Parlamentul_Analiza_Multi_generationala

© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

02/31
MANAGEMENTUL INTELIGENȚEI
MULTI-GENERAȚIONALE
NEUROPOLITICS
&
MULTI-
GENERATIONAL
LEADERSHIP
TRANSFERUL PUTERII POLITICE ÎN
PARLAMENTUL
ROMÂNIEI
ANALIZĂ
MULTI-GENERAȚIONALĂ
1990-2040
(EXCERPT)
Viteza fără precedent
cu care s-au dezvoltat
tehnologiile digitale
a lăsat în urmă omenirea.
Ca răspuns la această
provocare creierul a creat
deja noua sa eră cognitivă.
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

03/31
DOCUMENTAREA PAGINILOR LUCRĂRII
Numărul lucrării
37
Documentul este protejat prin Copyright 2017 și aparține Q-Intell din The Q Agency. Toate drepturile sunt rezervate.
Informațiile analizate în document sunt colectate din surse publice și pot fi utilizate în mass-media în totalitate sau în parte atâta
timp cât autorul și acest document este citat ca sursă pentru informația prezentată.
Scopul documentului este informativ fără a furniza în nici un fel o susținere a unui produs, serviciu, instituție sau companie ori a
unei persoane anume.
Informațiile, opiniile, strategiile și exemplele prezentate în acest document sunt furnizate în scop ilustrativ pentru a evidenția
fenomenul și nu sunt oferite garanții de obținere a unor rezultate specifice.
Pentru a obține rezultate este nevoie de o analiză în profunzime, de evaluare, de indicatori-cheie de performanță și de stabilirea și
implementarea unui plan specific de măsuri și metode pentru instruirea grupurilor de lucru. Fără toate acestea orice persoană care
utilizează informațiile din acest document o face pe propria răspundere.
1.DATA TRANSMISIEI
01 martie 2017
2.TIPUL RAPORTULUI
ANALIZĂ (EXTRAS)
3.Perioada acoperită
1990 - 2040
4.TITLUL LUCRĂRII
TRANSFERUL PUTERII POLITICE ÎN
PARLAMENTUL ROMÂNIEI
5.ZONE ACOPERITE
SECTORUL PUBLIC
ȘI POLITIC
6.DEȚINĂTORUL DREPTURILOR DE PROPRIETATE
Q-INTELL
7.AUTORUL LUCRĂRII
Compartimentul PALADIN
8.DECLARAȚIE DE DISPONIBILITATE ȘI DISTRIBUIRE
SE PERMITE DISTRIBUIREA PUBLICĂ. DISTRIBUȚIA ESTE LIMITATĂ
9.ABSTRACȚII
NU SUNT
10.NOTE SUPLIMENTARE
NU SUNT
11. CLASIFICĂRI DE SECURITATE 12. NUMĂRUL DE
PAGINI AL RAPORTULUI
13. NUMĂRUL DE
ANEXE ȘI PAGINI
RAPORT
UNCLASSIFIED
ANEXE
UNCLASSIFIED 31 0/0
14. PERSOANA BENEFICIARULUI CARE PRIMEȘTE LUCRAREA TELEFON E-MAIL
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

04/31
T A B L E O F
CONTENTS
05
06
07
08
09
10
11
12
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
28
30
31
Iluminismul și noua eră cognitivă în care a intrat omenirea
Tehnologiile digitale schimbă modul în care creierul funcționează
O trecere în revistă a identităților generaționale din România
Brief generațional – Seniorii și Baby Boomers
Brief generațional – Generația X și Generația Y
Brief generațional – Generația Z și Generația Alpha
1995-2017-2028 - cele trei valuri generaționale de după 1989
Trecut și prezent în evoluția generațiilor din Parlamentul României
Mandatul 1990 – Generația X este prezentă în Parlament prin doi aleși
Mandatul 1992 – Generația X dispare din Senat timp de opt ani
Mandatul 1996 – (PowerShift) Generația Baby Boomers preia puterea
Mandatul 2000 – Primi membri ai Generației Y sunt parlamentari
Mandatul 2004 – Generația X își dublează efectivele față de Seniori
Mandatul 2008 – Generația Y ”explodează” depășind și ea Seniorii
Mandatul 2012 – Generația Y își dublează numărul de locuri
Mandatul 2016 – (PowerShift) Generația X preia puterea
1990-2020 Analiza evoluției la putere a generațiilor în Senat
1990-2020 Analiza evoluției generațiilor în Camera Deputaților
1990-2020 Analiza evoluției la nivel de Parlament, Președinți și Guvern
2020-2040 Posibilele evoluții ale noilor generații Z și Alpha
Indicatori-cheie de analiză a comportamentului generațional
Informații de contact
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

