RO - Centrul National pentru Dezvoltare Durabila
RO - Centrul National pentru Dezvoltare Durabila RO - Centrul National pentru Dezvoltare Durabila
78MUNICIPIUL13. Grup Şcolar Agricol - teren de sport- sală de sport-14. Grup Şcolar Sanitar - nu are bază sportivă ( curteinterioară)15. Liceul „Corneliu Baba” - nu are bază sportivă proprie -16. Liceul de muzică - nu are bază sportivă proprie -bunafoarte bună-Şcolile speciale care sunt în patronajul ConsiliuluiJudeţean au spaţii amenajate în funcţie de specificulfiecăreia (pregătire fizică, recuperare etc).III. 7 Societatea civilãÎn municipiul Bistriţa sunt înregistrate 646 ONG-uri,dar din păcate nu foarte multe au o activitatesusţinută. Domeniile în care activează sunt dintre celemai variate: asistenţă socială, protecţia mediului,tineret, sport, cultură şi artă, etc.III.8 SindicateÎn municipiul Bistriţa există trei sindicate, iar numărulaproximativ al membrilor acestor sindicate sunt:C.S.D.R. – în Bistriţa aproximativ 2000 (în specialînvăţământul)C.N.S.L.R. Frăţia aproximativ 1500 – Sanitas(asistenţi medicali) , Cristiro, SAIO (de la ARIO),taximetriştiB.N.S. apoximativ 2000 – Comelf, Electrica, Salvarea,Poşta, Finanţele, Casa de Sănătate.III.9 Siguranþa cetãþeanului ºi ordineapublicãPoliţia municipalăUrmare directă a întregului ansamblu de măsuriîntreprinse în anul 2003, s-a reuşit stabilizareafenomenului infracţional şi înregistrarea scăderiifaptelor de natură judiciară comise, precum şi ocreştere în identificarea şi cercetarea infracţiunilor denatură economico-financiare, consecinţă directă fiindscăderea prejudicierii bugetelor.A crescut în eficienţă cooperarea şi comunicarea cuorganele administraţiei publice locale şi centrale, darşi cu instituţiile descentralizate.Gardieni publiciCorpul Gardienilor Publici Bistriţa Năsăud având încomponenţa sa un efectiv de 30 de oameni, aîntreprins în anul 2003 activităţi de pază a bunurilor şivalorilor, a participat la apărarea ordinii şi liniştiipublice şi la îndeplinirea altor misiuni.Serviciile de pază a bunurilor şi valorilor s-adesfăşurat în următoarele posturi fixe:• sediul Primăriei Bistriţa;• Centrul de cazare temporară a persoanelor fărăadăpost;• Baza de producţie a Primăriei;• Serviciul public “Direcţia Fond Imobiliar”;• Serviciul public „Direcţia Finanţe PubliceMunicipale”.III.10 Mass – mediaÎn municipiul Bistriţa informarea cetăţenilor serealizează prin:• mijloace de informare în masă tipărite: 2 cotidiene„Răsunetul” şi „Mesagerul de Bistriţa-Năsăud”, 2săptămânale „Atac de Bistriţa” şi „Gazeta deBistriţa”, precum şi publicaţiile naţionale;
79BISTRITA• mijloace de informare în masă audio – posturilelocale „Radio Transilvania”, „Radio 21” şi „RadioBistriţa” – precum şi cele cu acoperire regionalăsau naţională;• mijloace de informare în masă audio-vizuale –postul local de televiziune „AS-TV” şi „AstralTelecom” – precum şi cele de acoperire regionalăşi naţională.III.11 Relaþii internaþionaleMunicipiul Bistriţa are încheiate acorduri de înfrăţirecu:ANALIZA SWOT – CAPITAL SOCIALMediulinternFactori pozitiviPuncte tariExistenţa unui minim de servicii specializate: pentrucopilul în dificultate, persoane vârstnice, persoanefără adăpost ;Existenţa unor strategii la nivel judeţean în uneledomenii : protecţia copilului, învăţîmânt şi educaţie ,sport;Personal specializat în domeniul protecţiei copiluluicu posibilităţi de perfecţionare;Colaborare între ONG-uri şi instituţii publice;Structura organizatorică a sindicatelor la nivel centralşi teritorial;Experienţă şi capacitate în atragerea şi gestionareade fonduri extrabugetare;Tehnicieni de elită în domeniul sportului deperformanţă şi a sportului pentru toţi;Colaborare optimă între Direcţia Judeţeană pentruSport , Clubul Sportiv Municipal şi Asociaţii judeţenepe ramuri de sport;Iniţierea unor programe de susţinere financiară şidiseminarea lor la nivel naţional : “ Bursa sportivă”, “Indemnizaţii de efort ” ;Existenţa a trei centre naţionale de pregătire aloturilor olimpice : haltere, tenis de