QUO VADIS?PROFESORUL ŞI NOUA ÎNŢELEGERE AMICROUNIVERSULUI ÎNVĂŢĂRIIDin cele prezentate, se presupune că profesorul însuşia trecut prin cele două momente fundamentale; el a trecutpragul şi se aßă în cea de-a doua etapă a învăţării. Prinurmare, dorinţa lui de învăţătură vine de la sine; între alteactivităţi, ea este prioritară, profesorul Þind fascinat deceea ce a descoperit şi absorbit de ceea ce ar mai puteadescoperi. Este încîntat de ceea ce îl aşteaptă şi simtecum timpul se scurge îngrijorător de repede. Mereu, darmereu, rămîne ceva de cercetat, de sintetizat, de elaborat.Curiozitatea lui se ampliÞcă, ştie tot mai bine cît de puţinştie. Vrea mereu mai mult. Există întotdeauna adevărurişi sensuri mai profunde. Se gîndeşte din ce în ce mai puţinla sine şi tot mai mult la împărtăşirea de sine. Simtetot mai puternic că iubeşte viaţa, oamenii, dar mai alestinerele generaţii. În afară de orice îndoială, profesorulîşi dă seama că învăţătura este însuşi temeiul existenţeisale. Totodată, mai este vorba şi despre reacţiile lui faţăde atitudinea elevului în perioada urcuşului. În aceastăetapă, profesorul are un rol fundamental. De răbdarea, tenacitateaşi tactul lui depinde în foarte mare măsură dacăelevul va persevera sau va renunţa, va atinge momentulbucuriei sau îl va rata. În esenţă, este vorba de forţa şiconvingerea profesorului de a-l aduce pe discipol pînăacolo încît să nu cedeze, să nu urască învăţătura, să nu seîndepărteze de cunoaştere şi de valori. El va avea aceaeleganţă profesională, acea discretă grijă ca elevul să nuse sperie, să nu fugă, să nu se dezamăgească.Uneori, se întîmplă ca educatorul să obosească, să Þetentat să renunţe tocmai atunci cînd discipolul său estefoarte aproape să atingă şi să depăşească pragul; sau seîntîmplă ca elevul însuşi (aßat faţă-n faţă cu propriile-ichinuri şi îngrijorătoarea-i ineÞcienţă, dominat de scepticism),în poÞda susţinerii şi încurajării maestrului, sănu mai vrea, să nu mai aibă dorinţa de a urma programulde pregătire aßat în derulare. În atare condiţii, se poateîntîmpla – aşadar – ca tocmai cînd era foarte aproapesă atingă graniţa suişului, elevul să-şi rateze minunata,dar nebănuita şansă. Poate să nu ajungă niciodată să-şirecunoască şi să-şi sărbătorească norocul.Pentru profesor, este foarte important să ştie că existăun prag în derularea învăţării, că urcuşul este (foarte)diÞcil, incomod (pentru mulţi elevi). Acest urcuş îi cereşi îi va cere mereu efort, implicare, dăruire, căldură,tenacitate, convingere. Cea mai adîncă şi mai stabilăconvingere a profesorului este şi va Þ aceea potrivit căreiaorice elev (Þe el copil, adolescent, tînăr sau adult) poatetrece – mai devreme sau mai tîrziu – pragul din microuniversulînvăţării; dincolo de el se aßă grădina raiuluiînţelepciunii, a împlinirii de sine, fascinaţia învăţăturii.Apoi, în următorul moment, este vorba despre demersulpsihologic (concret) al profesorului. Ca educatori, vom ştică întotdeauna ne aßăm în faţa raportului dintre exigenţeleactivităţii (de învăţare), pe de o parte, şi abilităţile,capacităţile, aptitudinile elevului, pe de altă parte 3 .Cunoaşterea şi corecta utilizare a acestui raport sîntextrem de importante pentru a şti cum să-i susţinem