Parlamentul_Analiza_Multi_generationala
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
- Page 2 and 3: 02/31 MANAGEMENTUL INTELIGENȚEI MU
- Page 4 and 5: 04/31 T A B L E O F CONTENTS 05 06
- Page 6 and 7: 06/31 TEHNOLOGIILE DIGITALE SCHIMB
- Page 8 and 9: 08/31 FIECARE DINTRE GENERAȚII ARE
- Page 10 and 11: 10/31 Generația Z BRIEF GENERAȚIO
- Page 12 and 13: 12/31 EVOLUȚIA GENERAȚIILOR DE PO
- Page 14 and 15: 14/31 SENATUL ROMÂNIEI 1990 2016 1
- Page 16 and 17: 16/31 MANDATUL 1992 - 1996 REPERE G
- Page 18 and 19: 18/31 MANDATUL 2000 - 2004 REPERE G
- Page 20 and 21: 20/31 MANDATUL 2008 - 2012 REPERE G
- Page 22 and 23: 22/31 MANDATUL 2016 - 2020 Parlamen
- Page 24 and 25: 24/31 ANALIZA EVOLUȚIEI LA PUTERE
- Page 26 and 27: 1930 1939 1951 1959 ??? 26/31 PREȘ
- Page 28 and 29: 28/31 POSIBILELE EVOLUȚII ALE GENE
- Page 30 and 31: 30/31 MANAGEMENTUL INTELIGENȚEI GE
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
02/31<br />
MANAGEMENTUL INTELIGENȚEI<br />
MULTI-GENERAȚIONALE<br />
NEUROPOLITICS<br />
&<br />
MULTI-<br />
GENERATIONAL<br />
LEADERSHIP<br />
TRANSFERUL PUTERII POLITICE ÎN<br />
PARLAMENTUL<br />
ROMÂNIEI<br />
ANALIZĂ<br />
MULTI-GENERAȚIONALĂ<br />
1990-2040<br />
(EXCERPT)<br />
Viteza fără precedent<br />
cu care s-au dezvoltat<br />
tehnologiile digitale<br />
a lăsat în urmă omenirea.<br />
Ca răspuns la această<br />
provocare creierul a creat<br />
deja noua sa eră cognitivă.<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
03/31<br />
DOCUMENTAREA PAGINILOR LUCRĂRII<br />
Numărul lucrării<br />
37<br />
Documentul este protejat prin Copyright 2017 și aparține Q-Intell din The Q Agency. Toate drepturile sunt rezervate.<br />
Informațiile analizate în document sunt colectate din surse publice și pot fi utilizate în mass-media în totalitate sau în parte atâta<br />
timp cât autorul și acest document este citat ca sursă pentru informația prezentată.<br />
Scopul documentului este informativ fără a furniza în nici un fel o susținere a unui produs, serviciu, instituție sau companie ori a<br />
unei persoane anume.<br />
Informațiile, opiniile, strategiile și exemplele prezentate în acest document sunt furnizate în scop ilustrativ pentru a evidenția<br />
fenomenul și nu sunt oferite garanții de obținere a unor rezultate specifice.<br />
Pentru a obține rezultate este nevoie de o analiză în profunzime, de evaluare, de indicatori-cheie de performanță și de stabilirea și<br />
implementarea unui plan specific de măsuri și metode pentru instruirea grupurilor de lucru. Fără toate acestea orice persoană care<br />
utilizează informațiile din acest document o face pe propria răspundere.<br />
1.DATA TRANSMISIEI<br />
01 martie 2017<br />
2.TIPUL RAPORTULUI<br />
ANALIZĂ (EXTRAS)<br />
3.Perioada acoperită<br />
1990 - 2040<br />
4.TITLUL LUCRĂRII<br />
TRANSFERUL PUTERII POLITICE ÎN<br />
PARLAMENTUL ROMÂNIEI<br />
5.ZONE ACOPERITE<br />
SECTORUL PUBLIC<br />
ȘI POLITIC<br />
6.DEȚINĂTORUL DREPTURILOR DE PROPRIETATE<br />
Q-INTELL<br />
7.AUTORUL LUCRĂRII<br />
Compartimentul PALADIN<br />
8.DECLARAȚIE DE DISPONIBILITATE ȘI DISTRIBUIRE<br />
SE PERMITE DISTRIBUIREA PUBLICĂ. DISTRIBUȚIA ESTE LIMITATĂ<br />
9.ABSTRACȚII<br />
NU SUNT<br />
10.NOTE SUPLIMENTARE<br />
NU SUNT<br />
11. CLASIFICĂRI DE SECURITATE 12. NUMĂRUL DE<br />
PAGINI AL RAPORTULUI<br />
13. NUMĂRUL DE<br />
ANEXE ȘI PAGINI<br />
RAPORT<br />
UNCLASSIFIED<br />
ANEXE<br />
UNCLASSIFIED 31 0/0<br />
14. PERSOANA BENEFICIARULUI CARE PRIMEȘTE LUCRAREA TELEFON E-MAIL<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
04/31<br />
T A B L E O F<br />
CONTENTS<br />
05<br />
06<br />
07<br />
08<br />
09<br />
10<br />
11<br />
12<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
28<br />
30<br />
31<br />
Iluminismul și noua eră cognitivă în care a intrat omenirea<br />
Tehnologiile digitale schimbă modul în care creierul funcționează<br />
O trecere în revistă a identităților generaționale din România<br />
Brief generațional – Seniorii și Baby Boomers<br />
Brief generațional – Generația X și Generația Y<br />
Brief generațional – Generația Z și Generația Alpha<br />
1995-2017-2028 - cele trei valuri generaționale de după 1989<br />
Trecut și prezent în evoluția generațiilor din <strong>Parlamentul</strong> României<br />
Mandatul 1990 – Generația X este prezentă în Parlament prin doi aleși<br />
Mandatul 1992 – Generația X dispare din Senat timp de opt ani<br />
Mandatul 1996 – (PowerShift) Generația Baby Boomers preia puterea<br />
Mandatul 2000 – Primi membri ai Generației Y sunt parlamentari<br />
Mandatul 2004 – Generația X își dublează efectivele față de Seniori<br />
Mandatul 2008 – Generația Y ”explodează” depășind și ea Seniorii<br />
Mandatul 2012 – Generația Y își dublează numărul de locuri<br />
Mandatul 2016 – (PowerShift) Generația X preia puterea<br />
1990-2020 <strong>Analiza</strong> evoluției la putere a generațiilor în Senat<br />
1990-2020 <strong>Analiza</strong> evoluției generațiilor în Camera Deputaților<br />
1990-2020 <strong>Analiza</strong> evoluției la nivel de Parlament, Președinți și Guvern<br />
2020-2040 Posibilele evoluții ale noilor generații Z și Alpha<br />
Indicatori-cheie de analiză a comportamentului generațional<br />
Informații de contact<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
05/31<br />
NU AI CUM<br />
SĂ ÎNȚELEGI POLITICA SECOLULUI XXI<br />
CU UN CREIER DIN SECOLUL XVIII<br />
Trei revoluții sunt în plină desfășurare în fața noastră.<br />
Una dintre ele este în înțelegerea noastră mai profundă<br />
a creierului și a minții, modalitate care ne oferă o<br />
viziune științifică cu totul nouă asupra rațiunii și<br />
raționalității.<br />
Cea de a doua este în politica noastră pentru că trebuie<br />
să învățăm despre o nouă concepție care va redefini tot<br />
ceea ce înseamnă democrația în viitor.<br />
