Scrisoarea Directorului General de Opera]iuni - Rompetrol.com

More documents

Recommendations

Info

A n a l i z a M a n a g e m e n t u l u i a s u p r a R e z u l t a t e l o r F i n a n c i a r e Analiza Managementului asupra Rezultatelor Financiare pe 2005 ale Grupului Rompetrol Mediul de afaceri |n general, mediul de afaceri internaţional a fost extrem de favorabil în anul 2005 industriei de rafinare. Cotaţiile internaţionale ale ţiţeiului au fost semnificativ mai ridicate în 2005 faţă de anul precedent datorită, pe de o parte, nivelului ridicat al cererii mondiale accentuate de creşterea susţinută a economiei Chinei şi de relansarea economică a Statelor Unite ale Americii, iar pe de altă parte datorită climatului geopolitic tensionat în regiunea Orientului Mijlociu, în special Irak şi Iran. Diferenţialul Ural-Brent s-a menţinut la un nivel ridicat comparativ cu mediile istorice, ca urmare a dezechilibrului dintre cererea ridicată pe plan mondial de ţiţei cu un conţinut redus de sulf - cotaţia Brent şi creşterile incrementale de R o m p e t r o l G r u p producţie ale Rusiei concretizate în ţiţei cu un conţinut ridicat de sulf - cotaţia Ural. Marjele de rafinare au crescut în anul 2005 pe fondul creşterii cererii mondiale de produse petroliere care a întâlnit o capacitate agregată de rafinare rigidă, cu o inerţie de 4-5 ani pentru construirea unei noi rafinării. Cotaţiile internaţionale ridicate ale produselor petroliere au favorizat relativ distilatele medii, în special motorinele, în dauna distilatelor uşoare, benzinele, datorită atât eficienţei energetice superioare cât şi a avantajelor fiscale generate de accizele mai scăzute pentru motorină, pe plan mondial şi în România. În planul evoluţiilor valutare, leul românesc s-a apreciat semnificativ în 2005 atât faţă 2005 2004 % Cotaţie ţiţei Brent Dated USD/baril 54.50 38.24 43% Cotaţie ţiţei Ural Med USD/baril 50.84 34.48 47% Diferenţialul Brent-Ural USD/baril 3.65 3.76 -3% Marjă de rafinare PVM Ural USD/baril 6.15 5.41 14% Benzină Premium Unleaded 50 ppm FOB Med USD/t 514 391 32% Motorină ULSD 50 ppm FOB Med USD/t 538 376 43% RON/USD curs mediu 2.91 3.26 -11% RON/USD curs de închidere 3.11 2.91 7% RON/EURO curs mediu 3.62 4.05 -11% RON/EURO curs de închidere 3.68 3.97 -7% USD/EURO curs de închidere 1.18 1.36 -13% Inflaţie România 8,72% 9,16% -5% de euro cât şi faţă de dolarul american, pe baza aşteptărilor optimiste generate de creşterea peste medie a economiei României din ultimii ani. Un alt element ce a determinat aprecierea leului este prevăzuta aderare a României la Uniunea Europeană, în ianuarie 2007. Dolarul american a recuperat teren în faţa monedei europene, rezultat al continuării relansării economice a Statelor Unite vis-a-vis de dificultăţile Uniunii Europene (în special Germania), ca şi al menţinerii diferenţialului de dobânzi acordate în favoarea Statelor Unite. Inflaţia a continuat să scadă şi în 2005 ca urmare a eforturilor Băncii Naţionale a României de a se încadra în ţintele asumate, chiar şi în condiţiile unei explozii a creditelor de consum şi ipotecare.
Principalii indicatori financiari A n a l i z a M a n a g e m e n t u l u i a s u p r a R e z u l t a t e l o r F i n a n c i a r e Date financiare de referin]` (IFRS) (exprimate \n mii USD, cu excep]ia cazurilor \n care este men]ionat altfel) Veniturile nete realizate în anul 2005 au devansat creşterile de preţuri corespunzătoare ţiţeiului şi produselor petroliere, datorită îmbunătăţirii integrării în aval a rafinăriei Rompetrol Rafinare (Petromidia). De asemenea, rezultatele nete pozitive s-au datorat şi creşterii vânzărilor prin reţeaua de benzinării a Grupului în România şi a vânzărilor din depozite în Bulgaria şi \n celelalte ]ări