KONSTEN ATT SKRIVA EN KROG - Västsvenska Handelskammaren

More documents

Recommendations

Info

Kraschen bLev tiLL big bang Det var många som lyfte på ögonbrynen när amerikanska superbyrån CP+B för några år sedan valde Göteborg som sitt högkvarter i Europa. ”Göte-…what?”, undrade utlandet. ”CP vadå?”, undrade göteborgarna. Men för reklambranschens insiders handlade det om ett självklart partnerskap mellan två kreativa syskonsjälar. DEt hanDlar oM tajming, alltid. Gustav Martner vet det. År 2000 var han med och startade en webbyrå i Göteborg. Några månader senare sprack IT-bubblan och en hel värld darrade. Men den lilla webbyrån med namnet Daddy överlevde och växte. 2009 köptes Daddy av Crispin Porter + Bogusky, en amerikansk reklambyrå med säte i Colorado och allmänt ansedd som en av världens bästa reklambyråer. Daddy hade själva etablerat ett världsrykte som digitala innovatörer. Idag bär Gustav Martner den vördnadsbjudande titeln executive creative director på Crispin Porter + Bogusky europe, med ansvar för CP+B på hela den europeiska kontinenten. – IT-kraschen i början av 2000-talet gjorde att vi på Daddy tvingades jobba ännu hårdare än vi hade räknat med. Och i 12 Gustav Martner är en av nyckelspelarna i den västsvenska reklamvärlden. efterdyningarna av kraschen uppstod ett behov av webbyråer då de stora företagen hade väldiga problem. Vi fick några kunder och kunde utifrån det börja bygga upp verksamheten, säger Gustav Martner. Ur askan i elden, likt små digitala Fenix-fåglar, har Sveriges och Västsveriges kreatörer rest sig och på egen hand skapat ett digitalt under, sprunget ur grymma digitala produktioner och verkligt starka idéer. – Avsaknaden av ett Silicon Valley i Sverige gjorde att människorna med den digitala kompetensen och kreativiteten drogs till reklamen, i stället för att hamna i små start up-företag. I Sverige fanns det i stort sett inget riskkapital vid denna tidpunkt och den enda bransch där det fortfarande gick
att tjäna pengar var inom reklamen. Och där hamnade många av de som är duktiga på att skapa. Just det att branschen kraschade kan paradoxalt nog vara en av förklaringarna till dess framgångar. Men det är sällan att ett fenomen låter sig förklaras så enkelt. – Det kan också handla om att det i Sverige fanns, och finns, en stark medelklass. Möjligheten att sitta hemma och leka med datorn fanns för att familjerna hade råd att köpa en dator. Och det är förstås viktigt. Sedan har det fattats en del politiska beslut som har gynnat branschen och utvecklingen. Till exempel utbyggnaden av bredbandsnätet och personal-pcpaketet. Men varför är ni så bra på digital reklam? – Det finns bara ett svar på den frågan och det är att vi varit duktiga på rekrytera rätt människor. en reklambyrå är summan av sina anställda. Vad betyder en andraplats i the Gunn report för er? – Nu är det inte bara Göteborgs-kontoret utan hela koncernen som listats. Men såklart har vi en del i det. Och det är där vi måste vara. Det är ett sätt att visa upp sig för potentiella kunder. Men att vinna priser är inget självändamål. Vad gör ni för att behålla er position i toppen? – Vi försöker att hela tiden utmana oss själva och komma med nya idéer. Vi försöker också att jobba med kunder som är intresserade av att bryta ny mark. Paradoxen är att vi vill Fyra svensKa byråer toppar listan över världens bästa digitala reklambyråer – varav två är Göteborgsbyråer. Gustav Sjöholm, tillsammans med Ann-Sofie Axelsson och Oskar Broberg, utgör det Chalmersbaserade forskarlag som bestämt sig för att undersöka det digitala undret. Deras intresse föddes i och med 2007 års upplaga av The Gunn Report. Sverige hade även den gången fyra byråer på tioi-topp-listan men inte på lika framstående positioner som i rapporten för 2010. Forsman & Bodenfors delar förstaplatsen med DDB Stockholm. Andraplatsen innehas av Crispin Porter + Bogusky och på fjärdeplats återfinns Farfar. Det är inte illa för ett land i Sveriges storleksordning. – Mycket av framgången beror på att ett antal svenska byråer och individer lyckades vara med och skapa bran- I DeN DIGITALA FRONTLINJeN göra nytt medan många företag egentligen bara vill göra små förändringar av det redan befintliga. Vi tillåter inte oss själva att falla tillbaka på gamla grejer som vi redan gjort. Är det extra viktigt att vara innovativ när man gör digital reklam, jämfört med reklam