Iar cea de a treia o reprezintă revoluția digitală bazată<br />
pe dezvoltarea fără precedent a tehnologiilor digitale.<br />
Deși aparent diferite totuși acestea sunt foarte intim<br />
legate între ele.<br />
Este deja demonstrat științific că tehnologiile digitale<br />
schimbă modul în care funcționează creierul omului.<br />
Se pare că dezvoltarea lor explozivă și extrem de rapidă<br />
a lăsat omenirea în urmă. Tehnologiile digitale au scos și<br />
mai mult în relief diferențele dintre generații.<br />
Ne-au împărțit în ”dinozauri” digitali, ”imigranți” digitali,<br />
”nativi” digitali și ”integratori” digitali făcându-ne în<br />
același timp dependenți de ele.<br />
”Mintea” politică pe de altă parte, este și ea serios pusă<br />
la încercare aflându-se în fața unor importante provocări<br />
ale vremurilor de azi.<br />
Cei mai mulți dintre noi am moștenit o teorie a minții care<br />
datează din secolul XVIII, epoca iluminiștilor.<br />
Am învățat că omul este rațional, rațiunea este logică și<br />
conștientă, este universală, nu este emoțională iar<br />
funcțiunea ei este de a ne ajuta în luarea celor mai bune<br />
decizii care să servească intereselor noastre.<br />
Noile descoperiri din ”științele creierului”, neuroștiințele,<br />
dovedesc azi că aceste teorii sunt false. Cercetătorii din<br />
neuroștiințe ne demonstrează că doar 5% din deciziile<br />
omului sunt conștiente, raționale și bazate pe logică.<br />
Poate că în multe aspecte ale vieții aceste noi<br />
descoperiri pot să nu conteze prea mult. Dar în politică,<br />
când ai de luat decizii care au impact asupra a zeci de<br />
milioane de oameni rațiunea este vitală.<br />
Întâi la suprafață și apoi din ce în ce mai profund se pare<br />
că omenirea traversează deja o nouă eră. Cu un altfel de<br />
iluminism, unul mult mai evoluat decât cel anterior.<br />
Un iluminism bazat pe conștientizarea faptului că<br />
empatia și responsabilitatea constituie viziunea morală a<br />
fundației pe care se construiește acum noua democrație.<br />
Acesta este drumul pe care merg deja noile generații de<br />
tineri din lume. Viitorul este de partea lor și le aparține.<br />
Iar aceasta este era cognitivă în care omenirea a intrat<br />
deja. Bine ai venit!<br />
Nu suntem atât de<br />
raționali așa cum ne<br />
place să credem<br />
despre noi.<br />
Nouăzeci și cinci la<br />
sută dintre deciziile<br />
zilnice creierul le ia<br />
în mod inconștient.<br />
95%<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
06/31<br />
TEHNOLOGIILE DIGITALE<br />
SCHIMBĂ MODUL<br />
ÎN CARE CREIERUL FUNCȚIONEAZĂ<br />
”Fractura” neuronală între generațiile vechi și generațiile<br />
noi a devenit și mai evidentă datorită rapidității cu care<br />
tehnologiile digitale au intrat în viața omului.<br />
Viteza cu care iei decizii și cu care comunici definește<br />
azi afacerile, politica și chiar întreaga existență a omului.<br />
Viteza are însă sacrificiile ei. Pentru că în cele mai multe<br />
cazuri sacrifică rațiunea în favoarea emoției. Dar nu<br />
acesta este cel mai grav lucru care se poate întâmpla.<br />
Mai grav este că tehnologiile digitale au făcut generațiile<br />
noi mult mai inteligente și mai rapide dar în același timp<br />
aproape le-a ”asasinat” emoția.<br />
Copleșit de avalanșa uriașă de tehnologie și informație,<br />
pentru a fi competitiv și a putea să ofere viteză, creierul<br />
a reacționat prin reducerea capacității de prelucrare și<br />
înțelegere a emoțiilor umane.<br />
Iar de aici rezidă cel mai grav pericol al omului modern.<br />
Acela de a lua rapid decizii extrem de importante bazate<br />
pe lipsă de rațiune și fără un fundament de înțelegere a<br />
emoțiilor umane. Acesta este un mare risc iar generațiile<br />
noi sunt cele mai expuse la el.<br />
Din fericire și poate chiar și din noroc, creierul își<br />
dezvoltă în permanență prin puterea neuroplasticității<br />
sale și neuronilor oglindă noi mecanisme de reglare și<br />
evitare a riscurilor adaptându-se.<br />
Iar acest lucru l-a remarcat și C.Darwin în teoria speciilor<br />
când a afirmat că nu supraviețuiește cel mai puternic,<br />
nici cel mai inteligent ci supraviețuiește acela care se<br />
poate adapta mai ușor.<br />
În orice țară de pe pământ puterea politică trebuie să fie<br />
cortexul prefrontal al creierului unei națiuni căci creierul a<br />
creat societatea umană după ierarhia și funcționarea lui.<br />
Puterea politică trebuie să realizeze managementul<br />
inteligenței multi-generaționale, să conecteze și să<br />
integreze generațiile într-un mix multi-generațional<br />
capabil să ofere valoare și prosperitate unei națiuni.<br />
Iar condițiile pentru realizarea acestor deziderate le oferă<br />
democrația și regulile sale.<br />
În țările cu o tradiție democratică mai veche politicienii se<br />
preocupă intens de câțiva ani să conecteze mai bine<br />
generațiile între ele. Poate ar fi bine să începem și noi.<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
07/31<br />
IDENTITĂȚI<br />
GENERAȚIONALE<br />
ALE POPULAȚIEI DIN ROMÂNIA<br />
1977-1998<br />
08/31<br />
FIECARE DINTRE GENERAȚII<br />
ARE CEVA BUN<br />
DE OFERIT CELORLALTE<br />
SENIORII<br />
BRIEF<br />
GENERAȚIONAL<br />
Generația Tăcută sau a Seniorilor este considerată o generație de oameni care<br />
aparține unei epoci a traumei. O epocă în care depresia a fost generalizată la nivel<br />
mondial datorită multiplelor evenimente dramatice petrecute în viața oamenilor.<br />
Cel de-al doilea război mondial, războiul rece dar și marile schimbări de ideologie<br />
politică și socială ale vremii le-a afectat în mod profund întreaga existență, gândire și<br />
mod de viață.<br />
Toate aceste schimbări profunde de comportament pe care le-au suferit le-au<br />
transmis și generațiilor următoare mai ales celor din Baby Boomers și X.<br />
