EX CATHEDRAcazuri problematice, elevul caută mai multe variante desoluţionare a acestora. Astfel, ei învaţă cum să întreprindăo analiză, cum să găsească alternative de soluţionare, cumsă adopte decizii şi să le argumenteze. În această ipostază,studiul de caz se foloseşte nu pentru îmbogăţirea bagajuluide cunoştinţe, dar pentru valoriÞcarea creatoare a uneiexperienţe la noi condiţii şi în combinaţii noi, impuse denoua situaţie-problemă [1, p. 235].Studiul de caz familiarizează elevii cu o strategiede abordare a unui fapt real, cu implicarea anumitorstructuri mentale, care pot Þ transferate în analiza şiînţelegerea altor cazuri, în rezolvarea independentă aaltor situaţii-problemă. Însuşind o astfel de experienţă,ei vor putea efectua analogii între situaţii relativ apropiate.Privită din această perspectivă, putem conchidecă metoda dată are un pronunţat caracter activ, pentrucă solicită un intens demers de valoriÞcare a informaţiilor,de elaborare a deciziilor, de evaluare critică aalternativelor, de exprimare a opiniilor etc. Aplicareastudiului de caz favorizează dezvoltarea capacităţii dea anticipa, de a acţiona rapid şi corespunzător în situaţiiexcepţionale; a capacităţii de a aprecia valabilitateapractică a soluţiilor; a capacităţi de bun organizator şiconducător. De asemenea, dezbaterea în jurul cazuluiampliÞcă relaţiile intercolegiale şi cele profesor-elevi,sporeşte puterea de argumentare şi accentuează străduinţade a-şi susţine ideile.Alegerea cazului şi transpunerea lui în termenididactici trebuie făcută cu multă atenţie. Pornind dela necesitatea aplicării principiului legăturii teoriei cupractica, cazul selectat în baza unei cercetări temeinicela faţa locului trebuie să corespundă realităţilor şi condiţiilorexistente, să ajute elevii să-şi formeze o concepţiemodernă, să ofere posibilitatea unei priviri de ansambluasupra conţinutului problematic al acestuia.Cît priveşte prelucrarea exemplului de caz, aceastatrebuie focalizată pe obiective clare, să asigure cadrulconceptual corespunzător analizei de întreprins, să Þeîn concordanţă cu nivelul real de pregătire teoretică şipractică a elevilor. Prin felul cum este elaborată şi aplicată,analiza de caz trebuie să capete semniÞcaţia uneimetode euristice; să devină un exerciţiu al căutării şidescoperirii, al găsirii de răspunsuri; să pună în evidenţăreguli de rezolvare creatoare.Pentru a-i conferi utilitate acestei metode, Herreidpropune să se respecte următoarele principii: un cazbun este conceput ca avînd introducere, desfăşurare şiîncheiere; cazul trebuie să Þe interesant; cazul trebuievăzut ca o situaţie curentă (dacă este una clasică, eapoate Þ percepută ca nemotivantă); un caz bine construitdezvoltă empatie faţă de personajele centrale– în afară de o implicare mai profundă, atributelepersonale ale acestor caractere vor inßuenţa deciziaasupra soluţionării cazului; alegerea cazurilor trebuiefăcută în raport cu faptele cunoscute sau cu care seconfruntă elevul; cazul trebuie să Þe relevant pentruelevi, cazul trebuie să Þe provocator de controverseşi chiar de conßicte; un caz bine construit trebuie săforţeze decizia; cazul trebuie să posede generalitate,iar soluţiile identiÞcate să poată dovedi aplicabilitateextinsă; un caz trebuie să Þe scurt, deoarece eleviitrebuie să aibă o privire globală asupra fenomenului[Apud 5, p. 236].Pentru ca o situaţie să poată Þ considerată şi analizatădrept un „caz”, ea trebuie să îndeplinească anumitecondiţii:– să fie autentică şi semnificativă în raport cuobiectivele proiectate;– să aibă valoare instructivă în raport cu competenţeleprofesionale, ştiinţiÞce şi etice;– să aibă un caracter incitant, motivînd participanţiila soluţionarea lui;– să solicite participarea activă a tuturor elevilor[2, p. 220].Efectuarea unei analize de caz presupune cunoaştereademersului metodic, după care urmează ca elevii să-şidesfăşoare activitatea, adică etapele de parcurs careconduc la adoptarea hotărîrii optime.Etapa I: Prezentarea cadrului general în care s-aprodus evenimentul:– profesorul stabileşte „cazul” de cercetat şi obiectivele;– cazul este experimentat pe un grup restrîns şipropus spre analiză participanţilor;– prezentarea trebuie să Þe clară, precisă şi completă.Etapa a II-a: Sesizarea situaţiei şi conştientizareanecesităţii rezolvării acesteia:– se stabilesc aspectele neclare;– se pun întrebări de lămurire;– se solicită informaţii suplimentare (surse bibliograÞce)privitoare la modul de soluţionare acazului.36VALORIFICAREA PRINCIPIULUI ÎNVĂŢĂRII CONTEXTUALE PRIN METODA STUDIULUI <strong>DE</strong> CAZ
