Universitatea Alexandru Ioan Cuza Iași Centrul de Studii Europene ...

Consecinţele unui comportament neetic pentru un individ (angajat) pot fi:• pierderea unor promovări, avantaje, premii, aprecieri;• pierderea locului de muncă, a unor procente din salariu;• pierderea încrederii, a respectului şi demnităţii;• retrogradări;• pierderea aprecierilor din parte şefului, prietenilor, colegilor, familiei, etc.1.6. Factori sistemici responsabili de comportamentul lipsit de etică din organizaţiiGary Johns 4 identifică anumiţi factori sistemici responsabili de comportamentul lipsitde etică din organizaţii:• la nivelul individului:- complexitatea problemelor cu care au de-a face liderii, precum şi dificultateaîn multe cazuri de a determina care este alternativa cea mai etică;- concurenţa pentru resurse limitate / putere / poziţie;- loialităţi conflictuale;• la nivelul grupului/echipei:- gândirea de grup, care poate să apară într-un grup omogen, cu un liderputernic;- prezenţa ideologilor: persoane care îşi privesc poziţiile lor extreme ca fiindcorecte şi orice alte poziţii opuse ca fiind greşite;- răspunsul negativ al organizaţiei la opinii diferite: normele organizaţionaledescurajează preocuparea pentru acţiunile lipsite de etică ale altora dinorganizaţie.1.7 Motive pentru care este necesară îmbunătățirea eticii într-o organizațieMotive pentru care este necesară îmbunătățirea eticii într-o organizație sunt 5 :• reduce costurile directe și atrage investițiile externe• crează un mediu stabil• repercutarea în mijloacele de comunicare• evitarea erorilor care pot avea consecințe morale negative pentru un numărmare de persoane4 Gary Johns, Comportament organizațional, Ed. Economică, București, 19985 Daniela Tatiana Corodeanu, Etica în administrația publică. Dileme etice în organizații și instrumente pentrurezolvarea acestora, Ed. Tehnopress, 2007, Iași, pp. 12-13