peelevi în perioada suişului învăţării, spre a trece – dupăaceea – în cea a învăţării autodirijate şi automotivate.Psihologul american M. Csikszentmihalyi a construiturmătoarea diagramă (2008, p. 107):Nivel ridicat ∞Nivel scăzut 0AnxietateA 3A 4A 1A 2Plictiseală0 Aptitudini/abilităţi ∞Nivel scăzut Nivel ridicatDiagramă privind corelaţia/raportul dintreexigenţele activităţii (de învăţare) şi abilităţile/aptitudinile elevului3 În ceea ce priveşte acest raport interesant, nucontează doar solicitările “reale” formulate şi impuse de profesor,dar şi cele de care este conştient elevul. În acest sens,M. Csikszentmihalyi scrie: “Nu abilităţile cu care ne-a dotatnatura determină modul în care interpretăm situaţia, ci şi celepe care credem că le avem” (2008, p. 109). Elevul este mereuliber să dea interpretări proprii situaţiilor de învăţare în care seaßă şi, în funcţie de ele, să perceapă gradul lor de diÞcultate.10ÎN MICROUNIVERSUL ÎNVĂŢĂRII
QUO VADIS?Privită cu atenţie, diagrama ne arată faptul că experienţele(de învăţare) agreabile şi deci preferate de elevisînt cele neanxioase şi neplictisitoare (sau, mai simpluspus, sînt preferate cele atractive şi plăcute) 4 . Concret,este vorba:• fie de situaţia în care exigenţele/solicitărilesînt (foarte) ridicate, iar abilităţile/aptitudinileinsuÞciente/joase. În acest caz (A 3), elevul nupoate face faţă actului de învăţare şi atunciintră în panică, este angoasat, speriat, tensionat,revoltat;• fie situaţia în care exigenţele/solicitările sînt(prea) joase, iar abilităţile/aptitudinile sîntridicate. În acest caz (A 2), elevul se plictiseşte sauare preocupări colaterale, care îi reţin interesulşi atenţia (preocupări nu întotdeauna proÞtabilecognitiv, estetic sau moral).De aceea, atunci cînd (ne) proiectăm programul deinstruire-dezvoltare vom avea în vedere acel nivel şiacele exigenţe care să corespundă – cît mai bine – cunivelul abilităţilor, capacităţilor, aptitudinilor copilului,adolescentului, tînărului, astfel încît el să obţină dinprimele momente (şi în mod constant, apoi) succesul. Aobţine succesul şi a avea sentimentul real al succesuluiîl împinge pe elev (aßat la vîrsta conÞrmării de sine şia demonstrării capacităţilor sale părinţilor, colegilor,prietenilor etc.) să (mai) lucreze, să (mai) insiste, să(mai) ceară. Obţinerea constantă sau în momentelecheie a succesului îi consolidează respectul de sine,sentimentul valorii proprii. Desigur, pot exista şi mici şirare insuccese, dar ele nu vor Þ decît ingredientele carefac mai plăcut gustul reuşitei.Avînd în vedere necesara corelaţie dintre exigenţeşi aptitudini/abilităţi, profesorul nu va insista pe sarcini(foarte) ridicate. Nu îşi va demonstra sieşi ce valoareare în raport cu elevii şi în faţa acestora. O asemeneaneinspirată atitudine şi atare metodă le va face foartediÞcil suişul învăţării; va crea premise ca discipoliisă o abandoneze, să o respingă. Inspirat şi înţelept,profesorul va formula acele cerinţe/standarde caresă Þe – mereu – uşor sub nivelul (la care au ajuns)abilităţile/capacităţile elevului. În schimb, de Þecaredată cînd obţine succesul, magistrul va regla discretgradul de diÞcultate al problemelor/al temelor şi nivelulexigenţei sale, Þind mereu atent ca elevul să reuşească(în continuare) să creeze oportunitatea noutăţii; înfelul acesta, încrederea şi interesul acestuia sînt, celpuţin, menţinute (dacă nu, chiar cresc). Discipolulare şansa – cu o mare probabilitate – să atingă repedeşi sigur pragul care încheie etapa urcuşului şi anunţăautoînvăţarea.4 Cum ştim şi o simţim cu toţii, anxietatea şi plictisealanu sînt experienţe pozitive; ele sînt experienţe neplăcute şi,prin urmare, nedorite.