EX CATHEDRAEtapa a III-a: Studiul individual al cazului:– documentarea participanţilor;– găsirea şi notarea soluţiilor de către participanţi.Etapa a IV-a: Dezbaterea în grup a modurilor desoluţionare a cazului:– analiza variantelor, Þe în grupuri mici şi apoiîn plen, fie direct în plen, fiecare participantexpunîndu-şi propria variantă;– compararea rezultatelor obţinute şi analiza acestoraprintr-o dezbatere liberă, moderată de profesor;– ierarhizarea variantelor după gradul de autenticitateşi originalitate.Etapa a V-a: Formularea concluziilor pe baza uneidecizii unanime.Misiunea profesorului în aplicarea studiului decaz este să prezinte cazul, să organizeze şi să conducăprocesul de analiză a acestuia, să dirijeze cu abilitate şicompetenţă dezbaterile, să aplaneze eventualele conßicte.Avînd mai mult un rol de animator ce impulsioneazădiscuţiile, intervenţiile sale trebuie să manifeste răbdare,să se abţină de a anticipa ipotezele, opiniile şi soluţiilela care pot ajunge elevii prin propriile lor raţionamente.Prin urmare, accentul se pune pe participarea activă şiproductivă a elevului.Respectiva metodă cunoaşte mai multe variante deaplicare:– metoda situaţiei (se face o prezentare completăa cazului, elevii primind toate informaţiile necesaresoluţionării acestuia). Se recomandă atuncicînd elevii deţin o experienţă redusă de studiu înutilizarea acestei modalităţi de lucru şi au puţintimp la dispoziţie;– studiul analitic (se face o prezentare completă asituaţiei, dar nu se furnizează informaţiile necesaresoluţionării sau acestea sînt redate parţial).Această variantă corespunde mai bine realităţii,deoarece obligă la căutarea informaţiei, cultivăcapacitatea de muncă independentă;– elevii nu beneÞciază de o prezentare completă asituaţiei (nu primesc informaţiile necesare soluţionăriicazului), ci doar de sarcini concrete derezolvat, urmînd să se descurce de sine stătător[1, p. 239-240];– formatul de tip dezbatere (discuţiile se desfăşoarăîntr-o manieră contradictorie, pornindu-se de ladouă puncte de vedere diametral opuse);– formatul de tip discuţie (elevilor li se prezintă cazuride decizie ori de estimare, ei implicîndu-se înrezolvarea acestora prin intermediul discuţiilor);– formatul învăţare prin problematizare;– formatul învăţării în echipă [5, p. 23].Dar, indiferent de varianta aplicată, important este cala sfîrşitul Þecărui studiu de caz să se efectueze analizaşi evaluarea soluţiei identiÞcate, grupurile urmînd săprezinte rezultatele, să realizeze un schimb de informaţiişi opinii, să formuleze concluzii.În concluzie, studiul de caz:– asigură apropierea celui ce învaţă de viaţă şi deeventualele probleme cu care se poate confrunta,familiarizîndu-l cu o strategie de abordare afaptului real;– favorizează dezvoltarea capacităţilor de analizăcritică, de luare a deciziei şi de soluţionare acazului;– oferă oportunităţi de realizare a legăturii întreteorie şi practică;– cultivă spiritul de responsabilitate şi toleranţa,spiritul de echipă şi ajutorul reciproc; dezvoltăinteligenţa interpersonală.Recenzenţi:dr. hab., prof. univ. Tatiana CALLOdr. hab., prof. univ. Boris VIZERREFERINŢE BIBLIOGRAFICE:1. Cerghit, I., Metode de învăţămînt, Iaşi, Ed. Polirom,2006.2. Oprea, C., Strategii didactice interactive, Buc.,EDP, 2006.3. Joiţa, E., EÞcienţa instruirii. Fundamente pentruo didactică praxiologică, Buc., EDP, 1998.4. Joiţa, E., Instruirea constructivistă – o alternativă.Fundamente. Strategii, Buc., Ed. Aramis,2006.5. Negreţ-Dobridor, I.; Pînişoară, I. O., Ştiinţa învăţării.De la teorie la practică, Iaşi, Ed. Polirom,2005.6. Siebert, H., Pedagogie constructivistă. Bilanţal dezbaterii constructiviste asupra practiciieducative, Iaşi, Institutul European, 2001.7. Ştefan, M., Teoria situaţiilor educative, Buc., Ed.Aramis, 2007.<strong>Didactica</strong> <strong>Pro</strong>..., Nr.2-3(54-55) anul 2009VALORIFICAREA PRINCIPIULUI ÎNVĂŢĂRII CONTEXTUALE PRIN METODA STUDIULUI <strong>DE</strong> CAZ37
- Page 5 and 6: QUO VADIS?Cu o anumită întîrzier
- Page 7: QUO VADIS?fapt, la fel ar aÞrma da
- Page 10 and 11: QUO VADIS?nu-şi piardă - pe parcu
- Page 12 and 13: QUO VADIS?PROFESORUL ŞI NOUA ÎNŢ
- Page 14 and 15: EVENIMENTE PRO DIDACTICAIntegrare E
- Page 16 and 17: EVENIMENTE PRO DIDACTICAServicii la
- Page 18 and 19: EVENIMENTE PRO DIDACTICAProiecte lo
- Page 20 and 21: EX CATHEDRAEducaţia intelectuală
- Page 22 and 23: EX CATHEDRAunei naţiuni… (5, p.