Iată că, la mai bine de o jumătate de secol, generațiile noi resimt și azi în viața<br />
politică, socială dar mai ales în mediul de afaceri efectele transmise de Seniori .<br />
BABY<br />
BOOMERS<br />
BRIEF<br />
GENERAȚIONAL<br />
Membrii acestei generații au prins marele val al mișcării pentru drepturile civile și al<br />
drepturilor de emancipare a femeilor în societate apărut după sfârșitul celui de-al<br />
doilea război mondial. De aceea ei cred foarte puternic în aceste drepturi.<br />
Progresele pe care le-a făcut medicina în lume coroborate cu un sistem de pensii<br />
solid așa cum a fost popularizat în anii comunismului le-a creat speranța că vor trăi<br />
mai mult și mai bine.<br />
În realitate aceste credințe i-au plasat însă într-o mare capcană. După căderea<br />
regimului comunist s-au trezit în postura de a nu mai beneficia de pensii care să le<br />
acopere necesitățile. Pentru a se putea întreține mulți dintre ei sunt și vor fi nevoiți<br />
să presteze diverse activități de muncă și după vârsta de 65 de ani.<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
09/31<br />
Generația<br />
X<br />
BRIEF<br />
GENERAȚIONAL<br />
Este considerată cea mai educată generație din întreaga istorie a omenirii. Nu<br />
pentru mult timp însă. Asta deoarece titulatura de cea mai educată generație din<br />
istorie va aparține curând unei alte generații care acum în 2017 de abia vor merge la<br />
școală în clasa I, generația Alpha.<br />
Membrii generației X au înțeles scopul educației și faptul că prin educație au<br />
oportunitatea de a își crea o viață cu mult diferită de cea a părinților lor.<br />
Cu toate acestea marile schimbări de mentalitate de după 1990 i-a pus în fața unor<br />
situații la care majoritatea dintre ei nu s-au putut adapta nici ușor și nici rapid.<br />
Pregătiți de părinții lor pentru cariere de lungă durată s-au trezit în postura de a se<br />
adapta urgent într-un mediu volatil care nu mai asigura un loc de muncă stabil.<br />
Generația<br />
Y<br />
BRIEF<br />
GENERAȚIONAL<br />
Modelul lor mental se bazează foarte mult pe opțiuni și diversificarea activităților<br />
datorită stilurilor de viață și culturale variate cu care au fost și sunt în contact<br />
permanent în mediul on-line.<br />
Practic viața lor se desfășoară în viteză și asta le definește existența. Deoarece ei<br />
caută să-și valorizeze munca și persoana, cu cât feedback-ul pe care îl primesc este<br />
mai rapid cu atât au posibilitatea să crească mai repede și să se dezvolte.<br />
Companiile și corporațiile care nu le acordă transparență, încredere și o viziune de<br />
ansamblu îi pierd indiferent cât de bine i-ar plăti. Lipsa de transparență și de libertate<br />
îi sufocă pur și simplu.<br />
Competitivitatea, eficiența și viitorul companiilor va depinde într-o foarte mare<br />
măsură de modul în care îi vor integra pe acești nativi digitali.<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
10/31<br />
Generația<br />
Z<br />
BRIEF<br />
GENERAȚIONAL<br />
Grăbiți, pragmatici, independenți și încăpățânați, integrați deja în universul<br />
tehnologiilor digitale, membrii Generației ”Z” sunt deciși deja să își construiască o<br />
viață proprie într-o fuziune aproape completă cu universul digital și diferită de<br />
aspirațiile predecesorilor.<br />
Este prima generație născută în ”epoca de aur” a internetului. Ei chiar nu își pot<br />
imagina cum era înainte viața fără computere și smartphone sau cum comunicau<br />
oamenii Pentru generația lor social media a devenit a doua natură.<br />
Generația Z reprezintă o provocare clară pentru toate companiile. Sunt motivați, sunt<br />
încrezători dar, atenție, nu sunt deloc naivi.<br />
Companiile care vor anticipa cu acuratețe nevoile acestor nativi digitali vor avea cea<br />
mai mare șansă de succes.<br />
Generația<br />
ALPHA<br />
BRIEF<br />
GENERAȚIONAL<br />
Din ce în ce mai multe voci ale specialiștilor mondiali în materie vorbesc<br />
despre membrii acestei generații ca despre o altă specie umană. Abilitățile<br />
cognitive pe care le au în folosirea tehnologiilor digitale sunt de excepție.<br />
În acest nou climat de conectivitate inter-umană bazată pe tehnologii<br />
digitale saltul pe care îl face Alpha în raport cu Z este uriaș. Este cel mai<br />
mare din întreaga istorie a omenirii. Tehnologia digitală pentru ei nu mai<br />
reprezintă un instrument pentru că au integrat aceste tehnologii în viața lor.<br />
Această generație face deja saltul tehnologic de la procesul auditiv și vizual<br />
la cel kinestezic specific erei cognitive. Va fi cea mai educată generație din<br />
istoria omeniri. Ei sunt cei care vor vedea soarele răsărind în secolul XXII.<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
11/31<br />
CELE TREI VALURI<br />
DE NATIVI ȘI INTEGRATORI DIGITALI<br />
VOR CONSTRUI CURÂND O ALTĂ LUME<br />
1995 2017 2028<br />
<strong>Analiza</strong> din perspectiva neuroștiințifică a modului în care<br />
generațiile își modifică comportamentul prin folosirea<br />
celor mai noi tehnologii digitale este un subiect cercetat<br />
cu mare interes de către specialiștii internaționali.<br />
Tehnologiile digitale au început deja să schimbe<br />
semnificativ modurile în care oamenii fac politică,<br />
afaceri, în care gândesc, muncesc și comunică între ei.<br />
În România analiza fenomenului generațional nu este<br />
încă răspândită cum trebuie cu atât mai puțin înțeleasă.<br />
Preocupați de grijile curente nu am reușit să<br />
conștientizăm schimbările iremediabile prin care trecem<br />
de câțiva ani încoace la nivel social.<br />
În piața muncii, în business, în politică puțini și-au pus<br />
întrebări capabile să genereze soluții eficiente de<br />
integrare a generațiilor tinere.<br />
Dacă vorbim doar de Generația Y statisticile sunt<br />
