KS 2012-02-28 kallelse - Höganäs kommun

PERSONALPOLICY2005
KS-bilaga 2/2005
1 (4)
Personalpolicyn beskriver Höganäs kommuns grundläggande värderingar, mål och aktiviteter
för att behålla och utveckla kommunens anställda och för att locka nya medarbetare. Basen är
kommunens verksamheter och dess värden för kommunens medborgare. Att vara anställd i
Höganäs kommun innebär, liksom hos andra arbetsgivare, också en hel del skyldigheter: att
utföra det arbete man är anställd för, att följa ordnings- och arbetsmiljöregler, att samarbeta
och vara lojal (arbeta i enlighet med kommunens och respektive verksamhets mål och
förutsättningar).
GRUNDLÄGGANDE VÄRDERINGAR
Höganäs kommun utgår från en grundsyn om alla människors lika värde och att vi har rättvisa
förhållanden mellan individer och grupper. Ingen ska diskrimineras på grund av etnisk
bakgrund, religion, rysiskt eller psykiskt funktionshinder, ålder, kön eller sexuell läggning.
Höganäs kommun ska uppfattas som en arbetsplats! arbetsplatser
• där vi tillsammans gör goda arbetsinsatser
• där varje anställd blir respekterad som individ
• där varje medarbetare ser sin roll i helheten
• som står för hög professionalism
• fri! fria från mobbning och utfrysning
• som ger god service
Höganäs kommun ska i sin egenskap av arbetsgivare
• bry sig om sina anställda.
• stimulera och stödja de anställda och låta de anställda utnyttja sin kompetens.
• uppmuntra de anställdas utveckling.
• se det som naturligt och utvecklande med anställda i olika åldrar, med jämn
könsfördelning och med anställda med olika etnisk, kulturell och språklig bakgrund.
• respektera den anställdes integritet.
• underlätta för funktionshindrade att finna sin! en roll i organisationen.
• .lyssna på ocll ta tillvara de anställdas synpunkter och engagemang.
• ha ledare som uppfattar sig och uppfattas som goda lagledare som
uppmuntrar goda arbetsinsatser.
• vara öppen för nya ideer och tankar.
• ha en aktiv personalpolitik där beslut, handlingsplan, genomförande och resurser följs åt.
• verka för goda kontakter mellan anställda och politiker.
• ta tillvara de lokala fackliga företrädarnas roll, kompetens och bidrag till verksamhets- och
arbetslivsutveckling.
MÅL
Rekrytering
• Kommunen har vid varje tillfille god handlingsberedskap att rekrytera rätt anställd.
• Andra arbetsuppgifter i kommunen ska ses som en naturlig utveckling, arbetsgivare och
anställd har ett gemensamt ansvar för att anställd ska vara anställningsbar vid förändring
av organisationen.
• Anställda hat adekvat kompetens.