Buletin 3_4-2010 web.pdf - Curtea de Conturi a Republicii Moldova

More documents

Recommendations

Info

Activitatea de audit 26 eficientizarea utilizării mijloacelor publice pentru investiţii şi reparaţii capitale; înregistrarea bunurilor imobile la OCT; responsabilizarea executorilor de buget + servicii de calitate; instruiri privind conformitatea procedurilor de achiziţii publice aplicate şi implementarea sistemului de management financiar, control şi audit intern . lista abrevierilor AMP Asistenţă medicală primară AOAM SI ,,Asigurarea obligatorie de asistenţă medicală’’ APC Administraţia publică centrală APL Administraţia publică locală APP Agenţia Proprietăţii Publice BASS Bugetul asigurărilor sociale de stat BL Bugetul local BPN Bugetul public naţional BS Bugetul de stat CC Curtea Constituţională CCA Consiliul Coordonator al Audiovizualului CCCEC Centrul pentru Combaterea Crimelor Economice şi Corupţiei CEC Comisia Electorală Centrală CFPI Controlul Financiar Public Intern CMF Centrul medicilor de familie CNSM Confederaţia Naţională a Sindicatelor din Moldova CTAS Casa Teritorială de Asigurări Sociale DGPS Direcţia Generală Pază de Stat DMFAS SI ,,Managementul şi Analiza Financiară a Datoriei Publice’’ DMM Direcţia medico-militară FAOAM Fondurile asigurării obligatorii de asistenţă medicală FEN Fondul Ecologic Naţional IFPS Inspectoratul Fiscal Principal de Stat IFST Inspectorate fiscale de stat teritoriale Curtea de Conturi – va stărui în continuare asupra calităţii, profesionalismului şi impactului activităţii de audit, întru: Sporirea responsabilităţii la nivel de conducere managerială pentru un management financiar conform; Identificarea soluţiilor de prevenire a fenomenului de risipă şi utilizare neregulamentară; Identificarea riscurilor privind proasta gestiune publică; Accentuarea reformei managementului financiar public, implementarea continuă a sistemului de control intern şi audit intern IMSP Instituţii medico sanitare publice MA Ministerul Apărării MAI Ministerul Afacerilor Interne MAIA Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare MCDT Ministerul Construcţiilor şi Dezvoltării Teritoriului MCT Ministerul Culturii şi Turismului MEC Ministerul Economiei şi Comerţului MF Ministerul Finanţelor MS Ministerul Sănătăţii MTIC Ministerul Tehnologiilor Informaţionale şi Comunicaţiilor OAPC Organele administraţiei publice centrale OCT Oficiul Cadastral Teritorial PG Procuratura Generală SFS Serviciul Fiscal de Stat SG Serviciul Grăniceri SIMF Sistemul Informaţional de Management Financiar SPIS SI ,,Protecţia socială’’ STM Staţii tehnologice de maşini SV Serviciul Vamal TI Tehnologii informaţionale TVA Taxă pe valoare adaugată UAI Unitate de audit intern UAT Unitate administrativ-teritorială UTA Unitate teritorială autonomă ZEL Zonă Economică Liberă
payments due to the budget in the amount and within the deadlines established . Weaknesses in the management and the use of CHIF: − different approaches to PMSI of the same level in contracting medical services from the Main Fund; − contracting health services provided by non-accredited PMSI; − reduced use of money for compensated drugs; − poor PMSI; control of CHIF management by − procurement of individual protection materials against A (H1N1) with violations of quality and delivery terms; − failure to register the capital of PMSI founded by MoH, and different approaches to municipal PMSI . the impact of requirements and recommendations of the Court of accounts: NPB revenue collection; improving SB revenue administration; recording public property in the accounts; more efficient use of public funds for capital investment and repairs; registration of immovable property in TCO; increased accountability of budget managers + quality services; training on compliance of public procurement procedures and implementation of financial management, internal control and audit system . Court of Accounts will continue to insist on quality, professionalism and impact of audit, in order: To increase the level of management responsibility for a compliant financial management; To identify solutions to prevent waste and irregular use of money; To identify risks of poor public management; To enhance public financial management reform; continue the implementation of the system of internal control and internal audit . 27 Audit activity
Page 2 and 3: Stimaţi colegi, Vă felicit cu pri
Page 4 and 5: mesajul preşedintelui Curţii de C
Page 6 and 7: Activitatea de audit 4 Activitatea
Page 8 and 9: Activitatea de audit 6 − tergiver
Page 10 and 11: Activitatea de audit 8 niturile BS,
Page 12 and 13: Activitatea de audit 10 Program con
Page 14 and 15: Activitatea de audit 12 Nedepunerea
Page 16 and 17: Activitatea de audit 14 fondul ecol
Page 18 and 19: Activitatea de audit 16 DGPS - din
Page 20 and 21: Activitatea de audit 18 Obiectivele
Page 22 and 23: Activitatea de audit 20 acceptînd
Page 24 and 25: Activitatea de audit 22 b) S-a real
Page 26 and 27: Activitatea de audit 24 obiectivul
Page 30 and 31: Activitatea de audit 28 CoreCtItudI
Page 32 and 33: Activitatea de audit 30 devizul gen
Page 34 and 35: Activitatea de audit 32 audItul per
Page 36 and 37: Activitatea de audit 34 În acest c
Page 38 and 39: Activitatea de audit 36 lunar calcu
Page 40 and 41: Activitatea de audit 38 Condiţiile
Page 42 and 43: Activitatea de audit 40 ImpaCtul re
Page 44 and 45: Activitatea de audit 42 − − −
Page 46 and 47: Activitatea de audit 44 Agricultur
Page 48 and 49: Activitate de audit intern 46 Activ
Page 50 and 51: Activitate de audit intern 48 că p
Page 52 and 53: proiecte în derulare la Curtea de
Page 78 and 79:
proiecte în derulare la Curtea de
Page 80 and 81:
Colaborări internaţionale 78 Cola
Page 82 and 83:
Colaborări internaţionale 80 Audi
Page 84 and 85:
Colaborări internaţionale 82 Cinc
Page 86 and 87:
Colaborări internaţionale 84 sarc
Page 88 and 89:
Colaborări internaţionale 86 moni
Page 90 and 91:
Colaborări internaţionale 88 tivi
Page 92 and 93:
Colaborări internaţionale 90 VIzI
Page 94 and 95:
Colaborări internaţionale 92 Func
Page 96 and 97:
esurse umane şi instruiri 94 Resur
Page 98 and 99:
esurse umane şi instruiri 96 al RM
Page 100 and 101:
esurse umane şi instruiri 98 parti
Page 102 and 103:
esurse umane şi instruiri 100 noII
Page 104 and 105:
partajarea cunoştinţelor 102 Part
Page 106 and 107:
partajarea cunoştinţelor 104 Ciob
Page 108 and 109:
partajarea cunoştinţelor 106 Cara
Page 110 and 111:
Alte activităţi ale Curţii de Co
Page 112 and 113:
Alte activităţi ale Curţii de Co
Page 114 and 115:
Acte ale Curţii de Conturi 112 Act
Page 116 and 117:
Acte ale Curţii de Conturi 114 spe
Page 118 and 119:
Curtea de Conturi a Republicii Mold
show all

Buletin 3_4-2010 web.pdf - Curtea de Conturi a Republicii Moldova

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?