Universitatea Alexandru Ioan Cuza Iași Centrul de Studii Europene ...

Întrebările unui manager etic- În baza căror promisiuni angajez colegii de muncă şi încerc să-i reţin?- Cât sunt de sincer faţă de ei?- Cum mă comport când concediez un coleg de muncă? Care sunt criteriile dedecizie, ce ajutor îi ofer?- Cât sunt de consecvent faţă de acei colegi, a căror atitudine o considerpericuloasă- Ce model ofer, eu însumi, angajaţilor?1.10 Cum pot fi recunoscuți managerii care promovează comportamentul etic înafacerile lor1. Susţin libertatea, creşterea şi dezvoltarea fiecărui angajat;2. Comunică cu angajaţii folosind numele cu respect;3. Formează şi încurajează un regim echilibrat de muncă şi odihnă;4. Onorează şi respectă familiile angajaţilor;5. Tratează toţi angajaţii drept persoane unice, valoroase;6. Protejează viaţa, siguranţa şi sănătatea angajaţilor;7. Creează un mediu de lucru fără discriminări;8. Sunt corecţi şi echitabili în probleme financiare;9. Comunică deschis cu subordonaţii;10. Cultivă o atitudine pozitivă faţă de celelalte persoane şi realizările acestora, etc.1.11. Modalități ce pot fi folosite pentru încurajarea comportamentului etic înorganizațiiModalități ce pot fi folosite pentru încurajarea comportamentului etic în organizații: 91. publicarea unui cod etic propriu, conform cu standardele şi valorile socialrecunoscute;2. instruirea managerilor pe probleme de etică în afaceri;3. elaborarea unor programe interne de rezolvare a conflictelor de natură etică;4. instituţionalizarea unor comitete de supraveghere a comportamentului etic;5. acordarea unor recompense şi sancţiuni adecvate.9 Ioan Mihuţ, Marius Pop, Consumatorul şi managementul ofertei, Editura Dacia, Cluj-Napoca, 1996, p. 267.