Scrisoarea Directorului General de Opera]iuni - Rompetrol.com

More documents

Recommendations

Info

Obiective majore pentru 2006 l Continuarea consolidării companiei Vector Energy ca unic furnizor şi distribuitor al Grupului l Consolidarea unei pozi]ii de jucător în regiunea Mării Mediterane şi a Europei de Vest A c t i v i t ă ] i l C o m p a n i i d e S e r v i c i i Vector Energy aplică standardele de operare ale partenerilor săi majori, cum ar fi: Clien]i/Furnizori BP Oil International Ltd., Londra, UK BP France, Paris, Fran]a TNK-BP Esso Belgium, Machelen, Belgia ConocoPhillips Limited TOTSA Stasco (Shell), Londra, UK Amarada Hess Koch Supply & Trading Ltd. Londra Mitsui Bussan Commodities Ltd. HELLENIC Grecia TÜPRAS of Turcia Groupa Lotos, Gdansk, Polonia J. Aron Având o experien]ă de 15 ani pe pia]a franceză, managerii companiei Vector Energy sunt mândri că au reuşit în decursul anului 2005 să identifice Grupul Dyneff S.A. ca pe o ]intă strategică de achizi]ie. Grupul Dyneff S.A., cea mai mare companie independentă de distribu]ie de produse petroliere din Fran]a, a fost fondat în urmă cu 50 de ani de familia Lecea şi acoperă mai ales regiunea Languedoc din sudul Fran]ei. Procesul de achizi]ie a fost finalizat la sfârşitul trimestrului patru al anului trecut de Grupul Date financiare de referin]` (IFRS) (exprimate \n mii USD, cu excep]ia cazurilor \n care este men]ionat altfel) Venituri Marja brut` EBITDA Investi]ii conform Standardelor Interna]ionale de Raportare Financiar` - IFRS R o m p e t r o l G r u p B`nci BNP Paribas (Suisse) SA, Geneva, Elve]ia BNP Paribas Commodity Futures Limited, Londra, UK Société Générale, Paris, Fran]a Fimat International Banque SA (UK Branch), Londra, UK Caylon Global Trading (Crédit Agricole) UBS AG, Zug, Elve]ia Zuger Kantonalbank, Zug, Elve]ia Rompetrol, cu ajutorul unei echipe comune Rompetrol şi Vector. Achizi]ia oferă o serie de avantaje strategice, principalul fiind existen]a unui picior de pod pentru expansiunea comercială pe o pia]ă matură cât şi accesul la principalele centre de depozitare de produse petroliere \n regiune, cum ar fi Fos Lavera şi Port La Nouvelle, care sunt şi principalele active preluate odată cu achizi]ionarea Grupului Dyneff S.A. Principalul obiectiv pentru 2006 este consolidarea Vector Energy ca unic furnizor [i distribuitor 2005 518.671 8.323 6.261 364 al TRG [i ob]inerea unei pozi]ii semnificative \ntre companiile de trading independente specializate pe regiunea Mediteranean` [i Vestul Europei. Pentru a reuşi să îndeplinească acest deziderat, compania îşi va concentra ac]iunile pe consolidarea echipei şi structurii companiei cât şi pe asigurarea suportului financiar necesar opera]iunilor de trading în condi]iile unei permanente creşteri a pre]urilor şi ale unui mediu de afaceri din ce în ce mai costisitor.
Performan]e majore \n 2005 l |ncheierea cu succes a lucr`rilor de modernizare a sta]iei de epurare ape uzate de la Rompetrol Rafinare l |ncadrarea \n normele europene \n ce prive[te nivelul poluan]ilor la ie[ire l Punerea \n func]iune a treptei biologice a sta]iei de epurare pentru \mbun`t`]irea calit`]ii apei deversate \n mare Obiective majore pentru 2006 l Cre[terea cu 20% a veniturilor provenite din servicii [i produse livrate unor ter]i parteneri din afara Grupului Rompetrol l Atragerea unor finan]`ri externe pentru consolidarea [i dezvoltarea companiei l Dezvoltarea ofertei de consultan]` \n domeniul ecologiei industriale l |nceperea produc]iei de biocombustibili l Tranzac]ionarea de certificate verzi [i drepturi de emisie gaze, Cox [i Nox A c t i v i t ă ] i l C o m p a n i i d e S e r v i c i i Ecomaster Înfiin]ată în anul 2001, ca o consecin]ă firească a nevoii reale de contracarare a efectelor poluării istorice şi ale depozitării curente de reziduuri con]inând substan]e agresive pentru mediul înconjurător, societatea Ecomaster Servicii Ecologice, membră a Grupului Rompetrol, se numără în prezent printre companiile lider pe pia]a autohtonă a serviciilor de ecologie industrială din România. Ecomaster şi-a stabilit drept misiune combaterea efectelor poluării industriale asupra mediului înconjurător, atât prin furnizarea de servicii specifice, cât şi prin acordarea de consultan]ă în acest domeniu. Venituri Marja brut` EBITDA Cheltuieli cu investi]ii conform Standardelor Interna]ionale de Raportare Financiar` - IFRS R o m p e