sumbre. Peste 44% dintre șomeri sunt membri ai acestei<br />
generații și sute de mii nu au un loc de muncă. Vorbim<br />
de un prim val uriaș de aproape 6 milioane de tineri.<br />
Lipsa resurselor financiare îi invalidează în întemeierea<br />
unei familii. Cei mai mulți dintre ei locuiesc cu părinții<br />
până în jurul vârstei de 29 de ani. Spre deosebire de<br />
bunicii lor care își întemeiau familii la 22 de ani membrii<br />
acestei generații au urcat vârsta căsătoriei spre între 27-<br />
29 de ani. Unii au ales să plece alții au ales să lupte aici.<br />
În aceste condiții lupta lor este una pentru supraviețuire<br />
și pentru viitor. Și îi au aliați pe ”lupii tineri” din Generația<br />
Z care își văd viitorul în aceeași parametri sumbri.<br />
Conflictul între generații devine din ce în ce mai serios<br />
iar ignorarea lui poate duce la situații extrem de<br />
complicate. De aceea conectarea și integrarea<br />
generațională are rolul de a estompa conflictele și a crea<br />
mix-uri generaționale solide. În SUA a luat amploare un<br />
fenomen îngrijorător.<br />
”Comandourile” generației Y ajunse la putere în funcții<br />
cheie au început să ”execute” fără milă membrii<br />
generațiilor Baby Boomers și X lăsându-i fără slujbe în<br />
organizații, un lucru periculos de altfel având în vedere<br />
experiența în muncă a acestora din urmă.<br />
Principalul motiv invocat a fost lipsa de îndemânare în<br />
utilizarea tehnologiei digitale, lipsă care a început să<br />
provoace pierderi financiare masive companiilor.<br />
1 ianuarie 2017 a fost o zi istorică. Primii membri ai<br />
Generației Z au căpătat capacitate de exercițiu deplină<br />
împlinind 18 ani și intrând pe piața forței de muncă.<br />
Acest al doilea val generațional a creat o situație<br />
complicată: avem acum 4 generații active în piața<br />
muncii. Și trebuie să ne mai pregătim pentru o situație<br />
unică în istoria noastră: 1 ianuarie 2028 când vom avea<br />
5 generații prin activarea celui de-al treilea val, Alpha.<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
12/31<br />
EVOLUȚIA GENERAȚIILOR DE POLITICIENI ÎN CELE<br />
DOUĂ CAMERE ALE<br />
PARLAMENTULUI ROMÂNIEI<br />
2016-2020<br />
2012-2016<br />
2008-2012<br />
2004-2008<br />
2000-2004<br />
1996-2000<br />
1992-1996<br />
1990-1992<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
13/31<br />
O SCURTĂ RADIOGRAFIE A PERIOADEI 1990-2016<br />
La 20 mai 1990 aveau loc alegerile parlamentare iar<br />
noua putere politică urma să se instaleze în <strong>Parlamentul</strong><br />
României de la București.<br />
Două generații mature și cu trăsături de comportament<br />
diferite își disputau puterea politică la doar câteva luni de<br />
la prăbușirea regimului comunist în România.<br />
Pe de o parte Generația Seniorilor născuți și crescuți în<br />
timpul Regimului Monarhist era de fapt generația care<br />
adusese și instalase cu forța în România regimul<br />
comunist.<br />
De cealaltă parte se afla Generația Baby Boomers, copii<br />
ai regimului comunist născuți și crescuți în acest spirit<br />
fiind generația care a contribuit cu cea mai mare energie<br />
la ridicarea comunismului pe culmile ”epocii de aur”.<br />
Viața politică din România imediat după evenimentele<br />
din decembrie 1989 s-a caracterizat în special prin<br />
dominația exercitată de către Frontul Salvării Naționale<br />
care constituia principala formațiune politică.<br />
Cu o ideologie de stânga și compus într-o majoritate<br />
covârșitoare din foști membri cu funcții în fostul Partid<br />
Comunist această formațiune politică s-a impus în 1990.<br />
Astfel Generația Seniorilor a preluat puterea politică în<br />
<strong>Parlamentul</strong> României fiind majoritari însă nu o vor avea<br />
pentru mult timp.<br />
La doar 6 ani de la alegerile din 1990 Generația Baby<br />
Boomers devine majoritară în Parlament și preia puterea<br />
de la Seniori, putere pe care aveau să o păstreze timp<br />
de 20 de ani când la 11 decembrie 2016 Generația X,<br />
copiii și nepoții Seniorilor, avea să vină la putere.<br />
Generația X, așa numita ”generație cu cheia la gât” se<br />
pare că este ultima generație în mentalul căreia încă mai<br />
există, chiar dacă este destul de estompată, amprenta<br />
ideologică a fostului regim comunist.<br />
Având în vedere însă dinamica cu care se mișcă<br />
următoarea generație, cea a nativilor digitali din Y și<br />
faptul că această generație nouă este reprezentată de<br />
un val uriaș de membri există posibilitatea ca Generația<br />
X să aibă un mandat scurt la putere, poate cel mai scurt.<br />
În fond Generația Y este o generație eliberată mental de<br />
spectrul comunismului, se bazează pe puterea<br />
extraordinară a tehnologiilor digitale și este profund proeuropeană<br />
deci șansele să treacă la putere în perioada<br />
imediat următoare sunt foarte mari.<br />
Se pare că Generația Y va sta la putere o perioadă<br />
destul de mare până ce îi vor înlocui cei din Generația Z.<br />
PARLAMENTUL<br />
ROMÂNIEI<br />
1990 2016<br />
2 0<br />
6<br />
119<br />
138<br />
244<br />
254<br />
201<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
14/31<br />
SENATUL ROMÂNIEI<br />
1990 2016<br />
1 0<br />
15<br />
2<br />
49<br />
51<br />
70<br />
67<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
CAMERA<br />
DEPUTAȚILOR<br />
1990 2016<br />
1 0<br />
4<br />
104<br />
87<br />
195<br />
184<br />
134<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
15/31<br />
MANDATUL<br />
1990 - 1992<br />
REPERE<br />
GENERAȚIONALE<br />
Generația X a fost prezentă<br />
încă de la primul mandat în<br />
<strong>Parlamentul</strong> României<br />
Senator Luchian Dragoș<br />
n.1968 – 22 de ani la primul<br />
mandat de senator din 1990<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
