KS 2012-02-28 kallelse - Höganäs kommun
KS 2012-02-28 kallelse - Höganäs kommun
KS 2012-02-28 kallelse - Höganäs kommun
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
)<br />
)<br />
)<br />
)<br />
Delårsbokslut 2011<br />
Verksamhet<br />
Förskola: Många barn behövde barnomsorgsplats i jan,febr. Som tur var fanns platser lediga i en<br />
del barngrupper . Nya barn placerades och totalt blev det 181 barn som fick plats. På grund av<br />
ytterligare behov av platser gjordes en omdisponering av lokalerna på så sätt att<br />
dagbarnvårdarlokalen på Svanebäcks förskola fick utnyttjas till resterande barn som stod i kön.<br />
Dessa barn var övervägande l-åringar och denna lokal var ej lämplig för heldagsomsorg för små<br />
barn. Vi flyttadede äldre barnen från Svanebäcks småbarnsavd till denna dbv-Ioklal. Allt var frid<br />
och fröjd personal och föräldrar mycket nöjda. Problem uppstod dock när de små barnen skulle<br />
inskolas på Svanebäcks småbarnsavd. Nya inskolningar och många barn allt för tung belastning<br />
för både personal och befintliga barn. En i personalgruppen blev sjuk av överansträngning och<br />
rehabilitering fortgår. Detta har kostat oss en hel del extra resurser.<br />
I övrigt har verksamheten löpt på med god kvalitet och med mycket nöjda föräldrar och personal.<br />
Detta framgår tydligt av Qualisutvärderingarna som redovisades under våren.<br />
Grundskola:<br />
Under vårtermien 2011 intensifierades implementeringsarbetet med nya styrdokument samtidigt<br />
som den ordinarie verksamheten pågick. Ett nytt arbete som pedagogerna är mycket positiva till<br />
men som ger en del frustration över att tiden inte räcker till. Vikenskolans medverkan i Skolverkets<br />
matteprojekt är mycket positvt men kräver mycket extra arbete av personalen och konkuransen<br />
om gemensam planeringstid har varit frustrerande för hela skolan.<br />
Processledarna har drivit implementeringsprocessen dels i arbetslagen men även i ämnesspecifika<br />
grupper. Extra tid och insatser som t.ex vikarier för att lösgöra personalen, har varit nödvändigt för<br />
att förbereda för nya styrdokumnent. Processledarnas roll i implementeringsarbetet har varit<br />
extremt viktigt och deras förberedelsetid och aktiva arbete har inneburit extra kostnader för<br />
enheten.<br />
Beslutet att år 6 ska ha betyg föranledde oss att göra en omorganisation av tillhörighet till år 4-6<br />
och inte som tidigare i Maximalen. Omflytt av elever med nya grupperingar och ett nytt<br />
ansvarsområde för Midimalens pedagoger har inneburit exta kostnader som påverkat<br />
bUdgetresultatet negativt.<br />
För att klara av att uppnå kursplanemålen i de nya styrdokumenten kommer omfattande<br />
investeringar av nytt materiel att behövs kommande år. Bland annat musik, fysik och teknik saknar<br />
skolan idag undervisningsmateriel.<br />
Personal<br />
Förskola: Till den provisoriska barngrupp som startades i dagbarnvårdarnas lokal anställdes 1,7 åa.<br />
Vi var också tvungna att periodvis vid inskolningarna utöka personalen på den befintliga<br />
småbarnsavd. Eftersom behov av barnomsorgsplatser varierar mycket mellan vår och höst är det<br />
svårt att hålla en jämn tjänstefördelning. Brist på förskollärare gör också att vi är försiktiga att<br />
släppa dem då behov av platser ofta är stort i januari.<br />
Fortbildning för personalen har bedrivits iNTA-kurser, leDP-kurs och Ped. nätverk under våren.<br />
Men framförallt ägnades implementeringen av förskolans läroplan stort utrymme. För att<br />
personalen skulle kunna gå ifrån och föra diskussioner i arbetslagen har ett utökat vikariebehov<br />
varit nödvändig. Vi har varit tvunga att sätta in vikarier för att säkerställa barnens och föräldranas<br />
trygghet. Vikarieanskaffningen var nödvändig bl.a. på grund av att våra höga volymtimmar,<br />
vilket tidigare meddelats förvaltningen. T.e.x när det är de ped.nätverken har vi många barn kvar<br />
vid den tid på eftermiddagen och vikarier måste sättas in. Vi orkar med mycket och har höga<br />
ambitioner för att hålla god kvalitet men det finns dock en gräns för både barn och personal. Vi får<br />
inte blunda för den smygande ohälsa som breder ut sig bland personalen.