FSAs kvalitetsutmärkelse 2011 - Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter
FSAs kvalitetsutmärkelse 2011 - Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter FSAs kvalitetsutmärkelse 2011 - Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter
– Följsamhet till befintliga prioriteringsordningar, behandlingsriktlinjer och vårdprogram – Följsamhet till kläd och hygienregler. – Öka rapportering av avvikelser och följa upp dessa i Medcontrol Pro – Utvärdering av helgtjänstgöring och integrerad hemrehabilitering på StrokeS Process – Effektiv dokumentation – Organisera arbetet så att vi får mer patientnära tid och mindre tidstjuvar – Utveckla ett effektivt samarbete mellan AT/SG på husen Medarbetare – Medarbetarna är väl förtrogna med vårt uppdrag och arbetar för att uppfylla verksamhetens strategiska mål FoU – Medarbetare som är aktiva och engagerade i arbetet med förbättringar – Att jobba med prioriteringar och förändrat och effektivare arbetssätt. – Att ta fram en FoU strategi – Fortsatt ha en hög aktivitetsnivå när det gäller utveckling av våra behandlingsmetoder – Fortsatt hög aktivitetsnivå när det gäller vår delaktighet i forskningsaktiviteter och användningen av forskningsresultaten i verksamheten. Ekonomi – Effektivt utnyttjande av våra resurser, god arbetsfördelning/arbetsbelastning – Faktabaserade beslut Aktiviteter för att nå dessa mål Patient – Genomgång av allt befintligt patientinformationsmaterial och träningsprogram, revidering av det material som ska vara kvar, SG och AT verksamhetsövergripande informationsmaterial för en diagnos – Inhämtat synpunkter från patienterna på externa hemsidan – Utarbetande av ny patientinformation och träningsprogram – Införande av nya versionen av Mobilus och utbildning av medarbetarna i detta – Genomgång av befintliga prioriteringsordningar, behandlingsriktlinjer och vårdprogram på gruppnivå. – Stickprovsmätningar följsamhet hygien och klädregler och rapportering till kvalitetskoordinator område 3. – Information om Medcontrol Pro till alla medarbetare. Regelbunden återkoppling på enheten. – Testveckor där vi samlat in ex på avvikelser som vi sedan har diskuterat – Helgtjänstgöring och understödd hemgång från strokeS – Förändrat arbetsorganisation och en rad behandlingsmetoder med mer fokus på ökad tillgänglighet och större valmöjligheter för patienten vad gäller träningsuppgifter och träningstider, mer träning i grupp och mer understödd självträning – Genomgång av prioriteringsordningar och tillskapande av flera träningsgrupper för www.sahlgrenska.se Sahlgrenska Universitetssjukhuset 4 Sjukgymnastik- och arbetsterapiverksamheten Hus A4, 431 80 Mölndal växel 031-342 00 00 direkt 031-343 24 92 4
patienter – Informerat om insatser från arbetsterapeuter och sjukgymnaster på avdelningarnas APT – Information och dialog med avdelningarna om Patientdatalagens riktlinjer för vår läsbehörighet i Melior. – Uppföljning av RiksStroke och KVÅ-registrering Process – Avdelningsvis utarbetade administrativa rutiner samt implementering av dessa. – Tydliggörande av verksamhetens uppdrag och strategiska mål – APT med fokus på gemensamma aktiviteter på enheterna på sjukhustomterna; posters med verksamhetsidé vision och strategiska mål; vi mäter måluppfyllelse på planscher på väggarna; BSK är ett ständigt levande dokument. – Struktur för att ta tillvara och synliggöra förslag till förbättringar samt feedbackstruktur. Förbättringsarbete finns som en stående punkt på alla gruppmöten. Ett levande dokument för förbättringsidéer och planerad handläggning av dessa finns anslaget i våra lokaler. – Arbete enligt handlingsplaner i KASK-projekten samt gemensam journalgranskning – Gemensam prioriteringsordning för AT+SG/geriatrik. – Genomgång av dokumentation och kollegial journalgranskning – Alla medarbetare har registrerat en förbättringsidé och detta är sedan sammanställt i en handlingsplan där nästan alla saker är åtgärdade – Diskussion utifrån överenskommelsen om hjälpmedelsförskrivning och informationsöverföring – Informationsmöte om KLARA/SVPL – Påbörjat förbättringsförslag om hur vi kan effektivisera arbetet genom att samarbeta mer AT/SG Medarbetare – Regelbundna diskussioner och mätning av arbetsbelastning enligt instrument i varje arbetsgrupp. – Riktade kompetensutvecklingsinsatser, metodkurser/studiebesök/MI-utbildning/mm FoU – Tillsättande av 0,5 FoU koordinator, tillskapande av en FoU sektion för alla disputerade medarbetare samt tydligt uppdrag till utvecklingssekreterare. – Kartläggning av utbildningsnivå och pågående forskningsprojekt. – Under året har vi fokuserat på utveckling av behandlingsmetoder med dator. – Vi har aktivt arbetat med att möjliggöra för medarbetare att delta i vidareutbildning och i olika forskningsprojekt. Ekonomi – Tillsättande av utvecklingssekreterare för att ta fram metoder för effektiv verksamhetsuppföljning. – Uppföljning av antal insatser inom slutenvården och bemanningstal www.sahlgrenska.se Sahlgrenska Universitetssjukhuset 5 Sjukgymnastik- och arbetsterapiverksamheten Hus A4, 431 80 Mölndal växel 031-342 00 00 direkt 031-343 24 92 5
