гнездо_block_NEW2

7. Разные судьбы
шать их, а потом делать выводы. А потом опять дали слово мне. Говорить я
не мог, слезы душили. Я никогда не мог представить себе, что казахи, имея
руководителем русского, так будут заступаться за него, причем зная о себе,
что ангелом я не был, и доставалось многим и по разному поводу. Я до сих пор
не могу об этом спокойно вспоминать, тогда понял, что люди все простят, и
нагоняи и бессонные ночи и слова, которые часто проскакивали, если видят,
что это не просто ради дела, а еще ради того, что строятся квартиры, кладется
асфальт на дороги, ребятишки стали поступать в институты, много
чего еще.
Потом дикие девяностые. Мы еще работали, но уже было понятно, что
разрушить хозяйство - была команда свыше и не в наших силах было с этим
бороться. В 1994 году нам дали грант на покупку четырех машин Волга и четырех
машин УАЗ. Но денег на это у людей уже не было.
Настроения у людей были разные. Кто-то радовался развалу хозяйства,
кто-то хотел оставить все как есть. Кто-то начал уходить из совхоза, создавать
«фермерское хозяйство». В основном это были болтуны, любящие выступать
на собраниях с критикой. Все это в прошлом, хозяйства эти быстро
развалились, остались несколько работяг, которые и живут в саманных или
даже рытых землянках, живут разведением скота. Нет техники, топливо
купить не в состоянии. У этих хозяйств нет никакой перспективы, кто из
детей согласиться жить и работать в таких условиях?
В начале 1995 года я подал заявление на увольнение, это был первый случай,
когда директор совхоза уходит по собственному желанию. Вызвано это
было тем, что я прекрасно понимал, что хозяйства, причем все, разваляться,
а собак навешают на руководство. Я предложил разделить совхоз на три хозяйства,
разделить скот, технику. Было еще две с половиной тысячи скота,
более трехсот единиц техники. Хотя бы одно хозяйство с самыми работоспособными
людьми могло выжить. Но меня не поддержали, предлагая работать
по старому, и я ушел. Потом так и произошло, как я говорил. Что-то продали,
чтобы платить людям. Но в основном все растащили, разворовали. Несколько
месяцев я проработал директором местного кирпичного завода, который
был уже в нерабочем состоянии. Его купили дельцы из Астрахани. Обещали
провести полную реконструкцию, но все это оказалось только слова.
Много в те годы я увидел подлости, вранья, даже в тех людях, которых я вроде
бы хорошо знал.
Приехал мой друг, работающий на астраханском газовом комплексе Доронин
А.А.
Грубо говоря, взял меня за шиворот, заставил написать заявление об уходе
и увез к себе.
Когда то, еще работая в школе, закончил я экстерном красноярское профтехучилище,
получил рабочую профессию механизатора широкого профиля.
Вот это и помогло. Работал много где, много тогда было сокращений, слияний
и т.д. В 2000 году перевели меня начальником отдела ТЭР (топливноэнергетических
ресурсов) большого транспортного управления, где было боле
1200 единиц техники. Вот там я и работал до самой пенсии.
— 215 —