05/31
NU AI CUM
SĂ ÎNȚELEGI POLITICA SECOLULUI XXI
CU UN CREIER DIN SECOLUL XVIII
Trei revoluții sunt în plină desfășurare în fața noastră.
Una dintre ele este în înțelegerea noastră mai profundă
a creierului și a minții, modalitate care ne oferă o
viziune științifică cu totul nouă asupra rațiunii și
raționalității.
Cea de a doua este în politica noastră pentru că trebuie
să învățăm despre o nouă concepție care va redefini tot
ceea ce înseamnă democrația în viitor.
Iar cea de a treia o reprezintă revoluția digitală bazată
pe dezvoltarea fără precedent a tehnologiilor digitale.
Deși aparent diferite totuși acestea sunt foarte intim
legate între ele.
Este deja demonstrat științific că tehnologiile digitale
schimbă modul în care funcționează creierul omului.
Se pare că dezvoltarea lor explozivă și extrem de rapidă
a lăsat omenirea în urmă. Tehnologiile digitale au scos și
mai mult în relief diferențele dintre generații.
Ne-au împărțit în ”dinozauri” digitali, ”imigranți” digitali,
”nativi” digitali și ”integratori” digitali făcându-ne în
același timp dependenți de ele.
”Mintea” politică pe de altă parte, este și ea serios pusă
la încercare aflându-se în fața unor importante provocări
ale vremurilor de azi.
Cei mai mulți dintre noi am moștenit o teorie a minții care
datează din secolul XVIII, epoca iluminiștilor.
Am învățat că omul este rațional, rațiunea este logică și
conștientă, este universală, nu este emoțională iar
funcțiunea ei este de a ne ajuta în luarea celor mai bune
decizii care să servească intereselor noastre.
Noile descoperiri din ”științele creierului”, neuroștiințele,
dovedesc azi că aceste teorii sunt false. Cercetătorii din
neuroștiințe ne demonstrează că doar 5% din deciziile
omului sunt conștiente, raționale și bazate pe logică.
Poate că în multe aspecte ale vieții aceste noi
descoperiri pot să nu conteze prea mult. Dar în politică,
când ai de luat decizii care au impact asupra a zeci de
milioane de oameni rațiunea este vitală.
Întâi la suprafață și apoi din ce în ce mai profund se pare
că omenirea traversează deja o nouă eră. Cu un altfel de
iluminism, unul mult mai evoluat decât cel anterior.
Un iluminism bazat pe conștientizarea faptului că
empatia și responsabilitatea constituie viziunea morală a
fundației pe care se construiește acum noua democrație.
Acesta este drumul pe care merg deja noile generații de
tineri din lume. Viitorul este de partea lor și le aparține.
Iar aceasta este era cognitivă în care omenirea a intrat
deja. Bine ai venit!
Nu suntem atât de
raționali așa cum ne
place să credem
despre noi.
Nouăzeci și cinci la
sută dintre deciziile
zilnice creierul le ia
în mod inconștient.
95%
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

06/31
TEHNOLOGIILE DIGITALE
SCHIMBĂ MODUL
ÎN CARE CREIERUL FUNCȚIONEAZĂ
”Fractura” neuronală între generațiile vechi și generațiile
noi a devenit și mai evidentă datorită rapidității cu care
tehnologiile digitale au intrat în viața omului.
Viteza cu care iei decizii și cu care comunici definește
azi afacerile, politica și chiar întreaga existență a omului.
Viteza are însă sacrificiile ei. Pentru că în cele mai multe
cazuri sacrifică rațiunea în favoarea emoției. Dar nu
acesta este cel mai grav lucru care se poate întâmpla.
Mai grav este că tehnologiile digitale au făcut generațiile
noi mult mai inteligente și mai rapide dar în același timp
aproape le-a ”asasinat” emoția.
Copleșit de avalanșa uriașă de tehnologie și informație,
pentru a fi competitiv și a putea să ofere viteză, creierul
a reacționat prin reducerea capacității de prelucrare și
înțelegere a emoțiilor umane.
Iar de aici rezidă cel mai grav pericol al omului modern.
Acela de a lua rapid decizii extrem de importante bazate
pe lipsă de rațiune și fără un fundament de înțelegere a
emoțiilor umane. Acesta este un mare risc iar generațiile
noi sunt cele mai expuse la el.
Din fericire și poate chiar și din noroc, creierul își
dezvoltă în permanență prin puterea neuroplasticității
sale și neuronilor oglindă noi mecanisme de reglare și
evitare a riscurilor adaptându-se.
Iar acest lucru l-a remarcat și C.Darwin în teoria speciilor
când a afirmat că nu supraviețuiește cel mai puternic,
nici cel mai inteligent ci supraviețuiește acela care se
poate adapta mai ușor.
În orice țară de pe pământ puterea politică trebuie să fie
cortexul prefrontal al creierului unei națiuni căci creierul a
creat societatea umană după ierarhia și funcționarea lui.
Puterea politică trebuie să realizeze managementul
inteligenței multi-generaționale, să conecteze și să
integreze generațiile într-un mix multi-generațional
capabil să ofere valoare și prosperitate unei națiuni.
Iar condițiile pentru realizarea acestor deziderate le oferă
democrația și regulile sale.
În țările cu o tradiție democratică mai veche politicienii se
preocupă intens de câțiva ani să conecteze mai bine
generațiile între ele. Poate ar fi bine să începem și noi.
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

