Scrisoarea Directorului General de Opera]iuni - Rompetrol.com

More documents

Recommendations

Info

Performan]e majore în 2005 l Consolidarea activită]ii prin fidelizarea unui important portofoliu de clien]i interni l Promovarea companiei pe pia]a interna]ională de brokeraj, adăugându-se clien]i externi prin mijloace moderne de promovare şi distribu]ie l Ob]inerea licen]ei de turism în luna iulie a anului 2005, Eurojet România activând ca şi agen]ie de turism categoria A A c t i v i t ă ] i l C o m p a n i i d e S e r v i c i i Eurojet Compania Eurojet România a fost creată în luna ianuarie a anului 2004 şi este de]inută în propor]ie de 100% de către Grupul Rompetrol. Obiectivul principal al companiei este acela de a asigura nevoile de călătorie ale personalului Grupului Rompetrol şi, în măsura disponibilită]ii, de a oferi servicii de transport către ter]i clien]i. Anul 2005 a fost un an de consolidare a activită]ii pentru Eurojet, reuşind fidelizarea unui important portofoliu de clien]i interni, dar şi promovarea companiei pe pia]a interna]ională de brokeraj, adăugându-se clien]i externi prin mijloace moderne de promovare şi distribu]ie. În anul 2005, compania Eurojet România a desfăşurat următoarele activită]i: l prestări servicii zboruri charter ad-hoc de pasageri, în perioada ianuarie 2005-decembrie 2005, efectuându-se un num`r de 577 de ore zburate cu aeronava Jetstream 3200 l curse charter tip ambulan]ă aeriană l activită]i de brokeraj. Eurojet a oferit transport aerian R o m p e t r o l G r u p pentru clien]i care au solicitat capacită]i pe care nu le are în dotare, utilizând avioane ale altor companii aeriene, acest serviciu complementar fiind menit să fidelizeze clien]ii. Printre brokerii interna]ionali de avia]ie care au folosit serviciile Eurojet îi amintim pe Chapman Freeborn, Hi Fly, Air Royale, International JetClub, Air Taxi Consulting şi ExecuJet Charter l servicii de turism. În luna iulie a anului 2005, Eurojet România a ob]inut licen]a de turism, activând pe pia]a românească ca şi agen]ie de turism categoria A. Scopul principal al acestei noi activită]i a fost acela de a centraliza toate solicitările de călătorie ale entită]ilor din Grupul Rompetrol şi de a eficientiza costurile acestora. În acest sens, clientul nostru pentru servicii de turism este 100% client intern.
Obiective majore pentru 2006 l Trecerea în AOC propriu a unei aeronave Cessna Citation Encore, actualmente operată de Jetalliance l Dezvoltarea ofertei de turism şi astfel creşterea cifrei de afaceri l Mărirea numărului de ore de zbor efectuate de cele 2 aeronave l Dezvoltarea parteneriatelor cu alte companii ce oferă servicii similare A c t i v i t ă ] i l C o m p a n i i d e S e r v i c i i În cele câteva luni de activitate în anul 2005, noul departament de turism a reuşit perfectarea unor contracte importante cu furnizorii de servicii turistice (hoteluri, companii aeriene, agen]ii de turism) pentru a asigura cele mai bune oferte de pre]/condi]ii angaja]ilor Rompetrol. Eurojet România a operat în anul 2005, curse charter executive oferind clien]ilor săi zboruri pe toate aeroporturile interne şi în peste 30 de aeroporturi interna]ionale din Europa şi Orientul Mijlociu. Printre clien]ii companiei se număr` agen]ii de