FSAs kvalitetsutmärkelse 2011 - Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter
FSAs kvalitetsutmärkelse 2011 - Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter FSAs kvalitetsutmärkelse 2011 - Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter
Medarbetarperspektivet Verksamheten ska präglas av öppenhet, ansvarstagande, samarbete och utvecklingsanda. Mångfald är en tillgång och verksamheten genomsyras av en positiv människosyn med ett respektfullt och öppet förhållningssätt. Alla medarbetare har ett ansvar dels för de egna arbetsuppgifterna dels för verksamhetens resultat. Arbetsmiljöarbetet sker i samspel med en öppen kommunikation och fokuserar på hälsofrämjande arbete. Våra medarbetare ska känna framtidstro, delaktighet, engagemang och stolthet över sitt bidrag till verksamhetens mål. Strategiska mål: attrahera, behålla och utveckla kvalificerade och engagerade medarbetare medarbetarskapet präglas av engagemang, delaktighet, initiativ- och ansvarstagande ledarskapet är målinriktat och kommunikativt med förmåga att tydliggöra och leda verksamhetens processer verksamheten främjar god arbetsmiljö och hälsa Framgångsfaktorer Styrtal Måltal 2011 Handlingsplan/Aktiviteter Klart Ansvarig/ Mottagare uppföljning Bra löneprocess Tillsatt arbetsgrupp 1/1 Tillsättande av en arbetsgrupp med uppdrag att revidera lönekriterier för alla förbunden Medarbetarna är väl förtrogna med vårt uppdrag och arbetar för att uppfylla verksamhetens strategiska mål Medarbetarenkät: Delaktig i att ta fram enhetens strategiska mål. Jag känner till enhetens strategiska mål Likabehandlingsombud Andel enheter som genomfört aktiviteten > 3,7 medarb.index > 4,3 medarb.index Tydliggöra verksamhetens uppdrag och strategiska mål för medarbetarna 100 % Genomgång av likabehandlingsmålen och dess arbetssätt på APT Sep VLG och arbetsgrupp April EC Sep EC och likabehandlingsombudet 8
Framgångsfaktorer Aktiva och engagerade medarbetare i arbetet med förbättringar Trygghet för cheferna i att hantera FK:s och AF:s nya sjukskrivningsregler Styrtal Måltal 2011 Handlingsplan/Aktiviteter Klart Ansvarig/ Mottagare uppföljning Andel enheterna med fungerande rutindokument Antal enheter som arbetat enligt FOKUS-modellen Enkätresultat från KASK Välfungerande sektionsledare Genomförd halvdagsutbildning Rimlig arbetsbelastning Andel gröna prickar på arbetsbelastningslappen 100 % Minst 2 Bättre än 2010 Färdigställa fungerande rutindokument på varje enhet, för hur förbättringsidéer tas om hand Starta förbättringsarbete genom användande av FOKUS-modellen Enkät från KASK om förbättringsklimat Genomförd träff 1/1 VLG inbjuder representanter för FK och AF 1/1 Ledarutvecklingsträff för sektionsledare och chefer Högre % gröna prickar än 2010 Regelbundna diskussioner och mätning av arbetsbelastning enligt instrument Juni Dec Juni EC EC okt VLG Okt VLG Feb och sep och feb 2012 Arbetsgrupp Sektionsledare + VLG 9
- Page 1 and 2: FSAs kvalitetsutmärkelse 2011 Arbe
- Page 3 and 4: FSAs kvalitetsutmärkelse 2011 Vid
- Page 5 and 6: Balanserat styrkort för verksamhet
- Page 7 and 8: I uppdraget ingår också att tillg
- Page 9 and 10: Framgångsfaktorer Styrtal Måltal
- Page 11: Framgångsfaktorer Styrtal Måltal
- Page 15 and 16: Framgångsfaktorer Styrtal Måltal
- Page 17 and 18: Årsredovisning 2010 VO sjukgymnast
- Page 19 and 20: 3 hjälpmedelsansvariga. - Rätt ve
- Page 21 and 22: patienter - Informerat om insatser
- Page 23 and 24: 7 Bedömning av måluppfyllelse Min
- Page 25 and 26: Processperspektivet Uppföljning av
- Page 27 and 28: 11 Ett brev har gått ut till samtl
- Page 29 and 30: Ö-komp-tim Sem-dgr Jour-tim 0 0 Ko
- Page 31 and 32: - Antal patent? 0 - Antal uppsatser
- Page 33: Antal remisser Antal remisser 2000
- Page 36 and 37: Genombrottsprojektet Steget före
- Page 38 and 39: involverade medarbetare och tagits
- Page 40 and 41: Energibesparing vid neurologiska sj
- Page 42 and 43: Yrkesträffar Tre yrkesträffar har
- Page 44 and 45: Medarbetarfrågor Nya medarbetare p
- Page 46 and 47: Frånvarouppföljning Frånvarouppf
- Page 48 and 49: Ett kvalitetsregister för Dystrofi
- Page 50 and 51: The importance in daily activities
- Page 52: Slutsatser: Den reella bemanningen
- Page 55 and 56: Doknr. Kategori Giltigt fr.o.m. Ver
- Page 57 and 58: Vårdprogram Arbetsterapi vid strok
- Page 59 and 60: Vårdprogram Arbetsterapi vid strok
- Page 61 and 62: Vårdprogram Arbetsterapi vid strok
Framgångsfaktorer<br />
Aktiva och engagerade medarbetare<br />
i arbetet med förbättringar<br />
Trygghet för cheferna i att hantera<br />
FK:s och AF:s nya<br />
sjukskrivningsregler<br />
Styrtal Måltal <strong>2011</strong> Handlingsplan/Aktiviteter Klart Ansvarig/<br />
Mottagare uppföljning<br />
Andel enheterna med<br />
fungerande<br />
rutindokument<br />
Antal enheter som arbetat<br />
enligt FOKUS-modellen<br />
Enkätresultat från KASK<br />
Välfungerande sektionsledare Genomförd<br />
halvdagsutbildning<br />
Rimlig arbetsbelastning Andel gröna prickar på<br />
arbetsbelastningslappen<br />
100 %<br />
Minst 2<br />
Bättre än 2010<br />
Färdigställa fungerande<br />
rutindokument på varje enhet, för<br />
hur förbättringsidéer tas om hand<br />
Starta förbättringsarbete genom<br />
användande av FOKUS-modellen<br />
Enkät från KASK om<br />
förbättringsklimat<br />
Genomförd träff 1/1 VLG inbjuder representanter för<br />
FK och AF<br />
1/1 Ledarutvecklingsträff för<br />
sektionsledare och chefer<br />
Högre % gröna<br />
prickar än 2010<br />
Regelbundna diskussioner och<br />
mätning av arbetsbelastning enligt<br />
instrument<br />
Juni<br />
Dec<br />
Juni<br />
EC<br />
EC<br />
okt VLG<br />
Okt VLG<br />
Feb och<br />
sep och<br />
feb<br />
2012<br />
Arbetsgrupp<br />
Sektionsledare + VLG<br />
9
Change language