- Page 24 and 25: EX CATHEDRAurmătoarea structură g
- Page 26 and 27: EX CATHEDRAtinţele anterioare ale
- Page 28 and 29: EX CATHEDRAconceptelor ştiinţiÞc
- Page 30 and 31: EX CATHEDRAnumai să aplice modele
- Page 32 and 33: EX CATHEDRAaÞrmă că unele persoa
- Page 34 and 35: EX CATHEDRAun ritm progresiv, nu nu
- Page 37: EX CATHEDRADin perspectiva instruir
- Page 41 and 42: EX CATHEDRAprezentarea soluţiei co
- Page 43 and 44: EX CATHEDRATabelul 1. Modelul didac
- Page 45 and 46: EX CATHEDRAProgramul de pregătire
- Page 47 and 48: EX CATHEDRAACCEPŢIUNI MODERNE ASUP
- Page 49 and 50: EX CATHEDRAde codiÞcare a comenzil
- Page 51 and 52: EX CATHEDRACONCLUZII:• Conexiunea
- Page 53 and 54: EX CATHEDRAPrelucrînd răspunsuril
- Page 55 and 56: EDUCAŢIE DE GENperspectiva educaţ
- Page 57 and 58: EDUCAŢIE DE GEN- să conştientize
- Page 59 and 60: EDUCAŢIE DE GEN• lider - îşi f
- Page 61 and 62: EDUCAŢIE DE GENCare dintre condiţ
- Page 63 and 64: EDUCAŢIE DE GENAnexa 5. „Păi, u
- Page 65 and 66: EDUCAŢIE DE GENcu suportul Þnanci
- Page 67 and 68: EDUCAŢIE DE GENÎn cadrul proiectu
- Page 69 and 70: MANAGEMENT EDUCAŢIONALDirectoareaD
- Page 71 and 72: MANAGEMENT EDUCAŢIONALÞlozoÞcă
- Page 73 and 74: PENTRU O FORMARE CONTINUĂ DE CALIT
- Page 75 and 76: PENTRU O FORMARE CONTINUĂ DE CALIT
- Page 77 and 78: INCLUSIV EUPractici incluzive de ed
- Page 79 and 80: INCLUSIV EUAceasta a răbdat pînă
- Page 81 and 82: INCLUSIV EUmezina, la fel ca iedul
- Page 83 and 84: EXERCITO, ERGO SUMDiscuţii contrad
- Page 85 and 86: EXERCITO, ERGO SUMo situaţie Þnal
- Page 87 and 88: EXERCITO, ERGO SUMTabelul 1. Valori
- Page 89 and 90:
EXERCITO, ERGO SUMFigura 1. Aspecte
- Page 91 and 92:
EXERCITO, ERGO SUMRaduPovestea e in
- Page 93 and 94:
EXERCITO, ERGO SUMPagina de jurnalA
- Page 95 and 96:
EXERCITO, ERGO SUMDezvoltarea creat
- Page 97 and 98:
EXERCITO, ERGO SUMÎn economia ţă
- Page 99 and 100:
EXERCITO, ERGO SUMprocese şi fenom
- Page 101 and 102:
DEZVOLTAREA, GÎNDIRII CRITICEa unu
- Page 103 and 104:
DEZVOLTAREA GÎNDIRII CRITICEc) pă
- Page 105 and 106:
DEZVOLTAREA GÎNDIRII CRITICEÎn r
- Page 107 and 108:
DICŢIONARfundamentale şi instrume
- Page 109 and 110:
DICŢIONARtinderea la nivel de conc
- Page 111 and 112:
Schimbări de paradigmă în teoria