mening är det just ordet ”produktion”
som i onödan sprider missförståndet att
konceptet bara skulle handla om tillverkningsmetoder
och verktyg som används i fabriker.
I den följande texten kommer du att läsa
begreppet ”lean företagsamhet”. Jag har behållit
”lean” som ett nytt lånord på svenska. Det
går inte att byta kultur i en organisation utan
att språket samtidigt förändras. Det går till
exempel inte att bedriva lean produktion i en
organisation där man i språket fortfarande
använder uttryck som hör hemma i massproduktionens
logik och principer. Användning av
lånordet ”lean” underlättar för lyssnaren eller
läsaren att inse att det faktiskt kan handla om
ett nytt paradigmskifte. Det finns andra svens-
Alternativa management koncept
I så väl den akademiska världen som bland
konsultföretag har alternativa management
koncept skapats och definierats för den epok
som har efterträtt massproduktionens dominerande
logik och principer. De flesta har sina
rötter i Toyotas framgångsrika affärsmetoder.
Ett tidigt koncept och som omfattade och integrerade
företagets alla funktioner var ”Total
Quality Management” (TQM). Det förordades
av Edwards Demings och var en tidig inspirationskälla
för Toyota redan på 1960-talet.
När det ledande amerikanska företaget
Motorola utvecklade ett affärssystem 1981med
en systematisk metodik för sitt arbete med
kvalitetsförbättringar föddes begreppet Six
Sigma. Det har konsulter spridit till företag
runt om i världen och många gånger ihop gift
med konceptet lean produktion. Under 1980-
Kapitel 1 – Industriell vidareutveckling
10
ka begrepp som är sammansatta av ett typiskt
svenskt ord och ett lånord. Sedan jag under
senare år har börjat använda begreppet ”lean
företagsamhet” har det varit mycket lättare för
läsare och åhörare att inse att det handlar om
en transformation eller vidareutveckling av
företags verksamhet i sin helhet. Tankarna går
inte enbart till system för tillverkning i en
fabrik.
Tyvärr är det svårt att plocka ihop alla principiella
pusselbitar till en ny helhetsbild av ett
företags verksamhet. För att klara detta kan det
behövas en längre tids erfarenhet av att arbeta i
eller på annat sätt väl lära känna ett företag
som i alla samverkande funktioner bedriver en
lean företagsamhet. De flesta av oss klarar inte
ens av uppgiften att skapa oss en helhetsbild av
hur vårt eget företag fungerar.
talet vidareutvecklades konceptet lean från en
ursprunglig stark fokus på faktorn tid till en allt
större fokus på faktorer som kostnader, produktvariationer
och kundservice. En vidareutveckling
av lean produktion började beskrivas
som flexibel tillverkning (Flexible Manufacturing)
och storskalig kundanpassning (Mass
Customization). I slutet av 1990-talet kom i
förlängningen även det för många förvirrande
begreppet ”Agile Manufacturing” (lättrörlig
och vig).
Det viktigaste skälet att i detta sammanhang
använda begreppet ”lean produktion” är att
Toyota gör det allt sedan 1990-talet när man
för sina leverantörer och andra intressenter i
mer allmänna termer förklarar vad som kännetecknar
deras verksamhet. Begreppet är helt
dominerande inom världens fordonsindustri.