masă, gimnasticăpe teritoriul municipiului în care se pregătesc şisportivi bistriţeni;Existenţa unei echipe dornice de afirmare în sport ;Parteneriat al societăţii civile ( Biserica Ortodoxă ,Consiliul Local) pentru dezvoltarea societăţii civile detineret ( CETIN) ;• Oraşul Besancon ( Franţa) din anul 1997• Oraşul Zielona-Gora ( Polonia) din anul 2001• Oraşul Columbus ( Statele Unite ale Americii) dinanul 2003De asemenea, întreţine relaţii de colaborare şiparteneriat cu oraşele: Herzogenrath şi Cottbus dinGermania, L` Aquila din Italia, Kerkrade din Olanda şiForshaga din Suedia.Municipiul Bistriţa este membru al Oraşelor Unite şi aAsociaţiei Regiunilor şi Oraşelor din marea Europă“Les Rencontres”.Factori negativePuncte slabeInsuficient personal calificat şi insuficient motivat îndomeniul protecţiei copilului;Insuficiente solicitări pentru adopţii naţionale;Insuficienţa resurselor financiare pentru cofinanţareaproiectelor şi insuficienţa voluntarilor;Insuficienta colaborare între instituţiile şi autorităţile locale ;Insuficienţa terenurilor, spaţiilor şi dotărilor pentru înfiinţareaunor noi centre şi servicii specializate;Insuficienţa serviciilor pentru vârstnici;Lipsa perteneriatului social lucrativ;Insuficienţa ONG-urilor active;Susţinere insuficientă din partea forului local în domeniulsportului de performanţă;Dezinteres pentru susţinere financiară a forurilor locale încategoria sportului pentru toti;Susţinere bugetară minimă pentru categoria sportul pentrutoti şi o bază materială precară;Condiţii de practică improprii (stadioane, baze de agrement,stranduri, păduri, zone amenajate pentru iarnă şi vară,jogging)Tehnicieni competenţi insuficient valorizaţi şi înlocuiţi cucadre necalificate în categoria sportul pentru toţi;Circulaţia defectuoasă a informaţiei către InspectoratulŞcolar Judeţean şi unităţile din subordine( logisticăinsuficientă);Absenţa fondurilor necesare creării unei reţele electronicede transmitere a datelor;Inerţia în aplicarea standardelor educaţionale;
- Page 28 and 29: 28MUNICIPIULCapitalul NaturalObiect
- Page 30 and 31: 30MUNICIPIULO revigorare a activit
- Page 32 and 33: 32MUNICIPIULAgenţi economici repre
- Page 34 and 35: 34MUNICIPIULMunicipiul Bistriţa be
- Page 36 and 37: 36MUNICIPIULDensitate brută propus
- Page 38 and 39: 38MUNICIPIULII.2 Capitalul antropic
- Page 40 and 41: 40MUNICIPIULTransilvania şi nordul
- Page 42 and 43: 42MUNICIPIUL9. Lungimea străziloro
- Page 44 and 45: 44MUNICIPIULAlimentare cu apă şi
- Page 46 and 47: 46MUNICIPIULFactoriinterniPuncte ta
- Page 48 and 49: 48MUNICIPIULFactoriexterniOportunit
- Page 50 and 51: 50MUNICIPIULdevina un punct de atra
- Page 52 and 53: 52MUNICIPIULParcare - 20 loc.Sală
- Page 54 and 55: 54MUNICIPIULANALIZA SWOT - TURISM U
- Page 56 and 57: 56MUNICIPIULRecunoasterea atractivi
- Page 58 and 59: 58MUNICIPIUL7,8%92,2%Municipiul Bis
- Page 60 and 61: 60MUNICIPIULIII.2 Servicii socialeP
- Page 62 and 63: 62MUNICIPIULDe la data preluării i
- Page 64 and 65: 64MUNICIPIULÎn prezent beneficiaz
- Page 66 and 67: 66MUNICIPIULbeneficiază de servire
- Page 68 and 69: 68MUNICIPIUL8. • dispensare medic
- Page 70 and 71: 70MUNICIPIUL• Farmacii cu circuit
- Page 72 and 73: 72MUNICIPIULSituaţia morbidităţi
- Page 75 and 76: 75BISTRITAEvoluţia învăţământ
- Page 77: 77BISTRITACentralizator pentru inve
- Page 81 and 82: 81BISTRITAregional în colaborare c
- Page 83 and 84: 83BISTRITARegenerarea şi punerea
- Page 85 and 86: 85BISTRITACheltuieli de capital 30
- Page 87 and 88: 87BISTRITA2. Creştereacalităţiif
- Page 89 and 90: 89BISTRITA5.Creştereasuprafeţeip
- Page 91 and 92: 91BISTRITANr.crt.Obiective specific
- Page 93 and 94: 93BISTRITANr.crt.Obiective specific
- Page 95 and 96: 95BISTRITANr.crt.Obiective specific
- Page 97 and 98: 97BISTRITABuget local1.7. Elaborare
- Page 99 and 100: 99BISTRITA7 Manifestări şievenime
- Page 101 and 102: 101BISTRITACJ, BRCE,PHARE,SERA2.3.C
- Page 103 and 104: 103BISTRITA4. Creştereaparticipăr
- Page 105 and 106: 105BISTRITABuget localFonduri UE10.
