KS 2012-02-28 kallelse - Höganäs kommun
KS 2012-02-28 kallelse - Höganäs kommun
KS 2012-02-28 kallelse - Höganäs kommun
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
• •<br />
LONEPOLITIK<br />
(fastställd av <strong>kommun</strong>styrelsen 2004-10-14)<br />
Vad är målet med <strong>Höganäs</strong> <strong>kommun</strong>s lönepolitik?<br />
<strong>Höganäs</strong> <strong>kommun</strong>s mål är att lönen ska spegla medarbetares sätt att uppfylla arbetets krav<br />
och stimulera till förbättringar av verksamhetens effektivitet, produk-tivitet och kvalitet.<br />
För att uppnå målet ska lönen vara individuell och differentierad och avspegla uppnådda<br />
mål och resultat. Den ska stimulera den som vågar prova nya lösningar, har ett<br />
konstruktivt ifrågasättande, tar ansvar för skattemedel och ständigt arbetar med<br />
kundfokus.<br />
Vilka grundläggande principer för lönesättning ska vi utgå från?<br />
För att säkra <strong>kommun</strong>ens personalförsörjning följer arbetsgivaren kontinuerligt lönenivån<br />
för motsvarande arbetsinsatser, främst i Nv Skåne. Aven andra aspekter än lön vägs in i<br />
bedömningarna. Lönesättning ska vara könsneutral.<br />
Vi utgår från att anställda utför det arbete man är anställd för, följer ordnings- och<br />
arbetsmiljöregler, samarbetar och är lojal. Utöver detta lägger vi vid våra bedöm-ningar<br />
speciell vil,t på prestationer och resultat, väger in anställdas kompetens och<br />
kompetensutveckling, skicklighet, flexibilitet, engagemang och ansvar utöver grundläggande<br />
krav.<br />
För personal med arbetsledande befattningar värdesätts därutöver ledarskapet och<br />
fullgörandet av arbetsgivarrollen.<br />
Hur uppnår vi detta?<br />
Inom större yrkesgrupper tar arbetsgivaren fram mer detaljerat underlag för individuell<br />
och differentierad lönesättning.<br />
Viktigaste tillfallet för att omsätta lönepolitiken är vid samtal mellan chef och anställd där<br />
målet är att anställd ska förstå grunderna för sin lön.<br />
Ansvar och befogenheter<br />
Löneöversyn<br />
Kommunstyrelsens arbetsutskott ger, med hänsyn till avtal, ekonomi och andra<br />
bedömningar direktiv om ramar och ev prioriteringar.<br />
Förvaltningschefsgruppen fastställer spelregler och intern fördelning.<br />
Respektive chef har, inom fastställda ramar och regler, huvudansvar för löne-översyn.<br />
Personalavdelningen svarar för omvärldsbevakning och samordning och fungerar som<br />
förhandlingsledare samt representerar <strong>kommun</strong>en som arbetsgivare vid förhandlingar.<br />
Personalchef ansvarar för kollektivavtalen<br />
Lön vid nyanställning<br />
Huvudprincipen är att ansvarig chef, enligt den policy som gäller för respektive förvaltning,<br />
är ansvarig för att sätta lönen. Chefen kan väga samman ekonomiskt utrymme,<br />
rekryteringsläge och konsekvenser för övriga anställda inom arbetsplatsen.<br />
För större grupper ger personalavdelningen rekommendationer på ingångslöner. Vid<br />
lönesättning av nyckelbefattningar ska avstämning ske med personalavdelningen.<br />
Personalavdelningen tar kontinuerligt fram statistik för alla yrken.