KONSTEN ATT SKRIVA EN KROG - Västsvenska Handelskammaren

More documents

Recommendations

Info

landsbygdens logIstIkjätte xr Logistik i skaraborg är ett lyckat exempel på en sammanslagning som gett ökad styrka och bättre affärer. På två år har tre bolag blivit ett nytt företag där medarbetare och transportörer skapat en framgångsrik verksamhet på den tuffa logistikmarknaden. när värLdens börser visade uppochnedvända kurvor gick fyra logistikföretag ihop. Från att varit starka på varsitt håll skapade de en ny enhet och förutsättningar för tillväxt och utveckling. XR Logistik bildades 2008 då Origo Transport & Logistik, Transwest, LBC Falköping och Skaraborgs Transport gick samman. Verksamheten spänner över flera områden – från 42 grävtjänster till rening av emulsioner från industrin. – Huvudorsaken till att gå samman är egentligen två – att genom storlek kunna erbjuda marknaden ett bredare spektra av tjänster samtidigt som vi kan nå synergier internt, säger Fredrik Söderström, VD för XR Logistik. Men för att kunna dra nytta av en mer heltäckande organisation krävs att man lyckas foga samma de olika företagen till
ett – som dessutom uppfattas lika lokalt förankrat som innan sammanslagningen. Med verksamhet på fyra orter (Mariestad, Skövde, Falköping och Lidköping) har man lyckats behålla det lilla företagets fördelar och samtidigt blivit mer attraktiva för kunden. 2009 omsatte XR Logistik omkring 850 miljoner och hade ett resultat på 11 miljoner kronor. Logistikbranschen är en mogen bransch med stenhård konkurrens aktörerna emellan. xr LogistiK har fortfarande en bra bit upp till Schenker och DHL, branschens giganter. Men det finns en framåtanda och klara visioner. Som exempel kan nämnas målet att omsättningen ska ha fördubblats till 2015. XR Logistik drivs framåt av en uttalad utvecklingssträvan och Fredrik Söderström har en stark framtidstro. – Med vår storlek och snabbhet kan jag bara se möjligheter för framtiden. Nyligen köpte XR Logistik rederiet Torsö Rederi som ett led i sin strategi att utveckla logistiska dörr-till-dörr lösningar. Ytterligare ett verksamhetsområde att lägga till den redan långa listan. Men finns det inte en fara i att vilja kunna allt? – Risken är förstås att vi inte klarar av att konkurrera med företag som i högre grad specialiserar sig och på det sättet lyckas ligga framför i kvalitet och effektivitet. Samtidigt så är vi inte lika känsliga för konjunktursvängningar utan står oftast starka i både låg- som högkonjunkturer, säger Fredrik Söderström. Nu när konjunkturen har vänt ligger vägen öppen för XR Logistik. Självförtroendet är starkt inom koncernen efter den lyckade sammanslagningen. PORTeN TILL (OCH FRÅN) VÄRLDeN centiro är sveriges bästa arbetsPLats mjukvaruföretaget centiro solutions i borås är utsett till sveriges bästa arbetsplats 2011. och det är så det måste vara om man vill vara i framkant. – För att bli bäst måste man locka till sig de som är bäst, säger niklas hedin, vd och grundare. Fyra Gasell-diplom. Sveriges bästa arbetsplats 2011 enligt Great Place To Work Institute. en kundportfölj innehållande ledande och prisbelönta aktörer inom sina respektive branscher – varav några har gjort Centiro Solutions mjukvarulösningar till standarden i deras logistikkedjor. Men förutom att bli bäst, vad är det egentligen de har bestämt sig för att göra som de inte redan har gjort? – Det väldigt långsiktiga målet är idén om det uthålliga företaget. Vi vill skapa ett företag som överlever oss som finns i det. Och för att nå dit måste man vara bäst, säger Niklas Hedin. På Centiro Solutions jublas det åt utmärkelsen som Sveriges bästa arbetsplats. Det bevisar att jobbet med att skapa en stark företagskultur där alla medarbetare är ansvariga för, och delaktiga i, företagets utveckling har gett resultat. – Lyckas vi skapa en stark