07/31
IDENTITĂȚI
GENERAȚIONALE
ALE POPULAȚIEI DIN ROMÂNIA
1977-1998

08/31
FIECARE DINTRE GENERAȚII
ARE CEVA BUN
DE OFERIT CELORLALTE
SENIORII
BRIEF
GENERAȚIONAL
Generația Tăcută sau a Seniorilor este considerată o generație de oameni care
aparține unei epoci a traumei. O epocă în care depresia a fost generalizată la nivel
mondial datorită multiplelor evenimente dramatice petrecute în viața oamenilor.
Cel de-al doilea război mondial, războiul rece dar și marile schimbări de ideologie
politică și socială ale vremii le-a afectat în mod profund întreaga existență, gândire și
mod de viață.
Toate aceste schimbări profunde de comportament pe care le-au suferit le-au
transmis și generațiilor următoare mai ales celor din Baby Boomers și X.
Iată că, la mai bine de o jumătate de secol, generațiile noi resimt și azi în viața
politică, socială dar mai ales în mediul de afaceri efectele transmise de Seniori .
BABY
BOOMERS
BRIEF
GENERAȚIONAL
Membrii acestei generații au prins marele val al mișcării pentru drepturile civile și al
drepturilor de emancipare a femeilor în societate apărut după sfârșitul celui de-al
doilea război mondial. De aceea ei cred foarte puternic în aceste drepturi.
Progresele pe care le-a făcut medicina în lume coroborate cu un sistem de pensii
solid așa cum a fost popularizat în anii comunismului le-a creat speranța că vor trăi
mai mult și mai bine.
În realitate aceste credințe i-au plasat însă într-o mare capcană. După căderea
regimului comunist s-au trezit în postura de a nu mai beneficia de pensii care să le
acopere necesitățile. Pentru a se putea întreține mulți dintre ei sunt și vor fi nevoiți
să presteze diverse activități de muncă și după vârsta de 65 de ani.
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

09/31
Generația
X
BRIEF
GENERAȚIONAL
Este considerată cea mai educată generație din întreaga istorie a omenirii. Nu
pentru mult timp însă. Asta deoarece titulatura de cea mai educată generație din
istorie va aparține curând unei alte generații care acum în 2017 de abia vor merge la
școală în clasa I, generația Alpha.
Membrii generației X au înțeles scopul educației și faptul că prin educație au
oportunitatea de a își crea o viață cu mult diferită de cea a părinților lor.
Cu toate acestea marile schimbări de mentalitate de după 1990 i-a pus în fața unor
situații la care majoritatea dintre ei nu s-au putut adapta nici ușor și nici rapid.
Pregătiți de părinții lor pentru cariere de lungă durată s-au trezit în postura de a se
adapta urgent într-un mediu volatil care nu mai asigura un loc de muncă stabil.
Generația
Y
BRIEF
GENERAȚIONAL
Modelul lor mental se bazează foarte mult pe opțiuni și diversificarea activităților
datorită stilurilor de viață și culturale variate cu care au fost și sunt în contact
permanent în mediul on-line.
Practic viața lor se desfășoară în viteză și asta le definește existența. Deoarece ei
caută să-și valorizeze munca și persoana, cu cât feedback-ul pe care îl primesc este
mai rapid cu atât au posibilitatea să crească mai repede și să se dezvolte.
Companiile și corporațiile care nu le acordă transparență, încredere și o viziune de
ansamblu îi pierd indiferent cât de bine i-ar plăti. Lipsa de transparență și de libertate
îi sufocă pur și simplu.
Competitivitatea, eficiența și viitorul companiilor va depinde într-o foarte mare
măsură de modul în care îi vor integra pe acești nativi digitali.
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

10/31
Generația
Z
BRIEF
GENERAȚIONAL
Grăbiți, pragmatici, independenți și încăpățânați, integrați deja în universul
tehnologiilor digitale, membrii Generației ”Z” sunt deciși deja să își construiască o
viață proprie într-o fuziune aproape completă cu universul digital și diferită de
aspirațiile predecesorilor.
Este prima generație născută în ”epoca de aur” a internetului. Ei chiar nu își pot
imagina cum era înainte viața fără computere și smartphone sau cum comunicau
oamenii Pentru generația lor social media a devenit a doua natură.
Generația Z reprezintă o provocare clară pentru toate companiile. Sunt motivați, sunt
încrezători dar, atenție, nu sunt deloc naivi.
Companiile care vor anticipa cu acuratețe nevoile acestor nativi digitali vor avea cea
mai mare șansă de succes.
Generația
ALPHA
BRIEF
GENERAȚIONAL
Din ce în ce mai multe voci ale specialiștilor mondiali în materie vorbesc
despre membrii acestei generații ca despre o altă specie umană. Abilitățile
cognitive pe care le au în folosirea tehnologiilor digitale sunt de excepție.
În acest nou climat de conectivitate inter-umană bazată pe tehnologii
digitale saltul pe care îl face Alpha în raport cu Z este uriaș. Este cel mai
mare din întreaga istorie a omenirii. Tehnologia digitală pentru ei nu mai
reprezintă un instrument pentru că au integrat aceste tehnologii în viața lor.
Această generație face deja saltul tehnologic de la procesul auditiv și vizual
la cel kinestezic specific erei cognitive. Va fi cea mai educată generație din
istoria omeniri. Ei sunt cei care vor vedea soarele răsărind în secolul XXII.
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