t r o l G r u p Anul 2005 a marcat intrarea în func]iune a laboratorului de chimie care, pe lângă un compartiment de suport al produc]iei are şi un compartiment de cercetare, ceea ce va contribui în viitor la diversificarea gamei de produse şi servicii oferite de Ecomaster Servicii Ecologice. De asemenea, laboratorul Ecomaster va putea vinde analize altor entită]i inclusiv din afara Grupului. Ecomaster şi-a extins la nivel na]ional re]eaua sa de colectare a uleiurilor minerale uzate înfiin]ând cinci puncte de lucru dotate cu depozite intermediare, mijloace de transport etc. De asemenea, compania a intrat pe pia]a emulsiilor industriale unde are deja 20 de clien]i. Date financiare de referin]` (IFRS) (exprimate \n mii USD, cu excep]ia cazurilor \n care este men]ionat altfel) 2005 9.264 1.342 603 899 Dublarea investi]iilor precum şi creşterea credibilită]ii pe pia]a internă au contribuit la dezvoltarea opera]iunilor şi creşterea volumului de reziduuri prelucrate cu 160% fa]` de anul precedent. Eforturile de cercetare pentru găsirea unei solu]ii tehnologice pentru sec]ia Gudroane de la punctul de lucru Vega precum şi efortul investi]ional făcut în a doua jumătate a anului, au condus, pe termen scurt la scăderea profitabilită]ii. Pe termen lung, însă, efectele benefice ale investi]iilor făcute în 2005 vor fi semnificative şi nu doar pe plan comercial. Cel mai important aspect al dezvoltării activită]ii Ecomaster şi al diversificării gamei de produse şi procese de tratare ecologică este o mai bună protejare a mediului prin impactul scăzut al activită]ilor industriale specifice companiilor petrochimice şi prin reversarea şi tratarea poluării istorice deja existente. Produse şi servicii oferite Ecomaster Servicii Ecologice comercializează sub propria marcă combustibili pentru focare industriale, tip ECO1 şi ECO2 şi emulsie pentru drumuri. Serviciile pe care Ecomaster le oferă sunt: administrarea sta]iilor de epurare ape uzate, prelucrarea şi eliminarea slamurilor petroliere şi a gudroanelor acide, prelucrarea şi eliminarea deşeurilor industriale solide, eliminarea emulsiilor industriale, precum şi colectarea şi prelucrarea uleiurilor minerale uzate. 2004 5.802 991 680 355 % 60 35 (11) 153
Page 2 and 3: SUMAR Grupul Rompetrol Scrisoarea P
Page 4 and 5: P r e [ e d i n t e SCRISOAREA PRE{
Page 6 and 7: D i r e c t o r G e n e r a l d e O
Page 8 and 9: R o m p e t r o l G r u p R o m p e
Page 10 and 11: Performan]e majore în 2005 l Semna
Page 12 and 13: A c t i v i t ă ] i l U p s t r e
Page 14 and 15: Performan]e majore în 2005 l Inaug
Page 16 and 17: MIDSTREAM Rafinare [i Marketing Anu
Page 18 and 19: A c t i v i t ă ] i l M i d s t r
Page 20 and 21: Total vânz`ri lunare \n 2005 A c t
Page 22 and 23: Obiective majore pentru 2006 l Mode
Page 24 and 25: Obiective majore pentru 2006 l Prod
Page 26 and 27: Performan]e majore în 2005 l Cre[t
Page 28 and 29: Obiective majore pentru 2006 l Repo
Page 30 and 31: Performan]e majore în 2005 l Cre[t
Page 32 and 33: Performan]e majore în 2005 l Prin
Page 34 and 35: Performan]e majore în 2005 l Dezvo
Page 36 and 37: Performan]e majore în 2005 l Creş
Page 38 and 39: Performan]e majore în 2005 l Înfi
Page 40 and 41: Performan]e majore în 2005 l Final
Page 42 and 43: Obiective majore pentru 2006 l Dubl
Page 44 and 45: Obiective majore pentru 2006 l Cre[
Page 46 and 47: Obiective majore pentru 2006 l Intr
Page 48 and 49: Obiective majore pentru 2006 l Cons
Page 52 and 53: Performan]e majore în 2005 l Conso
Page 54 and 55: Performan]e majore în 2005 l Creş
Page 56 and 57: Aplica]ii Internet Flexibilitate St
Page 58 and 59: M a n a g e m e n t Un proiect majo
Page 60 and 61: M a n a g e m e n t Pe baza element
Page 64 and 65: C a l i t a t e , S ă n ă t a t e
Page 66 and 67: C a l i t a t e , S ă n ă t a t e
Page 70 and 71: De Hoop din Olanda care au pus baze
Page 72 and 73: P r o t e c ] i a m e d i u l u i P
Page 74 and 75: A n a l i z a M a n a g e m e n t u
Page 76 and 77: A n a l i z a M a n a g e m e n t u
Page 78 and 79: R e z u l t a t e f i n a n c i a r
Page 80 and 81: Grupul Rompetrol \mpreun` cu Dyneff
Page 82 and 83: Bilan]ul Consolidat la 31 decembrie
Page 84 and 85: Situa]ia Fluxurilor de Trezorerie C
Page 86 and 87: Harta re]elei de distribu]ie intern

Scrisoarea Directorului General de Opera]iuni - Rompetrol.com

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?