Scrisoarea Directorului General de Opera]iuni - Rompetrol.com

More documents

Recommendations

Info

Obiective majore pentru 2006 l Introducerea de noi produse [i extinderea gamei specifice l Creşterea vânzărilor pe pia]a românească cu 40% A c t i v i t ă ] i l C o m p a n i i d e S e r v i c i i Dinamica vâz`rilor (USD) 10.000.000 8.000.000 Produse şi servicii 6.000.000 reprezentative Obiective majore 1.537.000 pentru 2006 Palplast 6.136.000 inten]ionează să 2.292.548 4.000.000 Pe lângă ]evi de polietilenă şi continue în anul 2006 investi]iile alte fitting-uri tradi]ionale 4.097.226 care începute în anul precedent, 2.000.000 sunt preponderente în oferta să introducă în fabrica]ie noi noastră de produse, Palplast a produse şi să îşi extindă oferta 0început produc]ia de conducte 2004 tip O]el-PE cu diametre de de fitting-uri. De asemenea, 2005 Palplast inten]ionează să până la 630 mm precum şi crească vânzările pe pia]a vânz`ri \n România export (R. Moldova [i Ucraina) a componentelor destinate românească cu 40%. reabilitării sistemelor de iriga]ie. Date financiare de referin]` (IFRS) (exprimate \n mii USD, cu excep]ia cazurilor \n care este men]ionat altfel) Venituri Marja brut` EBITDA Investi]ii conform Standardelor Interna]ionale de Raportare Financiar` - IFRS R o m p e t r o l G r u p 2005 6.682 404 59 295 2004 6.375 919 632 1.306 % 5 (56) (91) (77)
Performan]e majore în 2005 l Efectuarea unui num`r de 500.000 de analize [i determin`ri pe an, certificate ISO 17025 l Acreditarea na]ional` \n cadrul Programului Na]ional de Monitorizare a Benzinei [i Motorinei l Cre[terea portofoliului de clien]i la peste 150, fa]` de 30 \n 2004 l Ob]inerea de certific`ri de excelen]` pe plan interna]ional A c t i v i t ă ] i l C o m p a n i i d e S e r v i c i i Rompetrol Quality Control Performan]e majore în 2005 Concentrându-se asupra dezvoltării prin integrarea în activitatea curentă de noi tipuri de analize industriale, în anul 2005 laboratoarele RQC s-au impus ca primă op]iune la nivel regional (Dobrogea şi zona de est a României) pentru analizele de mediu, produse petroliere şi metale. În 2005 RQC a efectuat peste 500.000 de analize (de la aproape 300.000 în 2004), mărindu-şi portofoliul de clien]i la peste 150 (fa]ă de aproximativ 50, în 2004). Această creştere spectaculoasă nu ar fi fost posibilă fără o creştere substan]ială a investi]iilor în aparatură de laborator de ultimă genera]ie, \n valoare de 738.000 USD (fa]ă de 61.000 USD în 2004), investi]ii suportate integral din surse proprii şi finan]ări nerambursabile. În 2005 RQC a fost recunoscut ca unul dintre cele 2 laboratoare acreditate la nivel na]ional de către Ministerul Economiei şi Comer]ului în cadrul “Programului Na]ional de Monitorizare a Calită]ii Benzinei şi Motorinei”, primind certificări R o m p e t r o l G r u p de excelen]ă în cadrul unor programe interna]ionale de testări inter-laboratoare cu The National Institute for Interlaboratory Studies (Olanda) şi InterTek Caleb Brett (Marea Britanie) – ambele pe produse petroliere şi respectiv cu CALITAX – LABAQUA (Spania) – pe factori de mediu (apă, aer). În cadrul unor programe na]ionale - “Perfec]ionarea unor metode de analiză a poluan]ilor din apă, aer, sol” din cadrul “Programului Na]ional de Excelen]ă în Activitatea de Cercetare-Dezvoltare”, finan]at de