RO - Centrul National pentru Dezvoltare Durabila

RO - Centrul National pentru Dezvoltare Durabila RO - Centrul National pentru Dezvoltare Durabila

12.07.2015 Views

80MUNICIPIULMediulexternFundamentarea Planului de şcolarizare în funcţie deStrategia de dezvoltare a judeţului ;Derularea proiectelor locale judeţene şi naţionale pediferite componente (abandon şcolar, consum dedroguri, trafic uman) ;Aplicarea cu eficienţă a unor programeguvernamentale „Lapte şi corn”, „Săli de sport”,„Informatizarea şcolilor”;Oferta bogată de alternative educaţionale (educaţienonformală step by step, timp liber, vocaţional etc.);Existenţa Centrului Judeţean de AsistenţăPsihopedagogică şi a Casei Corpului Didactic;Existenţa programelor de reabilitare, de dotare aşcolilor cu mobilier şcolar;Încadrarea şcolilor din municipiul Bistriţa cu cadredidactice calificate;Cooperari internationale, programe de înfrăţire întreoraşe;Ofertă mass-media diversificată şi accesibilă ;Existenţa unui Centru de Relaţii Publice în cadrulprimăriei municipiului Bistriţa;Existenţa unui Centru de Sănătate care funcţioneazăla standarde europene;OportunităţiLegislaţia în concordanţă cu necesităţile pentrustimularea angajatorilor prin subvenţionarealocurilor de muncă;Existenţa unor fundaţii şi asociaţii în domeniulprotecţiei sociale;Legislaţie favorabilă în domeniul protecţiei sociale;Insuficient exploatate unele domenii de activitate şiexistenţă de cerere de servicii;Existenţa programelor cu finanţare externă;Acceasarea şi derularea programelor de finanţare –PHARE VET – 2003/2004 privind dezvoltareaînvăţământului professional şi în Şcolile de Arte şimeserii;Încheierea şi derularea parteneriatelor cu agenţiieconomici pentru desfăşurarea practicii comasate;Derularea programelor de perfecţionare- formarecontinuă la nivel local, prin CCD Bistriţa şi la nivelTransformarea şcolii din instituţie de stat în una de tipcomunitar cu accent pe relaţia şcoală – comunitate –familie;Insuficienta preocupare a menagerilor şcolari pentruatragerea de fonduri pentru autodotarea şcolilor ;Inerţie în aplicarea prevederilor legale referitoare lamanagementul reformator;Greutăţi în stabilirea unei comunicări de bună calitate cuprimăria şi celelalte instituţii comunitare;Absentismul şi delicvenţa juvenilă în creştere;Abandonul şcolar în cazul familiilor aflate în situaţia de riscsocial;Lipsa unor zone sociale urbane (cluburi, spatii deschisepentru socializare);Frecvenţa scăzută a preşcolarilor ;Servicii şi insuficiente programe adresate vârstnicilor;Nivel scazut de educatie a populatiei asistate;Stare precara a familiilor cu multi copii;Coeziune scazuta între corpurile tehnice, asociatiiprofesionale, experti;Sistem sanitar insuficient finanţat;Inexistenţa dialogului între actorii politici (partide politice,senatori, deputati, consilieri ) cu cetaţenii şi societateacivilă;Lipsa spaţiului adecvat şi a cadrelor medicale în localităţilecomponente;AmeninţăriRezistenţa la schimbare din partea instituţiilor;Noile servicii s-ar putea să nu aibă capacitate suficientăpentru satisfacerea nevoilor populaţiei;Lipsa unor alternative pentru minori, bolnavi psihici etc.datorată lipsei unor instituţii medico-sociale;Pierderea încrederii, credibilităţii sindicatelor;Scăderea natalităţii care afectează Proiectul judeţean deşcolarizare;Posibilitatea creşterii absenteismului, a abandonuluişcolar în actualele condiţii socio-economice;Neîncadrarea unităţilor de învăţământ cu un psihologşcolar;Neimplicarea autorităţilor locale în organizarea unorlicitaţii pentru finanţarea unor proiecte educative pediferite componente;Munca la negru si la limita salariului minim (evaziunimascate);