În aceeaşi măsură, profesorul se va preocupa – discret,dar constant – ca elevul să nu se plictisească. Căci,pe măsură ce acesta începe să înţeleagă mai bine, săutilizeze mai uşor cunoştinţele, să sintetizeze informaţiileacumulate şi să elaboreze idei noi, să găseascămai rapid soluţii, se poate crea nedorita situaţie în carenivelul prestaţiei şi al cerinţelor profesorului să Þe (sausă rămînă, la un moment dat) sub nivelul capacităţilorelevului. Din nou, magistrul se vede nevoit să-şi reglezeactivitatea în raport cu evoluţia discipolului său.Aşadar, formatorul se aß ă mereu între anxietateaşi plictisul elevului, în etapa de urcuş a învăţării. Odatătrecut însă pragul, el poate lăsa elevului opţiunea propriilorîntrebări, propriilor căutări şi a propriilor soluţii.<strong>Pro</strong>fesorul va interveni doar atunci cînd (şi dacă) va Þsolicitat.CONCLUZIIÎn învăţare există o perioadă a suişului, un punctcritic şi o perioadă a satisfacţiei învăţării (cînd elevulîşi doreşte singur să înveţe, cînd apreciază că merită săînveţe). În tot acest interval, important este ca elevulsă nu abandoneze, să nu se descurajeze, iar profesorulsă nu-şi piardă încrederea în discipol, ci să-l susţinăcu înţelepciune. Magistrul va rămîne alături de elev,iar elevul va prelua tenacitatea profesorului pînăcînd – ca prin minune – va începe să simtă voluptateaînvăţării.REFERINŢE BIBLIOGRAFICE:1. Le Breton, D., Despre tăcere, Buc., Ed. All Educaţional,2001.2. Csikszentmihalyi, M., Flux. Psihologia fericirii,Buc., Ed. Humanitas, 2007.3. Csikszentmihalyi, M., Starea de ßux. Psihologiaexperienţei supreme, Buc., Ed. Curtea Veche,2007.4. Csikszentmihalyi, M., Flow. The Psychology ofoptimal experience, New York, Harper&RowPublishers, 1991.5. Cury, A., Părinţi străluciţi, profesori fascinanţi,Buc., Ed. For You, 2005.6. Gardner, H., Mintea umană. Cinci ipostaze pentruviitor, Buc., Ed. Sigma, 2007.7. Maslow, A.H., Motivaţie şi personalitate, Buc.,Ed. Trei, 2007.8. Maslow, A.H., Motivation and Personality, NewYork, Songman, 1987.9. Ritzer, G., McDonaldizarea societăţii, Buc., Ed.Comunicare.ro, 2003.10. Siebert, H., Învăţarea autodirijată şi consiliereapentru învăţare. Noile paradigme postmoderneale instruirii, Iaşi, Ed. Institutul European,2001.<strong>Didactica</strong> <strong>Pro</strong>..., Nr.2-3(54-55) anul 2009ÎN MICROUNIVERSUL ÎNVĂŢĂRII11
- Page 5 and 6: QUO VADIS?Cu o anumită întîrzier
- Page 7: QUO VADIS?fapt, la fel ar aÞrma da
- Page 10 and 11: QUO VADIS?nu-şi piardă - pe parcu
- Page 14 and 15: EVENIMENTE PRO DIDACTICAIntegrare E
- Page 16 and 17: EVENIMENTE PRO DIDACTICAServicii la
- Page 18 and 19: EVENIMENTE PRO DIDACTICAProiecte lo
- Page 20 and 21: EX CATHEDRAEducaţia intelectuală
- Page 22 and 23: EX CATHEDRAunei naţiuni… (5, p.