- Page 107 and 108: 107BISTRITACorelarea şi adaptarea
- Page 109 and 110: 109BISTRITAUnităţi de educaţieNi
- Page 111 and 112: 111BISTRITACultură şi recreereCul
- Page 113 and 114: 113BISTRITAPerioada 2005 - 2006În
- Page 115 and 116: 115BISTRITAales firmele nou înfiin
- Page 117 and 118: 117BISTRITA• Factorii critici car
- Page 119 and 120: 119BISTRITA• sporirea calităţii
- Page 121 and 122: 121BISTRITA• Restaurarea şi cons
- Page 123 and 124: 123BISTRITAProgramul devine o form
- Page 125: 125BISTRITA• reducerea costurilor
79BISTRITA• mijloace de informare în masă audio – posturilelocale „Radio Transilvania”, „Radio 21” şi „RadioBistriţa” – precum şi cele cu acoperire regionalăsau naţională;• mijloace de informare în masă audio-vizuale –postul local de televiziune „AS-TV” şi „AstralTelecom” – precum şi cele de acoperire regionalăşi naţională.III.11 Relaþii internaþionaleMunicipiul Bistriţa are încheiate acorduri de înfrăţirecu:ANALIZA SWOT – CAPITAL SOCIALMediulinternFactori pozitiviPuncte tariExistenţa unui minim de servicii specializate: <strong>pentru</strong>copilul în dificultate, persoane vârstnice, persoanefără adăpost ;Existenţa unor strategii la nivel judeţean în uneledomenii : protecţia copilului, învăţîmânt şi educaţie ,sport;Personal specializat în domeniul protecţiei copiluluicu posibilităţi de perfecţionare;Colaborare între ONG-uri şi instituţii publice;Structura organizatorică a sindicatelor la nivel centralşi teritorial;Experienţă şi capacitate în atragerea şi gestionareade fonduri extrabugetare;Tehnicieni de elită în domeniul sportului deperformanţă şi a sportului <strong>pentru</strong> toţi;Colaborare optimă între Direcţia Judeţeană <strong>pentru</strong>Sport , Clubul Sportiv Municipal şi Asociaţii judeţenepe ramuri de sport;Iniţierea unor programe de susţinere financiară şidiseminarea lor la nivel naţional : “ Bursa sportivă”, “Indemnizaţii de efort ” ;Existenţa a trei centre naţionale de pregătire aloturilor olimpice : haltere, tenis de masă, gimnasticăpe teritoriul municipiului în care se pregătesc şisportivi bistriţeni;Existenţa unei echipe dornice de afirmare în sport ;Parteneriat al societăţii civile ( Biserica Ortodoxă ,Consiliul Local) <strong>pentru</strong> dezvoltarea societăţii civile detineret ( CETIN) ;• Oraşul Besancon ( Franţa) din anul 1997• Oraşul Zielona-Gora ( Polonia) din anul 2001• Oraşul Columbus ( Statele Unite ale Americii) dinanul 2003De asemenea, întreţine relaţii de colaborare şiparteneriat cu oraşele: Herzogenrath şi Cottbus dinGermania, L` Aquila din Italia, Kerkrade din Olanda şiForshaga din Suedia.Municipiul Bistriţa este membru al Oraşelor Unite şi aAsociaţiei Regiunilor şi Oraşelor din marea Europă“Les Rencontres”.Factori negativePuncte slabeInsuficient personal calificat şi insuficient motivat îndomeniul protecţiei copilului;Insuficiente solicitări <strong>pentru</strong> adopţii naţionale;Insuficienţa resurselor financiare <strong>pentru</strong> cofinanţareaproiectelor şi insuficienţa voluntarilor;Insuficienta colaborare între instituţiile şi autorităţile locale ;Insuficienţa terenurilor, spaţiilor şi dotărilor <strong>pentru</strong> înfiinţareaunor noi centre şi servicii specializate;Insuficienţa serviciilor <strong>pentru</strong> vârstnici;Lipsa perteneriatului social lucrativ;Insuficienţa ONG-urilor active;Susţinere insuficientă din partea forului local în domeniulsportului de performanţă;Dezinteres <strong>pentru</strong> susţinere financiară a forurilor locale încategoria sportului <strong>pentru</strong> toti;Susţinere bugetară minimă <strong>pentru</strong> categoria sportul <strong>pentru</strong>toti şi o bază materială precară;Condiţii de practică improprii (stadioane, baze de agrement,stranduri, păduri, zone amenajate <strong>pentru</strong> iarnă şi vară,jogging)Tehnicieni competenţi insuficient valorizaţi şi înlocuiţi cucadre necalificate în categoria sportul <strong>pentru</strong> toţi;Circulaţia defectuoasă a informaţiei către InspectoratulŞcolar Judeţean şi unităţile din subordine( logisticăinsuficientă);Absenţa fondurilor necesare creării unei reţele electronicede transmitere a datelor;Inerţia în aplicarea standardelor educaţionale;