din regiune. Veniturile brute au avut o evoluţie similară veniturilor nete cu menţiunea c` accizele şi celelalte taxe similare incluse au R o m p e t r o l G r u p 2005 2004 % Venituri brute 2.405.910 1.614.750 49 Venituri nete 1.846.310 1.177.944 57 Marja brută 267.014 143.368 86 EBITDA 163.647 101.395 61 Rezultat net 76.346 (35.421) N/A Investiţii 151.856 104.288 46 conform Standardelor Interna]ionale de Raportare Financiar` - IFRS avut o tendinţă de apreciere mai moderată, ca urmare a politicii fiscale în vigoare în 2005 şi a deprecierii euro faţă de dolarul american. Marja brută de operare atinsă în anul 2005 a fructificat efectul de levier dintre creşterea preţurilor ţiţeiului şi valorificarea superioară a producţiei prezentată anterior. Profitul net obţinut în anul 2005 faţă de pierderea aferentă anului anterior este rezultatul evoluţiilor operaţionale pozitive expuse în analiza profitului operaţional (EBITDA) şi al efectelor favorabile ale deprecierii euro faţă de dolarul american asupra instrumentului hibrid şi ale absenţei elementelor nerecurente incluse în rezultatul din 2004. Investiţiile realizate în anul 2005 au fost direcţionate spre creşterea capacităţii de operare a rafinăriei Petromidia, adaptarea pentru standardele EURO 4, extinderea reţelei de benzinării în România, noua instalaţie de polietilenă de înaltă presiune în petrochimie şi creşterea capacităţii operaţionale a depozitelor de carburanţi din România.
Page 2 and 3:
SUMAR Grupul Rompetrol Scrisoarea P
Page 4 and 5:
P r e [ e d i n t e SCRISOAREA PRE{
Page 6 and 7:
D i r e c t o r G e n e r a l d e O
Page 8 and 9:
R o m p e t r o l G r u p R o m p e
Page 10 and 11:
Performan]e majore în 2005 l Semna
Page 12 and 13:
A c t i v i t ă ] i l U p s t r e
Page 14 and 15:
Performan]e majore în 2005 l Inaug
Page 16 and 17:
MIDSTREAM Rafinare [i Marketing Anu
Page 18 and 19:
A c t i v i t ă ] i l M i d s t r
Page 20 and 21:
Total vânz`ri lunare \n 2005 A c t
Page 22 and 23:
Obiective majore pentru 2006 l Mode
Page 24 and 25: Obiective majore pentru 2006 l Prod
Page 26 and 27: Performan]e majore în 2005 l Cre[t
Page 28 and 29: Obiective majore pentru 2006 l Repo
Page 30 and 31: Performan]e majore în 2005 l Cre[t
Page 32 and 33: Performan]e majore în 2005 l Prin
Page 34 and 35: Performan]e majore în 2005 l Dezvo
Page 36 and 37: Performan]e majore în 2005 l Creş
Page 38 and 39: Performan]e majore în 2005 l Înfi
Page 40 and 41: Performan]e majore în 2005 l Final
Page 42 and 43: Obiective majore pentru 2006 l Dubl
Page 44 and 45: Obiective majore pentru 2006 l Cre[
Page 46 and 47: Obiective majore pentru 2006 l Intr
Page 48 and 49: Obiective majore pentru 2006 l Cons
Page 50 and 51: Obiective majore pentru 2006 l Cont
Page 52 and 53: Performan]e majore în 2005 l Conso
Page 54 and 55: Performan]e majore în 2005 l Creş
Page 56 and 57: Aplica]ii Internet Flexibilitate St
Page 58 and 59: M a n a g e m e n t Un proiect majo
Page 60 and 61: M a n a g e m e n t Pe baza element
Page 62 and 63: R o m p e t r o l G r u p R o m p e
Page 64 and 65: C a l i t a t e , S ă n ă t a t e
Page 66 and 67: C a l i t a t e , S ă n ă t a t e
Page 68 and 69: R o m p e t r o l G r u p R o m p e
Page 70 and 71: De Hoop din Olanda care au pus baze
Page 72 and 73: P r o t e c ] i a m e d i u l u i P
Page 76 and 77: A n a l i z a M a n a g e m e n t u
Page 78 and 79: R e z u l t a t e f i n a n c i a r
Page 80 and 81: Grupul Rompetrol \mpreun` cu Dyneff
Page 82 and 83: Bilan]ul Consolidat la 31 decembrie
Page 84 and 85: Situa]ia Fluxurilor de Trezorerie C
Page 86 and 87: Harta re]elei de distribu]ie intern
show all

Scrisoarea Directorului General de Opera]iuni - Rompetrol.com

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?