11/31
CELE TREI VALURI
DE NATIVI ȘI INTEGRATORI DIGITALI
VOR CONSTRUI CURÂND O ALTĂ LUME
1995 2017 2028
Analiza din perspectiva neuroștiințifică a modului în care
generațiile își modifică comportamentul prin folosirea
celor mai noi tehnologii digitale este un subiect cercetat
cu mare interes de către specialiștii internaționali.
Tehnologiile digitale au început deja să schimbe
semnificativ modurile în care oamenii fac politică,
afaceri, în care gândesc, muncesc și comunică între ei.
În România analiza fenomenului generațional nu este
încă răspândită cum trebuie cu atât mai puțin înțeleasă.
Preocupați de grijile curente nu am reușit să
conștientizăm schimbările iremediabile prin care trecem
de câțiva ani încoace la nivel social.
În piața muncii, în business, în politică puțini și-au pus
întrebări capabile să genereze soluții eficiente de
integrare a generațiilor tinere.
Dacă vorbim doar de Generația Y statisticile sunt
sumbre. Peste 44% dintre șomeri sunt membri ai acestei
generații și sute de mii nu au un loc de muncă. Vorbim
de un prim val uriaș de aproape 6 milioane de tineri.
Lipsa resurselor financiare îi invalidează în întemeierea
unei familii. Cei mai mulți dintre ei locuiesc cu părinții
până în jurul vârstei de 29 de ani. Spre deosebire de
bunicii lor care își întemeiau familii la 22 de ani membrii
acestei generații au urcat vârsta căsătoriei spre între 27-
29 de ani. Unii au ales să plece alții au ales să lupte aici.
În aceste condiții lupta lor este una pentru supraviețuire
și pentru viitor. Și îi au aliați pe ”lupii tineri” din Generația
Z care își văd viitorul în aceeași parametri sumbri.
Conflictul între generații devine din ce în ce mai serios
iar ignorarea lui poate duce la situații extrem de
complicate. De aceea conectarea și integrarea
generațională are rolul de a estompa conflictele și a crea
mix-uri generaționale solide. În SUA a luat amploare un
fenomen îngrijorător.
”Comandourile” generației Y ajunse la putere în funcții
cheie au început să ”execute” fără milă membrii
generațiilor Baby Boomers și X lăsându-i fără slujbe în
organizații, un lucru periculos de altfel având în vedere
experiența în muncă a acestora din urmă.
Principalul motiv invocat a fost lipsa de îndemânare în
utilizarea tehnologiei digitale, lipsă care a început să
provoace pierderi financiare masive companiilor.
1 ianuarie 2017 a fost o zi istorică. Primii membri ai
Generației Z au căpătat capacitate de exercițiu deplină
împlinind 18 ani și intrând pe piața forței de muncă.
Acest al doilea val generațional a creat o situație
complicată: avem acum 4 generații active în piața
muncii. Și trebuie să ne mai pregătim pentru o situație
unică în istoria noastră: 1 ianuarie 2028 când vom avea
5 generații prin activarea celui de-al treilea val, Alpha.
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

12/31
EVOLUȚIA GENERAȚIILOR DE POLITICIENI ÎN CELE
DOUĂ CAMERE ALE
PARLAMENTULUI ROMÂNIEI
2016-2020
2012-2016
2008-2012
2004-2008
2000-2004
1996-2000
1992-1996
1990-1992
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

13/31
O SCURTĂ RADIOGRAFIE A PERIOADEI 1990-2016
La 20 mai 1990 aveau loc alegerile parlamentare iar
noua putere politică urma să se instaleze în Parlamentul
României de la București.
Două generații mature și cu trăsături de comportament
diferite își disputau puterea politică la doar câteva luni de
la prăbușirea regimului comunist în România.
Pe de o parte Generația Seniorilor născuți și crescuți în
timpul Regimului Monarhist era de fapt generația care
adusese și instalase cu forța în România regimul
comunist.
De cealaltă parte se afla Generația Baby Boomers, copii
ai regimului comunist născuți și crescuți în acest spirit
fiind generația care a contribuit cu cea mai mare energie
la ridicarea comunismului pe culmile ”epocii de aur”.
Viața politică din România imediat după evenimentele
din decembrie 1989 s-a caracterizat în special prin
dominația exercitată de către Frontul Salvării Naționale
care constituia principala formațiune politică.
Cu o ideologie de stânga și compus într-o majoritate
covârșitoare din foști membri cu funcții în fostul Partid
Comunist această formațiune politică s-a impus în 1990.
Astfel Generația Seniorilor a preluat puterea politică în
Parlamentul României fiind majoritari însă nu o vor avea
pentru mult timp.
La doar 6 ani de la alegerile din 1990 Generația Baby
Boomers devine majoritară în Parlament și preia puterea
de la Seniori, putere pe care aveau să o păstreze timp
de 20 de ani când la 11 decembrie 2016 Generația X,
copiii și nepoții Seniorilor, avea să vină la putere.
Generația X, așa numita ”generație cu cheia la gât” se
pare că este ultima generație în mentalul căreia încă mai
există, chiar dacă este destul de estompată, amprenta
ideologică a fostului regim comunist.
Având în vedere însă dinamica cu care se mișcă
următoarea generație, cea a nativilor digitali din Y și
faptul că această generație nouă este reprezentată de
un val uriaș de membri există posibilitatea ca Generația
X să aibă un mandat scurt la putere, poate cel mai scurt.
În fond Generația Y este o generație eliberată mental de
spectrul comunismului, se bazează pe puterea
extraordinară a tehnologiilor digitale și este profund proeuropeană
deci șansele să treacă la putere în perioada
imediat următoare sunt foarte mari.
Se pare că Generația Y va sta la putere o perioadă
destul de mare până ce îi vor înlocui cei din Generația Z.
PARLAMENTUL
ROMÂNIEI
1990 2016
2 0
6
119
138
244
254
201
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