i de mer traditionella kanalerna? – Det är alltid viktigt att vara innovativ. Men skillnaden är att de digitala medierna är så konversationsburna. Vilket innebär att det är de nya idéerna som bryter igenom. Det går inte att tjata sig in i någon Twitter-feed. Medan man kan använda tv-reklam för att tjata sig in i någons medvetande. använder ni externa produktionsbolag eller producerar ni materialet själva? – Vi producerar det mesta in-house. Vi har valt att göra så av den enkla anledningen att då uppstår det kreativitet i alla leden. Men ibland tar vi in externa produktionsbolag för att det är så roligt eller att vi har för mycket att göra. hur tror du att branschen kommer att utvecklas? – Att vara en digitalt nischad reklambyrå är numera en hygienfaktor för alla reklambyråer. Den mobila revolutionen har äntligen kommit. Reklam flyttas över och implementeras i den mobila plattformen. Och det som är kul är att det tvingar varumärkena att leverera nytta. Det är ingen som laddar ner en app om den inte fyller en funktion. Sen att det är en öldrickar-app, det må vara hänt, hahaha. ForsKare toLKar det digitaLa undret schens egna spelregler och sedan behärska dem, säger Gustav Sjöholm, projektledare för forskarlaget. Själva begreppet, det digitala undret, kommer inifrån branschen men också av samtidens behov av att definiera och sätta etiketter inom tjänstesektorn. Men det går också att se det som en utveckling av det svenska reklamundret som det pratades om på 1990-talet. – Under 2000-talet har svenska reklamframgångar framför allt kommit inom digital reklam. Där har Sverige verkligen varit extraordinärt framgångsrikt. Men det räcker inte att med att göra bra reklam utan det gäller också att vara duktig i att delta i tävlingarna, att vara aktiv i det sociala nätverket kring tävlingen och att kommunicera till omvärlden hur duktig man är. 13
Page 1 and 2: Ett jubileumsmagasin från Västsve
Page 3: VästsVerige är fantastiskt! Väst
Page 6 and 7: i den digitala frontlinjen Götebor
Page 8 and 9: I en källarlokal mitt i centrala G
Page 10 and 11: I göteborg är det digitala undret
Page 14 and 15: Med dröMMen soM drIvkraft Kan man
Page 16 and 17: vägvisare för en hållbar framtid
Page 18: Världens första eldrivna motorbå
Page 21: minesto är succéföretaget som av
Page 24 and 25: kulturens entreprenörer Kulturens
Page 26 and 27: fepengar i sammanhanget och skulle
Page 28: Konst trivs bäst i öPPna LandsKaP
Page 31 and 32: KulturcocKtail som tar sKruv röhss
Page 33 and 34: heLa värLden ryms På Järntorget
Page 35 and 36: FEnGErsFors i åMåls kommun har mi
Page 37 and 38: thE No lImIt maN 37
Page 40 and 41: Finns det något som kan förändra
Page 42 and 43: landsbygdens logIstIkjätte xr Logi
Page 44 and 45: det västsvenska modeundret Ur aska
Page 46 and 47: snart 60 år efter kappahls genombr
Page 48 and 49: Och nu ska företaget växa struktu
Page 50 and 51: subKulturen är modeundrets motor
Page 53 and 54: DeT VÄSTSVeNSKA MODeUNDReT en bär
Page 55 and 56: Från Framgång tiLL Kris - och til
Page 57 and 58: Eleverna vid Textilhögskolan i Bor
Page 59 and 60: Fanny Boije af Gennäs Erre och Ann
Page 61 and 62: Anders Nilsson leder Encubator, dä
Page 63 and 64:
FlaKMoPPE 2.0 Företaget nimbell, s
Page 65 and 66:
FörEtaGsaM ForsKninGsMiljö Vi lEV
Page 67 and 68:
”Kära göteborgare. er stad bär
Page 70 and 71:
även interiört av Anemone Wille V
Page 72 and 73:
aFFes arena FLyttar sPortens gräns
Page 74 and 75:
det bor 13 000 i Leksands kommun).
Page 76 and 77:
maten, drycken och njutningen Väst
Page 78 and 79:
- När Lars-Olof Mattsson tog över
Page 80 and 81:
goD sMak och schyssta värderingar.
Page 82 and 83:
jörnS famIljära fIloSofI fUnkar f
Page 84 and 85:
njUtnIngenS PalatS efterfrågan på
Page 86 and 87:
MATeN, DRYCKeN OCH NJUTNINGeN guLd
Page 88 and 89:
vattendriven utveckling Det är en
Page 90 and 91:
På öckerö och hönö i göteborg
Page 92 and 93:
handlar om deras produkter eller om
Page 94 and 95:
med extrema förhållanden och inom
Page 96 and 97:
iGGat För VÄrlDsoMsEGlinG
Page 98 and 99:
med designen som drivkraft Upplevel
Page 100:
en riktigt bra berättelse Trägen
Page 103 and 104:
mED öVER 300 åR På nACkEn är Ek
Page 105 and 106:
"väStSvenSk DeSIgn är I värlDSkl
Page 108:
västsvensKa handeLsKammaren har fu
show all

KONSTEN ATT SKRIVA EN KROG - Västsvenska Handelskammaren

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?