KONSTEN ATT SKRIVA EN KROG - Västsvenska Handelskammaren

med Nudies framgångar konstaterar
Joakim. När vi startade utgick vi från
en idé, ett förhållningssätt. Det fanns
ingen uttänkt plan för hur vi skulle
lyckas. Vi drevs av en stark vision,
att göra snygga jeans, produkter som
vi själva gillade, producerade på ett
rättvist sätt och att vi skulle ha goda
mellanmänskliga relationer.
det Kan tycKas enkelt och självklart,
men stod i bjärt kontrast till textilindustrin
då och det som Nudie jeans var en
motreaktion till.
– Det var den stora grejen igår och
idag, det är fortfarande det som skiljer oss
åt, och det är lika viktigt för vår självbild.
DeT VÄSTSVeNSKA MODeUNDReT
Nudiegänget startade i blygsam
skala. Man behövde inte göra några
tunga investeringar och var bara en
handfull likasinnade vid starten. Men
det dröjde inte länge förrän det började
hända saker. Alla inköpare de visade
plaggen för blev köpsugna direkt. en
slumrande efterfrågan väcktes till liv.
– Den kommersiella kraften överraskade
oss fullständigt, säger Joakim.
Sedan dess har utvecklingen bara
gått uppåt. Idag säljs årligen 1 miljon
par jeans med den karaktäristiska
broderade Nudie-vågen på bakfickan.
Företaget sysselsätter cirka 100 personer
varav 30 på kontoret i Göteborg.
Ungefär 80 procent av försäljningen
Nudie Jeans flyger inte till Los Angeles för att fotografera
reklambilder. Göteborg räcker gott.
sker utomlands. För det kommande
verksamhetsåret är siktet inställt på en
omsättning runt 400 miljoner kronor.
Men Nudie Jeans viktigaste värde
är inte direkt översättbart i kronor och
ören. Många företag avundas deras
starka varumärke, fyllt med integritet,
oberoende och en konsekvent hållning
i allt man gör. Till bilden hör också
att de knappt lägger några pengar på
marknadsföring och annonsering.
Nudie Jeans utstrålar trygghet, de
vet vad de gör. Joakim menar att de är
avsiktligt förutsägbara, eftersom de vill
arbeta långsiktigt med kunder och leverantörer.
Detta, menar han, gör Nudie
starka i de affärsmässiga relationerna.
47