60.00%<br />
50.80% 48.80%<br />
40.00%<br />
254 244<br />
Parlament 1990-1992<br />
2 0<br />
20.00%<br />
0.40% 0.00% 0.00%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
58.33%<br />
60.00%<br />
40.83%<br />
40.00%<br />
70<br />
Senat 1990-1992<br />
49<br />
1 0<br />
80.00%<br />
20.00%<br />
0.83% 0.00% 0.00%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
Camera Deputaților 1990-1992<br />
300<br />
200<br />
48.42% 51.32%<br />
60.00%<br />
40.00%<br />
Deputat Szilagyi Zsolt<br />
n.1968 – 22 de ani la primul<br />
mandat de senator din 1990<br />
100<br />
0<br />
184 195<br />
1 0<br />
20.00%<br />
0.26% 0.00% 0.00%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
16/31<br />
MANDATUL<br />
1992 - 1996<br />
REPERE<br />
GENERAȚIONALE<br />
Acest mandat reprezintă<br />
apogeul Generației Seniorilor<br />
în Senat și la nivelul întregului<br />
Parlament ei fiind majoritari.<br />
În Senat Seniorii sunt în<br />
număr aproape dublu în<br />
raport cu Baby Boomers care<br />
au obținut cu cca.6% mai<br />
puține locuri față de mandatul<br />
trecut.<br />
Membrii Generației X nu au<br />
mai avut locuri în Senat. Vor<br />
reintra în Senatul României<br />
abia peste opt ani în anul<br />
2000.<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
100<br />
50<br />
0<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
53.00%<br />
46.58%<br />
65.49%<br />
256 225<br />
Parlament 1992-1996<br />
2 0<br />
60.00%<br />
40.00%<br />
20.00%<br />
0.41% 0.00% 0.00%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
93<br />
34.51%<br />
Senat 1992-1996<br />
49 0 0<br />
80.00%<br />
60.00%<br />
40.00%<br />
20.00%<br />
0.00% 0.00% 0.00%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
47.80%<br />
51.61%<br />
Camera Deputaților 1992-1996<br />
163 176<br />
2 0<br />
60.00%<br />
40.00%<br />
20.00%<br />
0.59% 0.00% 0.00%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
17/31<br />
MANDATUL<br />
1996 - 2000<br />
REPERE<br />
GENERAȚIONALE<br />
POWERSHIFT<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
47.54% 50.00%<br />
232 244<br />
Parlament 1996-2000<br />
12 0<br />
60.00%<br />
40.00%<br />
20.00%<br />
2.46% 0.00% 0.00%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
Chiar dacă Seniorii continuă<br />
să domine ca număr de<br />
membri în Senat, 1996 este<br />
anul când Generația Baby<br />
Boomers preia puterea<br />
membrii acesteia devenind<br />
majoritari în <strong>Parlamentul</strong><br />
României.<br />
100<br />
50<br />
0<br />
80.00%<br />
64.14%<br />
60.00%<br />
93<br />
35.86%<br />
Senat 1996-2000<br />
52<br />
0 0<br />
40.00%<br />
20.00%<br />
0.00% 0.00% 0.00%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
Camera Deputaților 1996-2000<br />
300<br />
200<br />
40.52%<br />
55.98%<br />
60.00%<br />
40.00%<br />
100<br />
0<br />
139<br />
192<br />
12 0<br />
20.00%<br />
3.50% 0.00% 0.00%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
18/31<br />
MANDATUL<br />
2000 - 2004<br />
REPERE<br />
GENERAȚIONALE<br />
POWERSHIFT<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
Parlament 2000-2004<br />
80.00%<br />
66.80%<br />
60.00%<br />
40.00%<br />
26.76%<br />
322<br />
20.00%<br />
129<br />
29 2<br />
6.02%<br />
0.41% 0.00%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
În Senat Seniorii suferă o<br />
înfrângere severă din partea<br />
Baby Boomers care devin<br />
majoritari și preiau<br />
conducerea fiind la apogeu.<br />
Apar în Camera Deputaților și<br />
primii membri ai Generației Y.<br />
100<br />
50<br />
0<br />
32.62%<br />
46<br />
66.67%<br />
Senat 2000-2004<br />
94<br />
1 0<br />
80.00%<br />
60.00%<br />
40.00%<br />
20.00%<br />
0.71% 0.00% 0.00%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
Deputat<br />
Vlad Hogea<br />
Deputat<br />
Adrian Gurzău<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
Camera Deputaților 2000-2004<br />
80.00%<br />
66.86%<br />
60.00%<br />
40.00%<br />
24.34%<br />
228<br />
20.00%<br />
83<br />
8.21%<br />
28 2<br />
0.59% 0.00%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
19/31<br />
MANDATUL<br />
2004 - 2008<br />
REPERE<br />
GENERAȚIONALE<br />
Generația X crește exploziv<br />
membrii acesteia ajungând să<br />
fie de aproape două ori mai<br />
numeroși decât cei ai<br />
Generației Seniorilor.<br />
Generația Baby Boomers își<br />
continuă trendul descendent<br />
pe care a intrat.<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
Parlament 2004-2008<br />
80.00%<br />
62.53%<br />
60.00%<br />
40.00%<br />
297<br />
23.16%<br />
20.00%<br />
13.26% 63<br />
110 5<br />
1.05% 0.00%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
69.33%<br />
Senat 2004-2008<br />
104<br />
80.00%<br />
60.00%<br />
40.00%<br />
17.33%<br />
20.00%<br />
26<br />
13.33% 20 0<br />
0.00% 0.00%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
Camera Deputaților 2004-2008<br />
80.00%<br />
59.38%<br />
60.00%<br />
40.00%<br />
193 27.69%<br />
20.00%<br />
11.38% 37<br />
90 5<br />
1.54% 0.00%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
20/31<br />
MANDATUL<br />
2008 - 2012<br />
REPERE<br />
GENERAȚIONALE<br />
Seniorii se confruntă cu cea<br />
mai mare scădere. Numărul<br />
lor a scăzut de aproape trei<br />
ori față de mandatul trecut.<br />
Generația Y ajunge în situația<br />
de a depăși în Parlament<br />
Seniorii ca număr.<br />
Generația X se află în plină<br />
creștere secondându-i pe<br />
Baby Boomers.<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
100<br />
50<br />
0<br />
Parlament 2008-2012<br />
80.00%<br />
58.84%<br />
60.00%<br />
40.00%<br />
243 30.75%<br />
20<br />
127 20.00%<br />
23<br />
4.84%<br />
5.57%<br />
0.00%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
Senat 2008-2012<br />
80.00%<br />
71.17%<br />
60.00%<br />