attraktionskraft blir det förhoppningsvis lättare att locka till sig den bästa personalen. ett sätt att göra det är att erbjuda de anställda möjligheten att växa till sin fulla potential, säger Niklas Hedin. Förutom utmärkelsen som Sverige bästa arbetsplats fick även Centiro Solutions pris för ”inspirerande ledarskap”. – Jag tar åt mig lite men det handlar om hela företagets ledarskap. Jag ser det som att det omfattar alla på Centiro, för alla tar på sig någon form av ledarskapsroll. Centiro Solutions gör mjukvara och molnbaserade tjänster åt logistikintensiva företag och skapades ur insikten att det saknades möjligheter att binda ihop transportsäljare och transportköpare. en idé föddes som ganska snart antog formen av ett aha-ögonblick när Niklas insåg att behovet även fanns utanför Sveriges gränser. – Den här idén är giltig över hela världen. Hur långt går den att ta? Det är det som driver oss, vi måste se hur långt vi kan ta idén, säger Niklas Hedin. På Centiro finns det en stark framåtrörelse. Men inget hastas fram utan utvecklingen tar sitt avstamp i genomtänkta strategier som alla bygger på strävan mot att vara bäst – för anställda och för sina kunder. Av alla anställda krävs absolut professionalism och för att fortsätta växa krävs det att Centiro är innovativa och tillförlitliga. 43
Page 1 and 2: Ett jubileumsmagasin från Västsve
Page 3: VästsVerige är fantastiskt! Väst
Page 6 and 7: i den digitala frontlinjen Götebor
Page 8 and 9: I en källarlokal mitt i centrala G
Page 10 and 11: I göteborg är det digitala undret
Page 12 and 13: Kraschen bLev tiLL big bang Det var
Page 14 and 15: Med dröMMen soM drIvkraft Kan man
Page 16 and 17: vägvisare för en hållbar framtid
Page 18: Världens första eldrivna motorbå
Page 21: minesto är succéföretaget som av
Page 24 and 25: kulturens entreprenörer Kulturens
Page 26 and 27: fepengar i sammanhanget och skulle
Page 28: Konst trivs bäst i öPPna LandsKaP
Page 31 and 32: KulturcocKtail som tar sKruv röhss
Page 33 and 34: heLa värLden ryms På Järntorget
Page 35 and 36: FEnGErsFors i åMåls kommun har mi
Page 37 and 38: thE No lImIt maN 37
Page 40 and 41: Finns det något som kan förändra
Page 44 and 45: det västsvenska modeundret Ur aska
Page 46 and 47: snart 60 år efter kappahls genombr
Page 48 and 49: Och nu ska företaget växa struktu
Page 50 and 51: subKulturen är modeundrets motor
Page 53 and 54: DeT VÄSTSVeNSKA MODeUNDReT en bär
Page 55 and 56: Från Framgång tiLL Kris - och til
Page 57 and 58: Eleverna vid Textilhögskolan i Bor
Page 59 and 60: Fanny Boije af Gennäs Erre och Ann
Page 61 and 62: Anders Nilsson leder Encubator, dä
Page 63 and 64: FlaKMoPPE 2.0 Företaget nimbell, s
Page 65 and 66: FörEtaGsaM ForsKninGsMiljö Vi lEV
Page 67 and 68: ”Kära göteborgare. er stad bär
Page 70 and 71: även interiört av Anemone Wille V
Page 72 and 73: aFFes arena FLyttar sPortens gräns
Page 74 and 75: det bor 13 000 i Leksands kommun).
Page 76 and 77: maten, drycken och njutningen Väst
Page 78 and 79: - När Lars-Olof Mattsson tog över
Page 80 and 81: goD sMak och schyssta värderingar.
Page 82 and 83: jörnS famIljära fIloSofI fUnkar f
Page 84 and 85: njUtnIngenS PalatS efterfrågan på
Page 86 and 87: MATeN, DRYCKeN OCH NJUTNINGeN guLd
Page 88 and 89: vattendriven utveckling Det är en
Page 90 and 91: På öckerö och hönö i göteborg
Page 92 and 93:
handlar om deras produkter eller om
Page 94 and 95:
med extrema förhållanden och inom
Page 96 and 97:
iGGat För VÄrlDsoMsEGlinG
Page 98 and 99:
med designen som drivkraft Upplevel
Page 100:
en riktigt bra berättelse Trägen
Page 103 and 104:
mED öVER 300 åR På nACkEn är Ek
Page 105 and 106:
"väStSvenSk DeSIgn är I värlDSkl
Page 108:
västsvensKa handeLsKammaren har fu
show all

KONSTEN ATT SKRIVA EN KROG - Västsvenska Handelskammaren

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?