Ministerul Educa]iei şi Cercetării şi administrat de Asocia]ia de Acreditare din România – RENAR şi “Modernizarea şi dotarea laboratorului de analize produse petroliere” din cadrul “Programului Na]ional pentru Creşterea Competitivită]ii Produselor Româneşti” finan]at de Ministerul Economiei şi Comer]ului, sec]iunea “Laboratoare de Încercări” - RQC a reuşit să atragă în anul 2005 finan]ări nerambursabile de aproximativ 250.000 USD. Opera]iuni RQC a ob]inut în 2005 recertificarea acreditării SR EN ISO/CEI 17025: 2004 pentru toate laboratoarele (certificat nr. 333 L emis de RENAR – Asocia]ia Na]ională de Acreditare din România), precum şi men]inerea certificărilor R.A.R (Registrul Auto Român), I.S.C.I.R. şi A.F.E.R. În decursul anului 2005 RQC a implementat peste 20 de tipuri noi de analize (încercări) pentru produse petroliere şi factori de mediu investind în echipamente cu statut de unicat la nivel na]ional precum: echipament pentru determinarea randamentului simulat la ]i]ei, echipament pentru determinarea stabilită]ii termodinamice la petrolul reactor, echipament de determinare a sulfului (< 10 ppm), clorului şi azotului din produsele petroliere.
Page 2 and 3: SUMAR Grupul Rompetrol Scrisoarea P
Page 4 and 5: P r e [ e d i n t e SCRISOAREA PRE{
Page 6 and 7: D i r e c t o r G e n e r a l d e O
Page 8 and 9: R o m p e t r o l G r u p R o m p e
Page 10 and 11: Performan]e majore în 2005 l Semna
Page 12 and 13: A c t i v i t ă ] i l U p s t r e
Page 14 and 15: Performan]e majore în 2005 l Inaug
Page 16 and 17: MIDSTREAM Rafinare [i Marketing Anu
Page 18 and 19: A c t i v i t ă ] i l M i d s t r
Page 20 and 21: Total vânz`ri lunare \n 2005 A c t
Page 22 and 23: Obiective majore pentru 2006 l Mode
Page 24 and 25: Obiective majore pentru 2006 l Prod
Page 26 and 27: Performan]e majore în 2005 l Cre[t
Page 28 and 29: Obiective majore pentru 2006 l Repo
Page 30 and 31: Performan]e majore în 2005 l Cre[t
Page 32 and 33: Performan]e majore în 2005 l Prin
Page 34 and 35: Performan]e majore în 2005 l Dezvo
Page 36 and 37: Performan]e majore în 2005 l Creş
Page 38 and 39: Performan]e majore în 2005 l Înfi
Page 40 and 41: Performan]e majore în 2005 l Final
Page 42 and 43: Obiective majore pentru 2006 l Dubl
Page 44 and 45: Obiective majore pentru 2006 l Cre[
Page 48 and 49: Obiective majore pentru 2006 l Cons
Page 50 and 51: Obiective majore pentru 2006 l Cont
Page 52 and 53: Performan]e majore în 2005 l Conso
Page 54 and 55: Performan]e majore în 2005 l Creş
Page 56 and 57: Aplica]ii Internet Flexibilitate St
Page 58 and 59: M a n a g e m e n t Un proiect majo
Page 60 and 61: M a n a g e m e n t Pe baza element
Page 64 and 65: C a l i t a t e , S ă n ă t a t e
Page 66 and 67: C a l i t a t e , S ă n ă t a t e
Page 70 and 71: De Hoop din Olanda care au pus baze
Page 72 and 73: P r o t e c ] i a m e d i u l u i P
Page 74 and 75: A n a l i z a M a n a g e m e n t u
Page 76 and 77: A n a l i z a M a n a g e m e n t u
Page 78 and 79: R e z u l t a t e f i n a n c i a r
Page 80 and 81: Grupul Rompetrol \mpreun` cu Dyneff
Page 82 and 83: Bilan]ul Consolidat la 31 decembrie
Page 84 and 85: Situa]ia Fluxurilor de Trezorerie C
Page 86 and 87: Harta re]elei de distribu]ie intern

Scrisoarea Directorului General de Opera]iuni - Rompetrol.com

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?