40.00%<br />
79<br />
23.42%<br />
20.00%<br />
6<br />
26 0<br />
5.41%<br />
0.00% 0.00%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
Camera Deputaților 2008-2012<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
4.64%<br />
14<br />
54.30%<br />
164<br />
33.44%<br />
101 23<br />
7.62%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
60.00%<br />
40.00%<br />
20.00%<br />
0.00%<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
21/31<br />
MANDATUL<br />
2012 - 2016<br />
Parlament 2012-2016<br />
REPERE<br />
GENERAȚIONALE<br />
Generația X crește puternic și<br />
se apropie la doar 9%<br />
diferență de Baby Boomers.<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
48.19%<br />
39.05%<br />
253<br />
205<br />
6<br />
11.62%<br />
1.14%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
61<br />
60.00%<br />
40.00%<br />
20.00%<br />
0.00%<br />
Primii patru membri ai<br />
Generației Y pătrund în<br />
Senatul României depășind<br />
deja numărul Seniorilor.<br />
Senator<br />
Steliana Miron<br />
Senator<br />
Cristian Florian<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
55.62%<br />
40.45%<br />
99<br />
3<br />
Senat 2012-2016<br />
72 4<br />
60.00%<br />
40.00%<br />
20.00%<br />
1.69%<br />
2.25% 0.00%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
Senator<br />
Darius Vâlcov<br />
Senator<br />
Mihai Rogojan<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
Camera Deputaților 2012-2016<br />
44.38%<br />
38.33%<br />
154 133<br />
3<br />
16.43%<br />
0.86%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
57<br />
60.00%<br />
40.00%<br />
20.00%<br />
0.00%<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
22/31<br />
MANDATUL<br />
2016 - 2020<br />
Parlament 2016-2020<br />
300<br />
60.00%<br />
REPERE<br />
GENERAȚIONALE<br />
POWERSHIFT<br />
200<br />
100<br />
0<br />
29.74%<br />
6 138<br />
43.32%<br />
201<br />
25.65%<br />
119<br />
1.29%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
40.00%<br />
20.00%<br />
0.00%<br />
Generația X devine majoritară<br />
în ambele camere ale<br />
<strong>Parlamentul</strong>ui și preia<br />
puterea.<br />
Generația Y își dublează<br />
numărul de mandate<br />
ajungând la mai puțin de cinci<br />
procente față de Baby<br />
Boomers care se află într-un<br />
declin accentuat.<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
37.78%<br />
51<br />
2<br />
Senat 2016-2020<br />
49.63%<br />
11.11%<br />
1.48%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
67<br />
15<br />
60.00%<br />
40.00%<br />
20.00%<br />
0.00%<br />
Camera Deputaților 2016-2020<br />
150<br />
60.00%<br />
100<br />
50<br />
0<br />
4<br />
26.44%<br />
87<br />
40.73%<br />
134<br />
31.61%<br />
104<br />
1.22%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
40.00%<br />
20.00%<br />
0.00%<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
23/31<br />
ANALIZA EVOLUȚIEI LA PUTERE A GENERAȚIILOR DIN<br />
SENATUL ROMÂNIEI<br />
În Senatul României puterea a aparținut în perioada<br />
1990-2000 Generației Seniorilor chiar dacă la nivel de<br />
Parlament Generația Baby Boomer preluase puterea în<br />
anul 1996.<br />
Apogeul Generației Seniorilor a fost în 1992 când<br />
diferența dintre ei și Baby Boomers a fost de peste 30%.<br />
În anul 2000, probabil datorită rezultatelor foarte<br />
modeste obținute de guvernarea CDR, încrederea în<br />
Seniori se prăbușește. Procentele se inversează<br />
dramatic în favoarea Generației Baby Boomers care sunt<br />
acum de două ori mai mulți și au un avans de 35%.<br />
Seniorii se prăbușesc vertiginos în continuare ajungând<br />
ca în anul 2012 să nu mai prezinte relevanță ca număr.<br />
După o ascensiune fulminantă în 2000 când preiau<br />
puterea și în Senat Baby Boomers cunosc o ușoară<br />
creștere de 5% până în 2008 când ating apogeul puterii<br />
după care intră într-un declin accentuat.<br />
Anul 2012 îi găsește la o diferență de doar 15% de<br />
Generația X iar în 2016 pierd puterea majorității.<br />
Generația X are o ascensiune puternică în perioada<br />
2000-2004 când ajunge la doar 4% diferență față de<br />
Seniori iar în 2008 sunt deja de patru ori mai mulți decât<br />
aceștia din urmă.<br />
Aflați într-un trend ascendent de creștere la 11<br />
decembrie 2016 Generația X preia puterea în Senat.<br />
Generația Y își trimite în 2012 primi patru membri în<br />
Senat depășind numărul de Seniori și crește de aproape<br />
patru ori ca număr de membri în mandatul 2016-2020.<br />
Generațiile X și Y se află pe un trend ascendent care<br />
este mai accentuat în cazul Generației Y.<br />
Senat 1990-2020<br />
65.49% 64.14%<br />
66.67%<br />
69.33%<br />
71.17%<br />
58.33%<br />
55.62%<br />
49.63%<br />
40.83%<br />
34.51% 35.86%<br />
32.62%<br />
40.45%<br />
37.78%<br />
23.42%<br />
17.33%<br />
13.33%<br />
0.83%<br />
0.71%<br />
5.41%<br />
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%<br />
11.11%<br />
2.25%<br />
1.69% 1.48%<br />
1990 1992 1996 2000 2004 2008 2012 2016<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
24/31<br />
ANALIZA EVOLUȚIEI LA PUTERE A GENERAȚIILOR DIN<br />
CAMERA DEPUTAȚILOR<br />
Spre deosebire de Senat unde Seniorii au fost majoritari<br />
de la început în Camera Deputaților Generația Baby<br />
Boomers a avut majoritatea din 1990 păstrând puterea<br />
timp de 26 de ani până la 11 decembrie 2016.<br />
În mandatul 1992-1996 situația nu a cunoscut schimbări<br />
semnificative. La sfârșitul acestui mandat cu toate că<br />
Seniorii se aflau pe un trend descrescător ei erau<br />
prezenți într-un număr semnificativ de circa 40%.<br />
Situația se schimbă surprinzător în anul 2000 când<br />
Seniori pierd dramatic în special în fața generației Baby<br />
Boomers dar și a Generației X.<br />
Anul 2000 este anul în care Generația Baby Boomers a<br />