turism, ambasade, bănci, companii multina]ionale, diverse entită]i ale Guvernului României, partide politice, camere de comer], sportivi sau cluburi sportive şi artişti de renume. Venituri Marja brut` EBITDA Investi]ii R o m p e t r o l G r u p Obiective majore pentru 2006 Pentru anul 2006, Eurojet România şi-a propus drept obiectiv trecerea în AOC propriu a unei aeronave Cessna Citation Encore, actualmente operată de Jetalliance. Dezvoltarea ofertei de turism, atât prin oferirea unor produse noi, cât şi prin mijloace moderne de distribu]ie a produsului, constituie un alt obiectiv major pentru anul 2006, astfel încât să se poată înregistra creşterea cifrei de afaceri. Se urmăreşte, de asemenea, mărirea num`rului de ore de zbor efectuate de cele dou` aeronave, precum şi dezvoltarea parteneriatelor cu alte companii ce oferă servicii similare. Date financiare de referin]` (IFRS) (exprimate \n mii USD, cu excep]ia cazurilor \n care este men]ionat altfel) 2005 2.418 conform Standardelor Interna]ionale de Raportare Financiar` - IFRS 284 64 72 2004 1.865 197 (148) 1.039 % 30 44 N/A (93)
Page 2 and 3: SUMAR Grupul Rompetrol Scrisoarea P
Page 4 and 5: P r e [ e d i n t e SCRISOAREA PRE{
Page 6 and 7: D i r e c t o r G e n e r a l d e O
Page 8 and 9: R o m p e t r o l G r u p R o m p e
Page 10 and 11: Performan]e majore în 2005 l Semna
Page 12 and 13: A c t i v i t ă ] i l U p s t r e
Page 14 and 15: Performan]e majore în 2005 l Inaug
Page 16 and 17: MIDSTREAM Rafinare [i Marketing Anu
Page 18 and 19: A c t i v i t ă ] i l M i d s t r
Page 20 and 21: Total vânz`ri lunare \n 2005 A c t
Page 22 and 23: Obiective majore pentru 2006 l Mode
Page 24 and 25: Obiective majore pentru 2006 l Prod
Page 26 and 27: Performan]e majore în 2005 l Cre[t
Page 28 and 29: Obiective majore pentru 2006 l Repo
Page 30 and 31: Performan]e majore în 2005 l Cre[t
Page 32 and 33: Performan]e majore în 2005 l Prin
Page 34 and 35: Performan]e majore în 2005 l Dezvo
Page 36 and 37: Performan]e majore în 2005 l Creş
Page 38 and 39: Performan]e majore în 2005 l Înfi
Page 40 and 41: Performan]e majore în 2005 l Final
Page 42 and 43: Obiective majore pentru 2006 l Dubl
Page 44 and 45: Obiective majore pentru 2006 l Cre[
Page 46 and 47: Obiective majore pentru 2006 l Intr
Page 48 and 49: Obiective majore pentru 2006 l Cons
Page 50 and 51: Obiective majore pentru 2006 l Cont
Page 54 and 55: Performan]e majore în 2005 l Creş
Page 56 and 57: Aplica]ii Internet Flexibilitate St
Page 58 and 59: M a n a g e m e n t Un proiect majo
Page 60 and 61: M a n a g e m e n t Pe baza element
Page 64 and 65: C a l i t a t e , S ă n ă t a t e
Page 66 and 67: C a l i t a t e , S ă n ă t a t e
Page 70 and 71: De Hoop din Olanda care au pus baze
Page 72 and 73: P r o t e c ] i a m e d i u l u i P
Page 74 and 75: A n a l i z a M a n a g e m e n t u
Page 76 and 77: A n a l i z a M a n a g e m e n t u
Page 78 and 79: R e z u l t a t e f i n a n c i a r
Page 80 and 81: Grupul Rompetrol \mpreun` cu Dyneff
Page 82 and 83: Bilan]ul Consolidat la 31 decembrie
Page 84 and 85: Situa]ia Fluxurilor de Trezorerie C
Page 86 and 87: Harta re]elei de distribu]ie intern

Scrisoarea Directorului General de Opera]iuni - Rompetrol.com

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?