14/31
SENATUL ROMÂNIEI
1990 2016
1 0
15
2
49
51
70
67
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
CAMERA
DEPUTAȚILOR
1990 2016
1 0
4
104
87
195
184
134
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

15/31
MANDATUL
1990 - 1992
REPERE
GENERAȚIONALE
Generația X a fost prezentă
încă de la primul mandat în
Parlamentul României
Senator Luchian Dragoș
n.1968 – 22 de ani la primul
mandat de senator din 1990
300
200
100
0
80
60
40
20
0
60.00%
50.80% 48.80%
40.00%
254 244
Parlament 1990-1992
2 0
20.00%
0.40% 0.00% 0.00%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
58.33%
60.00%
40.83%
40.00%
70
Senat 1990-1992
49
1 0
80.00%
20.00%
0.83% 0.00% 0.00%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
Camera Deputaților 1990-1992
300
200
48.42% 51.32%
60.00%
40.00%
Deputat Szilagyi Zsolt
n.1968 – 22 de ani la primul
mandat de senator din 1990
100
0
184 195
1 0
20.00%
0.26% 0.00% 0.00%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

16/31
MANDATUL
1992 - 1996
REPERE
GENERAȚIONALE
Acest mandat reprezintă
apogeul Generației Seniorilor
în Senat și la nivelul întregului
Parlament ei fiind majoritari.
În Senat Seniorii sunt în
număr aproape dublu în
raport cu Baby Boomers care
au obținut cu cca.6% mai
puține locuri față de mandatul
trecut.
Membrii Generației X nu au
mai avut locuri în Senat. Vor
reintra în Senatul României
abia peste opt ani în anul
2000.
300
200
100
0
100
50
0
200
150
100
50
0
53.00%
46.58%
65.49%
256 225
Parlament 1992-1996
2 0
60.00%
40.00%
20.00%
0.41% 0.00% 0.00%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
93
34.51%
Senat 1992-1996
49 0 0
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00% 0.00% 0.00%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
47.80%
51.61%
Camera Deputaților 1992-1996
163 176
2 0
60.00%
40.00%
20.00%
0.59% 0.00% 0.00%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

17/31
MANDATUL
1996 - 2000
REPERE
GENERAȚIONALE
POWERSHIFT
300
200
100
0
47.54% 50.00%
232 244
Parlament 1996-2000
12 0
60.00%
40.00%
20.00%
2.46% 0.00% 0.00%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
Chiar dacă Seniorii continuă
să domine ca număr de
membri în Senat, 1996 este
anul când Generația Baby
Boomers preia puterea
membrii acesteia devenind
majoritari în Parlamentul
României.
100
50
0
80.00%
64.14%
60.00%
93
35.86%
Senat 1996-2000
52
0 0
40.00%
20.00%
0.00% 0.00% 0.00%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
Camera Deputaților 1996-2000
300
200
40.52%
55.98%
60.00%
40.00%
100
0
139
192
12 0
20.00%
3.50% 0.00% 0.00%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

18/31
MANDATUL
2000 - 2004
REPERE
GENERAȚIONALE
POWERSHIFT
400
300
200
100
0
Parlament 2000-2004
80.00%
66.80%
60.00%
40.00%
26.76%
322
20.00%
129
29 2
6.02%
0.41% 0.00%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
În Senat Seniorii suferă o
înfrângere severă din partea
Baby Boomers care devin
majoritari și preiau
conducerea fiind la apogeu.
Apar în Camera Deputaților și
primii membri ai Generației Y.
100
50
0
32.62%
46
66.67%
Senat 2000-2004
94
1 0
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.71% 0.00% 0.00%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
Deputat
Vlad Hogea
Deputat
Adrian Gurzău
300
200
100
0
Camera Deputaților 2000-2004
80.00%
66.86%
60.00%
40.00%
24.34%
228
20.00%
83
8.21%
28 2
0.59% 0.00%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

19/31
MANDATUL
2004 - 2008
REPERE
GENERAȚIONALE
Generația X crește exploziv
membrii acesteia ajungând să
fie de aproape două ori mai
numeroși decât cei ai
Generației Seniorilor.
Generația Baby Boomers își
continuă trendul descendent
pe care a intrat.
400
300
200
100
0
150
100
50
0
Parlament 2004-2008
80.00%
62.53%
60.00%
40.00%
297
23.16%
20.00%
13.26% 63
110 5
1.05% 0.00%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
69.33%
Senat 2004-2008
104
80.00%
60.00%
40.00%
17.33%
20.00%
26
13.33% 20 0
0.00% 0.00%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
300
200
100
0
Camera Deputaților 2004-2008
80.00%
59.38%
60.00%
40.00%
193 27.69%
20.00%
11.38% 37
90 5
1.54% 0.00%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

20/31
MANDATUL
2008 - 2012
REPERE
GENERAȚIONALE
Seniorii se confruntă cu cea
mai mare scădere. Numărul
lor a scăzut de aproape trei
ori față de mandatul trecut.
Generația Y ajunge în situația
de a depăși în Parlament
Seniorii ca număr.
Generația X se află în plină
creștere secondându-i pe
Baby Boomers.
300
200
100
0
100
50
0
Parlament 2008-2012
80.00%
58.84%
60.00%
40.00%
243 30.75%
20
127 20.00%
23
4.84%
5.57%
0.00%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
Senat 2008-2012
80.00%
71.17%
60.00%
40.00%
79
23.42%
20.00%
6
26 0
5.41%
0.00% 0.00%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
Camera Deputaților 2008-2012
200
150
100
50
0
4.64%
14
54.30%
164
33.44%
101 23
7.62%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