atins apogeul în Camera Deputaților ajungând să fie de<br />
aproape trei ori mai mulți ca număr decât Seniorii.<br />
De asemenea anul 2000 este și anul în care primii<br />
membri ai Generației Y intră în Parlament.<br />
Pentru Seniori anul 2004 este catastrofal numărul lor<br />
reducându-se cu peste 50% față de mandatul anterior.<br />
În schimb Generația X crește exploziv aceștia ajungând<br />
să fie de aproape trei ori mai numeroși decât Seniorii.<br />
Mandatul din 2008 dublează efectivele Generației Y în<br />
fața Seniorilor. De altfel este cea mai mare scădere a<br />
Seniorilor în Camera Deputaților numărul lor fiind de trei<br />
ori mai mic decât în mandatul anterior.<br />
În 2012 Generația X ajunge la doar 6% diferență de cei<br />
din Baby Boomers iar Generația Y își dublează numărul<br />
de locuri în Cameră.<br />
În 11 decembrie 2016 Generația X face istorie devenind<br />
majoritari în Camera Deputaților și preluând astfel de la<br />
aceștia puterea majorității. Generația Y se apropie cu<br />
pași repezi de cei din X, fiind la doar 9% diferență.<br />
Camera Deputaților 1990-2020<br />
66.86%<br />
51.32% 51.61%<br />
48.42% 47.80%<br />
55.98%<br />
40.52%<br />
24.34%<br />
59.38%<br />
27.69%<br />
54.30%<br />
33.44%<br />
44.38%<br />
38.33%<br />
16.43%<br />
40.73%<br />
31.61%<br />
26.44%<br />
0.26%<br />
0.00%<br />
0.59%<br />
0.00%<br />
8.21% 11.38%<br />
3.50%<br />
0.00% 0.59% 1.54%<br />
7.62%<br />
4.64%<br />
0.86% 1.22%<br />
1990 1992 1996 2000 2004 2008 2012 2016<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
25/31<br />
ANALIZA EVOLUȚIEI LA PUTERE A GENERAȚIILOR LA<br />
NIVELUL ÎNTREGULUI PARLAMENT<br />
La nivelul <strong>Parlamentul</strong>ui evoluția generațiilor a fost în<br />
cea mai parte asemănătoare cu cea a Senatului și a<br />
Camerei Deputaților cu unele modificări specifice.<br />
Avem în vedere momentul 1996 când cei din Generația<br />
Baby Boomers chiar dacă nu au devenit majoritari și în<br />
Senat au făcut-o în Camera Deputaților și la nivelul<br />
întregului Parlament.<br />
De asemenea a avut loc inversarea polilor de putere din<br />
2000 între Generația Seniorilor și Generația Baby<br />
Boomers. Dacă în 1996 diferența era de doar 2,5% în<br />
favoarea Seniorilor în mandatul următor Generația Baby<br />
Boomers a luat un uluitor avans de circa 40% față de<br />
Seniori lucru care arată că încrederea acestora în<br />
Seniori s-a prăbușit pur și simplu în perioada în care<br />
CDR și președintele Emil Constantinescu a condus<br />
România.<br />
De altfel după doar 4 ani, în 2004 cei din Generația X îi<br />
vor depăși și ei pe Seniori iar după încă 4 ani, în 2008,<br />
vor fi de aproape 5 ori mai mulți în raport cu aceștia.<br />
Surprinzător este faptul că și Generația Y în 2008 i-a<br />
depășit pe Seniori această tânără generație ajungând ca<br />
în numai 4 ani, în 2012, să fie de 10 ori mai mulți decât<br />
Seniorii în Parlament.<br />
Tot în 2012 Generația X a crescut ajungând la o<br />
diferență de doar 9% față de Generația Baby Boomers<br />
care continua să scadă.<br />
11 decembrie 2016 a fost data în care cei din Generația<br />
X au devenit majoritari în <strong>Parlamentul</strong> României<br />
preluând astfel puterea majorității. Sunt secondați<br />
îndeaproape de cei din Generația Y care și-au dublat<br />
deja numărul de membri față de mandatul anterior.<br />
<strong>Parlamentul</strong> României 1990-2020<br />
50.80%<br />
48.80%<br />
53.00%<br />
46.58%<br />
50.00%<br />
47.54%<br />
66.80%<br />
62.53%<br />
58.84%<br />
48.19%<br />
39.05%<br />
43.32%<br />
0.40%<br />
0.00%<br />
0.41%<br />
0.00%<br />
26.76%<br />
23.16%<br />
13.26%<br />
6.02%<br />
2.46%<br />
0.00% 0.41% 1.05%<br />
30.75%<br />
5.57%<br />
4.84%<br />
29.74%<br />
25.65%<br />
11.62%<br />
1.14% 1.29%<br />
1990 1992 1996 2000 2004 2008 2012 2016<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
1930<br />
1939<br />
1951<br />
1959<br />
???<br />
26/31<br />
PREȘEDINTELE ȘI GUVERNUL<br />
ROMÂNIEI<br />
X ori Y?<br />
BABY BOOMERS – 2014-2019<br />
1990; 1992; 2000 - SENIOR<br />
BABY BOOMERS – 2004-2014<br />
SENIORI – 1996-2000<br />
SENIORI – 1990-1992; 1992-1996; 2000-2004<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
27/31<br />
GUVERNAREA ȚĂRII<br />
ESTE DE MAI BINE DE NOUĂ ANI<br />
ÎN MÂINILE GENERAȚIEI X<br />
Anul Seniori Baby Boomers Generația X Generația Y<br />
2017 - -<br />
Sorin Mihai<br />
Grindeanu<br />
-<br />
2015-2017 - -<br />
Dacian Julien<br />
Cioloș<br />
-<br />
2012-2015 - -<br />
Victor Viorel<br />
Ponta<br />
-<br />
2012-2012 - -<br />
Mihai Răzvan<br />
Ungureanu<br />
-<br />
2008-2012 - - Emil Boc -<br />
2004-2008 -<br />
Călin Popescu<br />
Tăriceanu<br />
- -<br />
2000-2004 - Adrian Năstase - -<br />
1998-1999 Radu Vasile - - -<br />
1996-1998 - Victor Ciorbea - -<br />
1992-1996 Nicolae Văcăroiu - - -<br />
1991-1992 Teodor Stolojan - - -<br />
1990-1991 - Petre Roman - -<br />
Guvernul României 2017<br />
4%<br />
27%<br />
23%<br />
46%<br />
Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y<br />
SENIORI BABY BOOMERS GEN X GEN Y<br />
1 6 12 7<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
28/31<br />
POSIBILELE EVOLUȚII ALE GENERAȚIILOR Z ȘI ALPHA<br />
ÎN PERIOADA 2020-2040<br />
Cele mai puternice trăsături de comportament uman se<br />
formează până la vârsta de șapte ani. În România de-a<br />
lungul celor 27 de ani au avut loc mai multe proteste de<br />
stradă. Însă recentele proteste de la începutul lui 2017<br />
s-au remarcat la noi dar mai ales în plan internațional<br />
printr-o apariție cu totul inedită a unei generații care încă<br />
nu a mers la școală, Generația Alpha.<br />
Recunoaștem că așa ceva este un fenomen rar. O<br />
generație care pentru câteva zile a lăsat din mână<br />
