KONSTEN ATT SKRIVA EN KROG - Västsvenska Handelskammaren

ett – som dessutom uppfattas lika lokalt
förankrat som innan sammanslagningen.
Med verksamhet på fyra orter (Mariestad,
Skövde, Falköping och Lidköping)
har man lyckats behålla det lilla företagets
fördelar och samtidigt blivit mer
attraktiva för kunden.
2009 omsatte XR Logistik omkring
850 miljoner och hade ett resultat på 11
miljoner kronor. Logistikbranschen är en
mogen bransch med stenhård konkurrens
aktörerna emellan.
xr LogistiK har fortfarande en bra bit
upp till Schenker och DHL, branschens
giganter. Men det finns en framåtanda
och klara visioner. Som exempel kan
nämnas målet att omsättningen ska ha
fördubblats till 2015. XR Logistik drivs
framåt av en uttalad utvecklingssträvan
och Fredrik Söderström har en stark
framtidstro.
– Med vår storlek och snabbhet kan
jag bara se möjligheter för framtiden.
Nyligen köpte XR Logistik rederiet
Torsö Rederi som ett led i sin strategi
att utveckla logistiska dörr-till-dörr
lösningar. Ytterligare ett verksamhetsområde
att lägga till den redan långa listan.
Men finns det inte en fara i att vilja
kunna allt?
– Risken är förstås att vi inte klarar av
att konkurrera med företag som i högre
grad specialiserar sig och på det sättet
lyckas ligga framför i kvalitet och effektivitet.
Samtidigt så är vi inte lika känsliga
för konjunktursvängningar utan står
oftast starka i både låg- som högkonjunkturer,
säger Fredrik Söderström.
Nu när konjunkturen har vänt ligger
vägen öppen för XR Logistik. Självförtroendet
är starkt inom koncernen efter
den lyckade sammanslagningen.
PORTeN TILL (OCH FRÅN) VÄRLDeN
centiro är sveriges
bästa arbetsPLats
mjukvaruföretaget centiro solutions i borås är utsett till
sveriges bästa arbetsplats 2011. och det är så det måste vara
om man vill vara i framkant.
– För att bli bäst måste man locka till sig de som är bäst,
säger niklas hedin, vd och grundare.
Fyra Gasell-diplom. Sveriges bästa arbetsplats 2011 enligt Great Place To Work
Institute. en kundportfölj innehållande ledande och prisbelönta aktörer inom
sina respektive branscher – varav några har gjort Centiro Solutions mjukvarulösningar
till standarden i deras logistikkedjor. Men förutom att bli bäst, vad är
det egentligen de har bestämt sig för att göra som de inte redan har gjort?
– Det väldigt långsiktiga målet är idén om det uthålliga företaget. Vi vill
skapa ett företag som överlever oss som finns i det. Och för att nå dit måste man
vara bäst, säger Niklas Hedin.
På Centiro Solutions jublas det åt utmärkelsen som Sveriges bästa arbetsplats.
Det bevisar att jobbet med att skapa en stark företagskultur där alla medarbetare
är ansvariga för, och delaktiga i, företagets utveckling har gett resultat.
– Lyckas vi skapa en stark attraktionskraft blir det förhoppningsvis lättare
att locka till sig den bästa personalen. ett sätt att göra det är att erbjuda de
anställda möjligheten att växa till sin fulla potential, säger Niklas Hedin.
Förutom utmärkelsen som Sverige bästa arbetsplats fick även Centiro Solutions
pris för ”inspirerande ledarskap”.
– Jag tar åt mig lite men det handlar om hela företagets ledarskap. Jag ser det
som att det omfattar alla på Centiro, för alla tar på sig någon form av ledarskapsroll.
Centiro Solutions gör mjukvara och molnbaserade tjänster åt logistikintensiva
företag och skapades ur insikten att det saknades möjligheter att binda ihop
transportsäljare och transportköpare. en idé föddes som ganska snart antog
formen av ett aha-ögonblick när Niklas insåg att behovet även fanns utanför
Sveriges gränser.
– Den här idén är giltig över hela världen. Hur långt går den att ta? Det är
det som driver oss, vi måste se hur långt vi kan ta idén, säger Niklas Hedin.
På Centiro finns det en stark framåtrörelse. Men inget hastas fram utan
utvecklingen tar sitt avstamp i genomtänkta strategier som alla bygger på
strävan mot att vara bäst – för anställda och för sina kunder. Av alla anställda
krävs absolut professionalism och för att fortsätta växa krävs det att Centiro är
innovativa och tillförlitliga.
43