- Page 24 and 25: EX CATHEDRAurmătoarea structură g
- Page 26 and 27: EX CATHEDRAtinţele anterioare ale
- Page 28 and 29: EX CATHEDRAconceptelor ştiinţiÞc
- Page 30 and 31: EX CATHEDRAnumai să aplice modele
- Page 32 and 33: EX CATHEDRAaÞrmă că unele persoa
- Page 34 and 35: EX CATHEDRAun ritm progresiv, nu nu
- Page 37 and 38: EX CATHEDRADin perspectiva instruir
- Page 39 and 40: EX CATHEDRAEtapa a III-a: Studiul i
- Page 41 and 42: EX CATHEDRAprezentarea soluţiei co
- Page 43 and 44: EX CATHEDRATabelul 1. Modelul didac
- Page 45 and 46: EX CATHEDRAProgramul de pregătire
- Page 47 and 48: EX CATHEDRAACCEPŢIUNI MODERNE ASUP
- Page 49 and 50: EX CATHEDRAde codiÞcare a comenzil
- Page 51 and 52: EX CATHEDRACONCLUZII:• Conexiunea
- Page 53 and 54: EX CATHEDRAPrelucrînd răspunsuril
- Page 55 and 56: EDUCAŢIE DE GENperspectiva educaţ
- Page 57 and 58: EDUCAŢIE DE GEN- să conştientize
- Page 59 and 60: EDUCAŢIE DE GEN• lider - îşi f
- Page 61 and 62: EDUCAŢIE DE GENCare dintre condiţ
- Page 63 and 64:
EDUCAŢIE DE GENAnexa 5. „Păi, u
- Page 65 and 66:
EDUCAŢIE DE GENcu suportul Þnanci
- Page 67 and 68:
EDUCAŢIE DE GENÎn cadrul proiectu
- Page 69 and 70:
MANAGEMENT EDUCAŢIONALDirectoareaD
- Page 71 and 72:
MANAGEMENT EDUCAŢIONALÞlozoÞcă
- Page 73 and 74:
PENTRU O FORMARE CONTINUĂ DE CALIT
- Page 75 and 76:
PENTRU O FORMARE CONTINUĂ DE CALIT
- Page 77 and 78:
INCLUSIV EUPractici incluzive de ed
- Page 79 and 80:
INCLUSIV EUAceasta a răbdat pînă
- Page 81 and 82:
INCLUSIV EUmezina, la fel ca iedul
- Page 83 and 84:
EXERCITO, ERGO SUMDiscuţii contrad
- Page 85 and 86:
EXERCITO, ERGO SUMo situaţie Þnal
- Page 87 and 88:
EXERCITO, ERGO SUMTabelul 1. Valori
- Page 89 and 90:
EXERCITO, ERGO SUMFigura 1. Aspecte
- Page 91 and 92:
EXERCITO, ERGO SUMRaduPovestea e in
- Page 93 and 94:
EXERCITO, ERGO SUMPagina de jurnalA
- Page 95 and 96:
EXERCITO, ERGO SUMDezvoltarea creat
- Page 97 and 98:
EXERCITO, ERGO SUMÎn economia ţă
- Page 99 and 100:
EXERCITO, ERGO SUMprocese şi fenom
- Page 101 and 102:
DEZVOLTAREA, GÎNDIRII CRITICEa unu
- Page 103 and 104:
DEZVOLTAREA GÎNDIRII CRITICEc) pă
- Page 105 and 106:
DEZVOLTAREA GÎNDIRII CRITICEÎn r
- Page 107 and 108:
DICŢIONARfundamentale şi instrume
- Page 109 and 110:
DICŢIONARtinderea la nivel de conc
- Page 111 and 112:
Schimbări de paradigmă în teoria