jocurile și a înlocuit tableta cu steagul național ar trebui<br />
să fie un motiv de mândrie pentru națiiune indiferent de<br />
culoarea politică pe care o avem fiecare dintre noi.<br />
Acești copii sunt mult mai informați decât am putea<br />
crede și mult mai inteligenți decât ne-am aștepta. Nu<br />
este relevant dacă au fost sau nu persuadați de părinți.<br />
Dacă nu le-ar fi plăcut ar fi stat acasă.<br />
Dar acțiunile lor arată că s-au implicat emoțional în<br />
aceste activități, au dorit să simtă aceste evenimente.<br />
Problema cea mai importantă este în ce mod au fost<br />
impactați la nivel mental de aceste evenimente atât ei<br />
cât și cei puțin mai mari decât ei, membrii Generației Z?<br />
Între business și politică diferențe nu sunt foarte multe.<br />
Produsul politic are ca peste tot în lume consumatorii lui,<br />
electoratul.<br />
Acești tineri și copii sunt consumatorii de mâine și sunt<br />
într-un număr care nu poate fi deloc ignorat.<br />
Partidele politice ai căror ”consumatori” tradiționali mai<br />
au în față un orizont de viață de doar câțiva ani ar trebui<br />
reflecteze cu atenție la viitorul lor.<br />
Aceste două generații reprezintă o mare provocare<br />
pentru mediul politic. Politicienii care vor anticipa cu<br />
acuratețe nevoile acestor nativi digitali vor avea și cea<br />
mai mare șansă de succes.<br />
Pentru acest lucru va fi nevoie însă de a le cunoaște în<br />
profunzime comportamentul pe care noile tehnologii îl<br />
modelează la aceste generații.<br />
Generația Alpha, copiii care anul acesta<br />
merg la școală, este generația care va<br />
vedea răsărind soarele în secolul XXII<br />
când noi nu vom mai face de mult parte<br />
din viitorul lor.<br />
Avem datoria de a le asigura în bune<br />
condiții acest viitor aici pe pământ.<br />
GENERAȚIA SECOLULUI XXII<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
29/31<br />
GENERAȚIA Z<br />
2024<br />
Vor putea fi aleși în<br />
Camera Deputaților și în<br />
<strong>Parlamentul</strong> European<br />
2032<br />
Vor putea fi aleși în<br />
Senatul României<br />
2034<br />
Vor putea intra în<br />
cursa prezidențială<br />
tic-tac<br />
7 ani până ajung deputați<br />
15 ani până ajung senatori<br />
17 ani până pot ajunge<br />
Președinți<br />
2044<br />
Vor putea fi aleși în<br />
Senatul României<br />
tic-tac<br />
19 ani până ajung deputați<br />
27 ani până ajung senatori<br />
GENERAȚIA<br />
ALPHA<br />
2036<br />
Vor putea fi aleși în<br />
Camera Deputaților și în<br />
<strong>Parlamentul</strong> European<br />
2049<br />
Vor putea intra în<br />
cursa prezidențială<br />
32 ani până pot ajunge<br />
Președinți<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
30/31<br />
MANAGEMENTUL INTELIGENȚEI<br />
GENERAȚIONALE<br />
PRIN CONECTARE ȘI INTEGRARE<br />
Într-o eră a oportunităților bazată pe progresele fără precedent înregistrate în științe și tehnologie provocările în fiecare<br />
sector al vieții din următorii 15-20 de ani vor fi extraordinare. Mediul politic de azi se confruntă cu o lume din ce în ce mai<br />
inter-conectată și co-dependentă de tehnologie și știință. La nivel global guvernele sunt din ce în ce mai contestate<br />
pentru incapacitatea de a oferi soluții alternative oamenilor astfel încât aceștia să trăiască în siguranță și prosperitate.<br />
Guvernele, corporațiile și investitorii<br />
deopotrivă recunosc că știința și<br />
tehnologiile inovatoare pot stimula<br />
creșterea economică și crearea de noi<br />
locuri de muncă.<br />
Nano-medic, knowledge broker,<br />
holographer, virtual police, currency<br />
designer, mind reading specialist, memory<br />
augumentation surgeon și alte peste 100<br />
de job-uri care vor apărea în următorii ani<br />
sunt oportunitățile generațiilor Z și Alpha.<br />
Luând în calcul și inteligența artificială cum<br />
sunt Watson și Amelia multe voci ale<br />
specialiștilor în generații afirmă că Z și<br />
Alpha vor schimba în 20 de ani întreaga<br />
arhitectură a lumii pe care o cunoaștem<br />
astăzi. Este nevoie să cunoaștem în<br />
profunzime generațiile. Pentru a găsi<br />
metode de conectare și integrare Q-Intell<br />
a luat în calculul analizei o serie de<br />
8 factori importanți pentru fiecare<br />
generație în parte:<br />
Experiențe de viață și evenimente marcante<br />
care le-au modelat și format comportamentul<br />
de-a lungul timpului<br />
Aspecte cu privire la modul în care gândesc<br />
în legătură cu întemeierea unei familii și a<br />
relațiilor în viață<br />
Reguli de comportament adoptate în cadrul<br />
familiei întemeiate deja și modurile de<br />
manifestare pe parcurs<br />
Stilul personal de parenting și modul de<br />
implicare în educația și formarea copiilor ca<br />
membri ai generațiilor următoare<br />
Stilul propriu de muncă adoptat și<br />
comportamentul specific al membrilor<br />
generației în piața muncii și în business<br />
Stilul personal de leadership și principalele<br />
trăsături de personalitate în conducerea<br />
oamenilor și organizațiilor<br />
Tehnologiile uzuale, tipuri de comunicare<br />
preferate și capacitatea de adaptare la<br />
tehnologiile digitale și cognitive folosite azi<br />
Impactul prezent și viitor în piața muncii, în<br />
societate, în politică, în familie și în sectoarele<br />
mediului local și global de afaceri<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.
contact@theqagency.com<br />
http://www.theqagency.com/<br />
Q-Intell este o companie care aparține<br />
unui grup privat de firme din domeniul<br />
”cognitive business development”<br />
Instituțiile de stat din România au acces<br />
gratuit la rapoartele de analiză produse<br />
de către compania Q-Intell<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.<br />
© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.