21/31
MANDATUL
2012 - 2016
Parlament 2012-2016
REPERE
GENERAȚIONALE
Generația X crește puternic și
se apropie la doar 9%
diferență de Baby Boomers.
300
200
100
0
48.19%
39.05%
253
205
6
11.62%
1.14%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
61
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
Primii patru membri ai
Generației Y pătrund în
Senatul României depășind
deja numărul Seniorilor.
Senator
Steliana Miron
Senator
Cristian Florian
150
100
50
0
55.62%
40.45%
99
3
Senat 2012-2016
72 4
60.00%
40.00%
20.00%
1.69%
2.25% 0.00%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
Senator
Darius Vâlcov
Senator
Mihai Rogojan
200
150
100
50
0
Camera Deputaților 2012-2016
44.38%
38.33%
154 133
3
16.43%
0.86%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
57
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

22/31
MANDATUL
2016 - 2020
Parlament 2016-2020
300
60.00%
REPERE
GENERAȚIONALE
POWERSHIFT
200
100
0
29.74%
6 138
43.32%
201
25.65%
119
1.29%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
40.00%
20.00%
0.00%
Generația X devine majoritară
în ambele camere ale
Parlamentului și preia
puterea.
Generația Y își dublează
numărul de mandate
ajungând la mai puțin de cinci
procente față de Baby
Boomers care se află într-un
declin accentuat.
80
60
40
20
0
37.78%
51
2
Senat 2016-2020
49.63%
11.11%
1.48%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
67
15
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
Camera Deputaților 2016-2020
150
60.00%
100
50
0
4
26.44%
87
40.73%
134
31.61%
104
1.22%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
40.00%
20.00%
0.00%
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

23/31
ANALIZA EVOLUȚIEI LA PUTERE A GENERAȚIILOR DIN
SENATUL ROMÂNIEI
În Senatul României puterea a aparținut în perioada
1990-2000 Generației Seniorilor chiar dacă la nivel de
Parlament Generația Baby Boomer preluase puterea în
anul 1996.
Apogeul Generației Seniorilor a fost în 1992 când
diferența dintre ei și Baby Boomers a fost de peste 30%.
În anul 2000, probabil datorită rezultatelor foarte
modeste obținute de guvernarea CDR, încrederea în
Seniori se prăbușește. Procentele se inversează
dramatic în favoarea Generației Baby Boomers care sunt
acum de două ori mai mulți și au un avans de 35%.
Seniorii se prăbușesc vertiginos în continuare ajungând
ca în anul 2012 să nu mai prezinte relevanță ca număr.
După o ascensiune fulminantă în 2000 când preiau
puterea și în Senat Baby Boomers cunosc o ușoară
creștere de 5% până în 2008 când ating apogeul puterii
după care intră într-un declin accentuat.
Anul 2012 îi găsește la o diferență de doar 15% de
Generația X iar în 2016 pierd puterea majorității.
Generația X are o ascensiune puternică în perioada
2000-2004 când ajunge la doar 4% diferență față de
Seniori iar în 2008 sunt deja de patru ori mai mulți decât
aceștia din urmă.
Aflați într-un trend ascendent de creștere la 11
decembrie 2016 Generația X preia puterea în Senat.
Generația Y își trimite în 2012 primi patru membri în
Senat depășind numărul de Seniori și crește de aproape
patru ori ca număr de membri în mandatul 2016-2020.
Generațiile X și Y se află pe un trend ascendent care
este mai accentuat în cazul Generației Y.
Senat 1990-2020
65.49% 64.14%
66.67%
69.33%
71.17%
58.33%
55.62%
49.63%
40.83%
34.51% 35.86%
32.62%
40.45%
37.78%
23.42%
17.33%
13.33%
0.83%
0.71%
5.41%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
11.11%
2.25%
1.69% 1.48%
1990 1992 1996 2000 2004 2008 2012 2016
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

24/31
ANALIZA EVOLUȚIEI LA PUTERE A GENERAȚIILOR DIN
CAMERA DEPUTAȚILOR
Spre deosebire de Senat unde Seniorii au fost majoritari
de la început în Camera Deputaților Generația Baby
Boomers a avut majoritatea din 1990 păstrând puterea
timp de 26 de ani până la 11 decembrie 2016.
În mandatul 1992-1996 situația nu a cunoscut schimbări
semnificative. La sfârșitul acestui mandat cu toate că
Seniorii se aflau pe un trend descrescător ei erau
prezenți într-un număr semnificativ de circa 40%.
Situația se schimbă surprinzător în anul 2000 când
Seniori pierd dramatic în special în fața generației Baby
Boomers dar și a Generației X.
Anul 2000 este anul în care Generația Baby Boomers a
atins apogeul în Camera Deputaților ajungând să fie de
aproape trei ori mai mulți ca număr decât Seniorii.
De asemenea anul 2000 este și anul în care primii
membri ai Generației Y intră în Parlament.
Pentru Seniori anul 2004 este catastrofal numărul lor
reducându-se cu peste 50% față de mandatul anterior.
În schimb Generația X crește exploziv aceștia ajungând
să fie de aproape trei ori mai numeroși decât Seniorii.
Mandatul din 2008 dublează efectivele Generației Y în
fața Seniorilor. De altfel este cea mai mare scădere a
Seniorilor în Camera Deputaților numărul lor fiind de trei
ori mai mic decât în mandatul anterior.
În 2012 Generația X ajunge la doar 6% diferență de cei
din Baby Boomers iar Generația Y își dublează numărul
de locuri în Cameră.
În 11 decembrie 2016 Generația X face istorie devenind
majoritari în Camera Deputaților și preluând astfel de la
aceștia puterea majorității. Generația Y se apropie cu
pași repezi de cei din X, fiind la doar 9% diferență.
Camera Deputaților 1990-2020
66.86%
51.32% 51.61%
48.42% 47.80%
55.98%
40.52%
24.34%
59.38%
27.69%
54.30%
33.44%
44.38%
38.33%
16.43%
40.73%
31.61%
26.44%
0.26%
0.00%
0.59%
0.00%
8.21% 11.38%
3.50%
0.00% 0.59% 1.54%
7.62%
4.64%
0.86% 1.22%
1990 1992 1996 2000 2004 2008 2012 2016
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