81BISTRITAregional în colaborare cu Universitatea Cluj-Napoca: programe de utilizare a calculatorului, dedezvoltare a reţelei Centrelor de documentare şiinformare, programe de educaţie pentru tinerii rromietc.;Derularea programelor de abilitare curriculară şi aprogramelor de formare a managerilor şcolari;Accesarea programelor europene: Leonardo daVinci, Commenius etc.;Realizarea Programului guvernamental deinformatizare a învăţământului liceal prin dotarea cucalculatoare performanţe;Existenţa traditiilor cultural –artistice;Existenţa unor bune relaţii interetnice (maghiari,saşi, rromi ) şi religioase (ortodocşi, catolici,grecocatolici, evanghelici, neoprotestanţi);mascate);Economie monoindustriala, reconversii dificile;Emigrare a resurselor umane adulte, calificate sinecalificate;Lipsa de locuri de munca /adecvate cereriiAxa 1 Creşterea calităţii vieţii prin asigurarea deservicii medicale de calitate, locuinţe sigure şisănătoase;Axa 2 Combaterea sărăciei şi a excluderii sciale,precum şi asigurarea unui grad de protecţie socialăcorespunzător grupurilor defavorizate;Axa 3 Dezvoltarea infrastructurii recreaţionale, deObiective specificeModernizarea şi îmbunătăţirea bazei tehnico-materialea serviciilor sociale existente :1. Dezvoltare de noi servicii sociale2. Promovarea valorilor culturale autohtone3. Diversificarea actului cultural4. Creşterea participării şi implicării ONG-urilor înprocesul decizional privind dezvoltarea socioeconomicăa municipiului Bistriţa5. Crearea cadrului adecvat desfăşurării acţiunilor devoluntariat6. Organizarea de către Primăria municipiului alicitaţiei de proiecte7. Dezvoltarea infrastructurii şi creşterea calităţiiserviciilor de sănătatesport, educaţie, artă şi cultură pentru creşterea calităţiicapitalului uman al oraşului;Axa 4 Combaterea efectelor economice şi socialeale îmbătrânirii societăţii;Axa 5 Dezvoltarea parteneriatelor sociale pentrucreşterea gradului de coeziune economică şi socială;Axa 6 Asigurarea egalităţii şanselor prin învăţământşi educaţie de calitate.8. Revitalizarea şi înfiinţarea de noi baze sportivepentru sportul de sănătate şi agrement9. Cuprinderea tuturor copiilor în învăţământulpreşcolar10. Reabilitarea, modernizarea şi dotarea unităţilor deînvăţământ11. Crearea de parteneriate între primărie şi sindicatevizând realizarea proiectelor rezultate din AgendaLocală 21 a municipiului Bistriţa

80MUNICIPIULMediulexternFundamentarea Planului de şcolarizare în funcţie deStrategia de dezvoltare a judeţului ;Derularea proiectelor locale judeţene şi naţionale pediferite componente (abandon şcolar, consum dedroguri, trafic uman) ;Aplicarea cu eficienţă a unor programeguvernamentale „Lapte şi corn”, „Săli de sport”,„Informatizarea şcolilor”;Oferta bogată de alternative educaţionale (educaţienonformală step by step, timp liber, vocaţional etc.);Existenţa <strong>Centrul</strong>ui Judeţean de AsistenţăPsihopedagogică şi a Casei Corpului Didactic;Existenţa programelor de reabilitare, de dotare aşcolilor cu mobilier şcolar;Încadrarea şcolilor din municipiul Bistriţa cu cadredidactice calificate;Cooperari internationale, programe de înfrăţire întreoraşe;Ofertă mass-media diversificată şi accesibilă ;Existenţa unui Centru de Relaţii Publice în cadrulprimăriei municipiului Bistriţa;Existenţa unui Centru de Sănătate care funcţioneazăla standarde europene;OportunităţiLegislaţia în concordanţă cu necesităţile <strong>pentru</strong>stimularea angajatorilor prin subvenţionarealocurilor de muncă;Existenţa unor fundaţii şi asociaţii în domeniulprotecţiei sociale;Legislaţie favorabilă în domeniul protecţiei sociale;Insuficient exploatate unele domenii de activitate şiexistenţă de cerere de servicii;Existenţa programelor cu finanţare externă;Acceasarea şi derularea programelor de finanţare –PHARE VET – 2003/2004 privind dezvoltareaînvăţământului professional şi în Şcolile de Arte şimeserii;Încheierea şi derularea parteneriatelor cu agenţiieconomici <strong>pentru</strong> desfăşurarea practicii comasate;Derularea programelor de perfecţionare- formarecontinuă la nivel local, prin CCD Bistriţa şi la nivelTransformarea şcolii din instituţie de stat în una de tipcomunitar cu accent pe relaţia şcoală – comunitate –familie;Insuficienta preocupare a menagerilor şcolari <strong>pentru</strong>atragerea de fonduri <strong>pentru</strong> autodotarea şcolilor ;Inerţie în aplicarea prevederilor legale referitoare lamanagementul reformator;Greutăţi în stabilirea unei comunicări de bună calitate cuprimăria şi celelalte instituţii comunitare;Absentismul şi delicvenţa juvenilă în creştere;Abandonul şcolar în cazul familiilor aflate în situaţia de riscsocial;Lipsa unor zone sociale urbane (cluburi, spatii deschise<strong>pentru</strong> socializare);Frecvenţa scăzută a preşcolarilor ;Servicii şi insuficiente programe adresate vârstnicilor;Nivel scazut de educatie a populatiei asistate;Stare precara a familiilor cu multi copii;Coeziune scazuta între corpurile tehnice, asociatiiprofesionale, experti;Sistem sanitar insuficient finanţat;Inexistenţa dialogului între actorii politici (partide politice,senatori, deputati, consilieri ) cu cetaţenii şi societateacivilă;Lipsa spaţiului adecvat şi a cadrelor medicale în localităţilecomponente;AmeninţăriRezistenţa la schimbare din partea instituţiilor;Noile servicii s-ar putea să nu aibă capacitate suficientă<strong>pentru</strong> satisfacerea nevoilor populaţiei;Lipsa unor alternative <strong>pentru</strong> minori, bolnavi psihici etc.datorată lipsei unor instituţii medico-sociale;Pierderea încrederii, credibilităţii sindicatelor;Scăderea natalităţii care afectează Proiectul judeţean deşcolarizare;Posibilitatea creşterii absenteismului, a abandonuluişcolar în actualele condiţii socio-economice;Neîncadrarea unităţilor de învăţământ cu un psihologşcolar;Neimplicarea autorităţilor locale în organizarea unorlicitaţii <strong>pentru</strong> finanţarea unor proiecte educative pediferite componente;Munca la negru si la limita salariului minim (evaziunimascate);

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!