raport activitate 2012.pdf - Curtea de Conturi

More documents

Recommendations

Info

Profilul lingvisticGermana4%Altele10%Engleza44%Profilul lingvistic al personalului de specialitate este prezentat în graficulalăturat, unde două limbi de largă circulaţie europeană şi internaţională,engleza şi franceza, sunt cunoscute de 86% din personal, germanaocupând locul 3, cu 4%, restul de 10% fiind împărţit între alte opţiunilingvistice.Franceza42%Nivelul de cunoaștere a unor limbi străine este, în general, un nivel mediu, excepție fiind limba germană unde înproporție de 67% nivelul de cunoaștere este cel de începător. Grafic, nivelul de cunoaştere a unei limbi străine seprezintă astfel:Nivel avansatEnglezăNivel mediuFrancezăGermanăAlteleNivel începător0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 160% 180% 200%Asigurarea măsurilor necesare recrutării şi selectăriipersonalului care să ofere, în funcţie de nevoile instituţiei,combinaţia adecvată de competenţe tehnice şi potenţialde a-şi dezvolta cunoştinţele de audit şi calităţilepersonale corespunzătoare, pentru a susţine şi dezvoltaorganizația, în viitor, este unul dintre obiectivele actualeistrategii de resurse umane a Curții de Conturi.În ceea ce privește promovarea, există suficientă flexibilitatecare permite ca promovarea în posturi deconducere să se facă în funcție de performanță șimai puțin de vechimea în muncă.Sarcinile principale ale Curţii de Conturi pot fi realizatenumai printr-o înaltă calificare a propriilor auditori.Consolidarea organizaţională prin dezvoltarea resurselorumane se referă la selectarea noilor angajaţi,educaţia lor profesională anterioară şi pregătireacontinuă, pe lângă auditori cu experienţă.Strategia de resurse umane şi Planul de implementarea acesteia au diversificat modalităţile de perfecţionarea pregătirii profesionale a auditorilor, prin:videoconferinţe, pregătire interactivă pe internet,deschiderea pe Portalul intern a unui forum dedezbateri, dezvoltarea/activarea modulului „Discuţiide echipă” din Portalul colaborativ din aplicaţiaSalvator din portalul intern al Curţii de Conturi, deschidereaunui forum de dezbateri gen Brainstorming,antrenarea structurilor teritoriale înschimburi de experienţă inter-judeţene, orientareatematicii Revistei Curţii de Conturi sprearticole care să disemineze bunele practici din activitateade audit, precum şi dezvoltarea colaborării cualte structuri de specialitate (Camera Auditorilor Financiaridin România şi Corpul Experţilor Contabili şiContabililor Autorizaţi din România etc.).42
Suportfinanciar şi logisticExecuţia bugetului Curţii de Conturi pe anul 2012Bugetul Curţii de Conturi pentru anul 2012 a fost de166,2 milioane lei, din care: 147,7 milioane lei pentrucheltuielile de personal, 12,7 milioane lei pentruGrafic, structura cheltuielilor Curţii de Conturi, pe anul 2012, se prezintă astfel:bunuri şi servicii, 4,2 milioane lei pentru cheltuieli decapital și 1,6 milioane lei pentru cheltuieli din fonduriexterne nerambursabile.Fonduri externenerambursabile1,0%Cheltuieli de capital2,6%Bunuri şi servicii7,6%Cheltuielile depersonal88,9%Ponderea cea mai mare în totalul cheltuielilor bugetuluiCurții de Conturi o dețin cheltuielile de personal,dat fiind faptul că personalul reprezintă cel maiimportant capital al acesteia. În cadrul cheltuielilorreprezentând bunuri și servicii, de menționat suntcheltuielile efectuate pentru plata utilităților, cele pentrudeplasări, detașări și transferări în țară, precum și celepentru pregătirea profesională (formare continuă).În anul 2012, la nivelul Autorităţii de Audit au fostderulate două proiecte cu finanțare din fonduri externenerambursabile, reprezentând asistență tehnicăîn cadrul Programului Operațional Asistență Tehnică,care continuă şi în anul 2013, respectiv: sprijin pentru dezvoltarea unei Autorități de Auditla standarde europene și, sprijin pentru Autoritatea de Audit, pentru derulareaactivității de formare.Deși a reprezentat doar 2,5% din buget, cheltuielile decapital au fost efectuate pentru achiziția unor echipamenteIT și birotică, dar și pentru efectuarea unor reparațiicapitale și a altor cheltuieli asimilate investițiilor.În cursul anului 2012, prin intermediul proiectului cufinanţare din POAT „Sprijin pentru dezvoltarea uneiAutorităţi de Audit la standarde europene”, în vedereaasigurării unor condiţii logistice corespunzătoare, caresă conducă la dezvoltarea capacităţii instituţionale aAutorităţii de Audit, pentru auditorii publici externi cedesfăşoară activităţi în domeniul Instrumentelor Structuraleau fost achiziţionate materiale consumabile,furnituri de birou şi obiecte de inventar.Totodată, în scopul îndeplinirii atribuţiilor ce-i revinAutorităţii de Audit în domeniul auditului publicextern, în conformitate cu prevederile legislaţieicomunitare şi naţionale, s-a urmărit dotarea tehnicăcorespunzătoare cu tehnică de calcul a auditorilorpublici externi ce derulează activităţi în domeniul InstrumentelorStructurale, care să asigure o calitatecorespunzătoare a muncii de audit, precum şi să permitărespectarea termenelor prevăzute de documentelecomunitare pentru elaborarea, respectivtransmiterea rapoartelor şi materialelor către ComisiaEuropeană. Astfel, în cadrul proiectului menţionat aufost achiziţionate echipamente IT şi aparate funcţionale,precum şi accesorii ale acestora, alte mijloacefixe necesare desfăşurării activităţii, asigurândtotodată mentenanţa infrastructurii IT.De asemenea, prin intermediul acestui proiect, urmărinddezvoltarea capacităţii instituţionale a Autorităţiide Audit, prin îmbunătăţirea calităţii şi eficienţei activităţiide audit a Instrumentelor Structurale la nivelulstandardelor europene, astfel încât să răspundă cusucces cerinţelor legislaţiei comunitare şi naţionalepentru perioada de programare 2007-2013, începândcu luna decembrie 2012 sunt acoperite cheltuielile defuncţionare ale Autorităţii de Audit pentru noul sediu,eligibile prin POAT.43
Page 1: Cuprins3Cuvânt înainte al președ
Page 5: OrganizareinstituţionalăCadrul le
Page 8 and 9: Standardele de audit ale Curţii de
Page 10 and 11: Activitate specifică53% Resurse um
Page 12: Graficul acţiunilor realizateacți
Page 17 and 18: În ultimii ani s-a constatat o cre
Page 19 and 20: Obţinerea unorrezultate economico-
Page 21 and 22: a criteriilor referitoare la capaci
Page 23 and 24: proprii privind auditul public inte
Page 25 and 26: În ultimii ani, postarea rapoartel
Page 27 and 28: Colaborarea cu instituţii şi orga
Page 29 and 30: Contacte bilaterale în străinăta
Page 31 and 32: Au mai avut loc întâlniri cu dire
Page 33 and 34: În ceea ce privește Subcomitetul
Page 35 and 36: în ceea ce privește o serie de ac
Page 37 and 38: tru proiect şi viitorul acestor pr
Page 39 and 40: ResurseumanePlenul Curţii de Contu
Page 41: Grupa de vârstă cu cei mai mulți

raport activitate 2012.pdf - Curtea de Conturi

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?