25/31
ANALIZA EVOLUȚIEI LA PUTERE A GENERAȚIILOR LA
NIVELUL ÎNTREGULUI PARLAMENT
La nivelul Parlamentului evoluția generațiilor a fost în
cea mai parte asemănătoare cu cea a Senatului și a
Camerei Deputaților cu unele modificări specifice.
Avem în vedere momentul 1996 când cei din Generația
Baby Boomers chiar dacă nu au devenit majoritari și în
Senat au făcut-o în Camera Deputaților și la nivelul
întregului Parlament.
De asemenea a avut loc inversarea polilor de putere din
2000 între Generația Seniorilor și Generația Baby
Boomers. Dacă în 1996 diferența era de doar 2,5% în
favoarea Seniorilor în mandatul următor Generația Baby
Boomers a luat un uluitor avans de circa 40% față de
Seniori lucru care arată că încrederea acestora în
Seniori s-a prăbușit pur și simplu în perioada în care
CDR și președintele Emil Constantinescu a condus
România.
De altfel după doar 4 ani, în 2004 cei din Generația X îi
vor depăși și ei pe Seniori iar după încă 4 ani, în 2008,
vor fi de aproape 5 ori mai mulți în raport cu aceștia.
Surprinzător este faptul că și Generația Y în 2008 i-a
depășit pe Seniori această tânără generație ajungând ca
în numai 4 ani, în 2012, să fie de 10 ori mai mulți decât
Seniorii în Parlament.
Tot în 2012 Generația X a crescut ajungând la o
diferență de doar 9% față de Generația Baby Boomers
care continua să scadă.
11 decembrie 2016 a fost data în care cei din Generația
X au devenit majoritari în Parlamentul României
preluând astfel puterea majorității. Sunt secondați
îndeaproape de cei din Generația Y care și-au dublat
deja numărul de membri față de mandatul anterior.
Parlamentul României 1990-2020
50.80%
48.80%
53.00%
46.58%
50.00%
47.54%
66.80%
62.53%
58.84%
48.19%
39.05%
43.32%
0.40%
0.00%
0.41%
0.00%
26.76%
23.16%
13.26%
6.02%
2.46%
0.00% 0.41% 1.05%
30.75%
5.57%
4.84%
29.74%
25.65%
11.62%
1.14% 1.29%
1990 1992 1996 2000 2004 2008 2012 2016
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

1930
1939
1951
1959
???
26/31
PREȘEDINTELE ȘI GUVERNUL
ROMÂNIEI
X ori Y?
BABY BOOMERS – 2014-2019
1990; 1992; 2000 - SENIOR
BABY BOOMERS – 2004-2014
SENIORI – 1996-2000
SENIORI – 1990-1992; 1992-1996; 2000-2004
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

27/31
GUVERNAREA ȚĂRII
ESTE DE MAI BINE DE NOUĂ ANI
ÎN MÂINILE GENERAȚIEI X
Anul Seniori Baby Boomers Generația X Generația Y
2017 - -
Sorin Mihai
Grindeanu
-
2015-2017 - -
Dacian Julien
Cioloș
-
2012-2015 - -
Victor Viorel
Ponta
-
2012-2012 - -
Mihai Răzvan
Ungureanu
-
2008-2012 - - Emil Boc -
2004-2008 -
Călin Popescu
Tăriceanu
- -
2000-2004 - Adrian Năstase - -
1998-1999 Radu Vasile - - -
1996-1998 - Victor Ciorbea - -
1992-1996 Nicolae Văcăroiu - - -
1991-1992 Teodor Stolojan - - -
1990-1991 - Petre Roman - -
Guvernul României 2017
4%
27%
23%
46%
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y
SENIORI BABY BOOMERS GEN X GEN Y
1 6 12 7
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