- Page 1 and 2: FSAs kvalitetsutmärkelse 2011 Arbe
- Page 3 and 4: FSAs kvalitetsutmärkelse 2011 Vid
- Page 5 and 6: Balanserat styrkort för verksamhet
- Page 7 and 8: I uppdraget ingår också att tillg
- Page 9 and 10: Framgångsfaktorer Styrtal Måltal
- Page 11 and 12: Framgångsfaktorer Styrtal Måltal
- Page 13 and 14: Framgångsfaktorer Aktiva och engag
- Page 15 and 16: Framgångsfaktorer Styrtal Måltal
- Page 17 and 18: Årsredovisning 2010 VO sjukgymnast
- Page 19: 3 hjälpmedelsansvariga. - Rätt ve
- Page 23 and 24: 7 Bedömning av måluppfyllelse Min
- Page 25 and 26: Processperspektivet Uppföljning av
- Page 27 and 28: 11 Ett brev har gått ut till samtl
- Page 29 and 30: Ö-komp-tim Sem-dgr Jour-tim 0 0 Ko
- Page 31 and 32: - Antal patent? 0 - Antal uppsatser
- Page 33: Antal remisser Antal remisser 2000
- Page 36 and 37: Genombrottsprojektet Steget före
- Page 38 and 39: involverade medarbetare och tagits
- Page 40 and 41: Energibesparing vid neurologiska sj
- Page 42 and 43: Yrkesträffar Tre yrkesträffar har
- Page 44 and 45: Medarbetarfrågor Nya medarbetare p
- Page 46 and 47: Frånvarouppföljning Frånvarouppf
- Page 48 and 49: Ett kvalitetsregister för Dystrofi
- Page 50 and 51: The importance in daily activities
- Page 52: Slutsatser: Den reella bemanningen
- Page 55 and 56: Doknr. Kategori Giltigt fr.o.m. Ver
- Page 57 and 58: Vårdprogram Arbetsterapi vid strok
- Page 59 and 60: Vårdprogram Arbetsterapi vid strok
- Page 61 and 62: Vårdprogram Arbetsterapi vid strok
- Page 63 and 64: Vårdprogram Arbetsterapi vid strok
- Page 65 and 66: Vårdprogram Arbetsterapi vid strok
- Page 67 and 68: Vårdprogram Arbetsterapi vid strok
- Page 69 and 70: Vårdprogram Arbetsterapi vid strok
– Följsamhet till befintliga prioriteringsordningar, behandlingsriktlinjer och vårdprogram<br />
– Följsamhet till kläd och hygienregler.<br />
– Öka rapportering av avvikelser och följa upp dessa i Medcontrol Pro<br />
– Utvärdering av helgtjänstgöring och integrerad hemrehabilitering på StrokeS<br />
Process<br />
– Effektiv dokumentation<br />
– Organisera arbetet så att vi får mer patientnära tid och mindre tidstjuvar<br />
– Utveckla ett effektivt samarbete mellan AT/SG på husen<br />
Medarbetare<br />
– Medarbetarna är väl förtrogna med vårt uppdrag och arbetar för att uppfylla verksamhetens<br />
strategiska mål<br />
FoU<br />
– Medarbetare som är aktiva och engagerade i arbetet med förbättringar<br />
– Att jobba med prioriteringar och förändrat och effektivare arbetssätt.<br />
– Att ta fram en FoU strategi<br />
– Fortsatt ha en hög aktivitetsnivå när det gäller utveckling av våra behandlingsmetoder<br />
– Fortsatt hög aktivitetsnivå när det gäller vår delaktighet i forskningsaktiviteter och<br />
användningen av forskningsresultaten i verksamheten.<br />
Ekonomi<br />
– Effektivt utnyttjande av våra resurser, god arbetsfördelning/arbetsbelastning<br />
– Faktabaserade beslut<br />
Aktiviteter för att nå dessa mål<br />
Patient<br />
– Genomgång av allt befintligt patientinformationsmaterial och träningsprogram, revidering<br />
av det material som ska vara kvar, SG och AT verksamhetsövergripande<br />
informationsmaterial för en diagnos<br />
– Inhämtat synpunkter från patienterna på externa hemsidan<br />
– Utarbetande av ny patientinformation och träningsprogram<br />
– Införande av nya versionen av Mobilus och utbildning av medarbetarna i detta<br />
– Genomgång av befintliga prioriteringsordningar, behandlingsriktlinjer och vårdprogram på<br />
gruppnivå.<br />
– Stickprovsmätningar följsamhet hygien och klädregler och rapportering till<br />
kvalitetskoordinator område 3.<br />
– Information om Medcontrol Pro till alla medarbetare. Regelbunden återkoppling på<br />
enheten.<br />
– Testveckor där vi samlat in ex på avvikelser som vi sedan har diskuterat<br />
– Helgtjänstgöring och understödd hemgång från strokeS<br />
– Förändrat arbetsorganisation och en rad behandlingsmetoder med mer fokus på ökad<br />
tillgänglighet och större valmöjligheter för patienten vad gäller träningsuppgifter och<br />
träningstider, mer träning i grupp och mer understödd självträning<br />
– Genomgång av prioriteringsordningar och tillskapande av flera träningsgrupper för<br />
www.sahlgrenska.se<br />
Sahlgrenska Universitetssjukhuset<br />
4<br />
Sjukgymnastik- och arbetsterapiverksamheten<br />
Hus A4, 431 80 Mölndal<br />
växel 031-342 00 00 direkt 031-343 24 92<br />
4
Change language