28/31
POSIBILELE EVOLUȚII ALE GENERAȚIILOR Z ȘI ALPHA
ÎN PERIOADA 2020-2040
Cele mai puternice trăsături de comportament uman se
formează până la vârsta de șapte ani. În România de-a
lungul celor 27 de ani au avut loc mai multe proteste de
stradă. Însă recentele proteste de la începutul lui 2017
s-au remarcat la noi dar mai ales în plan internațional
printr-o apariție cu totul inedită a unei generații care încă
nu a mers la școală, Generația Alpha.
Recunoaștem că așa ceva este un fenomen rar. O
generație care pentru câteva zile a lăsat din mână
jocurile și a înlocuit tableta cu steagul național ar trebui
să fie un motiv de mândrie pentru națiiune indiferent de
culoarea politică pe care o avem fiecare dintre noi.
Acești copii sunt mult mai informați decât am putea
crede și mult mai inteligenți decât ne-am aștepta. Nu
este relevant dacă au fost sau nu persuadați de părinți.
Dacă nu le-ar fi plăcut ar fi stat acasă.
Dar acțiunile lor arată că s-au implicat emoțional în
aceste activități, au dorit să simtă aceste evenimente.
Problema cea mai importantă este în ce mod au fost
impactați la nivel mental de aceste evenimente atât ei
cât și cei puțin mai mari decât ei, membrii Generației Z?
Între business și politică diferențe nu sunt foarte multe.
Produsul politic are ca peste tot în lume consumatorii lui,
electoratul.
Acești tineri și copii sunt consumatorii de mâine și sunt
într-un număr care nu poate fi deloc ignorat.
Partidele politice ai căror ”consumatori” tradiționali mai
au în față un orizont de viață de doar câțiva ani ar trebui
reflecteze cu atenție la viitorul lor.
Aceste două generații reprezintă o mare provocare
pentru mediul politic. Politicienii care vor anticipa cu
acuratețe nevoile acestor nativi digitali vor avea și cea
mai mare șansă de succes.
Pentru acest lucru va fi nevoie însă de a le cunoaște în
profunzime comportamentul pe care noile tehnologii îl
modelează la aceste generații.
Generația Alpha, copiii care anul acesta
merg la școală, este generația care va
vedea răsărind soarele în secolul XXII
când noi nu vom mai face de mult parte
din viitorul lor.
Avem datoria de a le asigura în bune
condiții acest viitor aici pe pământ.
GENERAȚIA SECOLULUI XXII
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

29/31
GENERAȚIA Z
2024
Vor putea fi aleși în
Camera Deputaților și în
Parlamentul European
2032
Vor putea fi aleși în
Senatul României
2034
Vor putea intra în
cursa prezidențială
tic-tac
7 ani până ajung deputați
15 ani până ajung senatori
17 ani până pot ajunge
Președinți
2044
Vor putea fi aleși în
Senatul României
tic-tac
19 ani până ajung deputați
27 ani până ajung senatori
GENERAȚIA
ALPHA
2036
Vor putea fi aleși în
Camera Deputaților și în
Parlamentul European
2049
Vor putea intra în
cursa prezidențială
32 ani până pot ajunge
Președinți
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

30/31
MANAGEMENTUL INTELIGENȚEI
GENERAȚIONALE
PRIN CONECTARE ȘI INTEGRARE
Într-o eră a oportunităților bazată pe progresele fără precedent înregistrate în științe și tehnologie provocările în fiecare
sector al vieții din următorii 15-20 de ani vor fi extraordinare. Mediul politic de azi se confruntă cu o lume din ce în ce mai
inter-conectată și co-dependentă de tehnologie și știință. La nivel global guvernele sunt din ce în ce mai contestate
pentru incapacitatea de a oferi soluții alternative oamenilor astfel încât aceștia să trăiască în siguranță și prosperitate.
Guvernele, corporațiile și investitorii
deopotrivă recunosc că știința și
tehnologiile inovatoare pot stimula
creșterea economică și crearea de noi
locuri de muncă.
Nano-medic, knowledge broker,
holographer, virtual police, currency
designer, mind reading specialist, memory
augumentation surgeon și alte peste 100
de job-uri care vor apărea în următorii ani
sunt oportunitățile generațiilor Z și Alpha.
Luând în calcul și inteligența artificială cum
sunt Watson și Amelia multe voci ale
specialiștilor în generații afirmă că Z și
Alpha vor schimba în 20 de ani întreaga
arhitectură a lumii pe care o cunoaștem
astăzi. Este nevoie să cunoaștem în
profunzime generațiile. Pentru a găsi
metode de conectare și integrare Q-Intell
a luat în calculul analizei o serie de
8 factori importanți pentru fiecare
generație în parte:
Experiențe de viață și evenimente marcante
care le-au modelat și format comportamentul
de-a lungul timpului
Aspecte cu privire la modul în care gândesc
în legătură cu întemeierea unei familii și a
relațiilor în viață
Reguli de comportament adoptate în cadrul
familiei întemeiate deja și modurile de
manifestare pe parcurs
Stilul personal de parenting și modul de
implicare în educația și formarea copiilor ca
membri ai generațiilor următoare
Stilul propriu de muncă adoptat și
comportamentul specific al membrilor
generației în piața muncii și în business
Stilul personal de leadership și principalele
trăsături de personalitate în conducerea
oamenilor și organizațiilor
Tehnologiile uzuale, tipuri de comunicare
preferate și capacitatea de adaptare la
tehnologiile digitale și cognitive folosite azi
Impactul prezent și viitor în piața muncii, în
societate, în politică, în familie și în sectoarele
mediului local și global de afaceri
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.

contact@theqagency.com
http://www.theqagency.com/
Q-Intell este o companie care aparține
unui grup privat de firme din domeniul
”cognitive business development”
Instituțiile de stat din România au acces
gratuit la rapoartele de analiză produse
de către compania Q-Intell
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.