Scrisoarea Directorului General de Opera]iuni - Rompetrol.com

Scrisoarea Directorului General de Opera]iuni - Rompetrol.com Scrisoarea Directorului General de Opera]iuni - Rompetrol.com

01.12.2012 Views

P r e [ e d i n t e SCRISOAREA PRE{EDINTELUI DINU PATRICIU Stima]i Ac]ionari şi Parteneri, Anul 2005 a fost cel mai bun din istoria Grupului Rompetrol, compania a continuat să se extindă rapid şi a ob]inut rezultate financiare record la to]i indicatorii. Aceste realizări au contribuit la creşterea explozivă şi transformarea Grupului Rompetrol în prima companie multina]ională cu origini în România. Achizi]ionarea celei mai mari companii independente de distribu]ie de produse petroliere din Fran]a, Dyneff Group SA, a propulsat Grupul Rompetrol între primele 20 de companii petroliere din Europa. Negocierile de aproape 8 luni ne-au permis să pregătim bine această expansiune majoră având în vedere că Dyneff Group are o cifră de afaceri asemăn`toare cu cea a Grupului Rompetrol şi o importantă bază de afaceri în sudul Fran]ei şi în nordul Spaniei. Preluarea companiei franceze, care acoperă aproape 4 % din consumul Fran]ei, ne-a permis accesul la importante resurse de depozitare şi distribu]ie şi la o clientelă formată pe o pia]` deja matură şi stabilă din cadrul Uniunii Europene. Astfel, Grupul Rompetrol şi-a triplat capacitatea de depozitare şi aproape şi-a dublat numărul de sta]ii de carburant, ajungând să opereze astăzi depozite la Marea Neagră, Marea Mediterană şi la Oceanul Atlantic şi o re]ea de peste 570 de sta]ii de carburant în România, Fran]a, Bulgaria, Albania şi Georgia. Sunt încântat să vă spun că indicatorul principal al prosperită]ii unei afaceri, profitul opera]ional, a urcat până la 164 milioane USD pe fondul unei cifre de afaceri de 2,4 miliarde USD, compania atingând totodată un profit net de peste 76 milioane USD. Aceste cifre sunt considerabil superioare anului anterior. Având în vedere sinergiile existente între companiile din grup şi preluarea Dyneff, preconizăm că în 2006 cifra de afaceri a Grupului Rompetrol se R o m p e t r o l G r u p va dubla ajungând la aproximativ 5 miliarde USD. Ca şi până acum, publicarea rezultatelor financiare se face în concordan]ă cu standardele interna]ionale de contabilitate şi în fiecare an rezultatele finale sunt certificate de reputata firmă independentă de audit Deloitte & Touche. Extinderea în Europa de Vest a dat tonul unor schimbări culturale şi de guvernare corporativă care vor modifica dinamica şi centrul de greutate al afacerilor Grupului spre pie]e din ce în ce mai stabile. În acest sens am întărit echipa de management prin atragerea unui nou Director General de Opera]iuni, Andre Naniche, care ni s-a alăturat după decenii de experien]` acumulată în cadrul unor mari companii petroliere din Statele Unite şi Europa. Privind înainte, conducerea la nivel strategic va avea o pondere mai mare la sediul nostru principal din Olanda, iar activit`]ile executive vor fi distribuite în mod propor]ionat între subsidiarele noastre principale din România, Fran]a şi alte ]ări în care ne dezvoltăm. Tot în 2005 am stabilit o prezen]ă solid` în Albania şi am intrat pe pia]a din Georgia, continuând să achizi]ionăm şi să construim sta]ii de carburant în Bulgaria şi men]inându-ne reprezentan]a în Rusia. O importan]ă sporită datorită poten]ialului de creştere a veniturilor companiei, o are filiala noastră de trading din Elve]ia, Vector Energy, care derulează un număr din ce în ce mai mare de contracte de ]i]ei şi produse petroliere atât în beneficiul direct al Grupului cât şi pentru ter]i clien]i. Grupul Rompetrol a continuat într-un ritm sus]inut dezvoltarea celorlalte componente majore ale companiei cum ar fi divizia de petrochimie, Rompetrol Petrochemicals, prin construirea de noi capacită]i de produc]ie şi creşterea cotei de pia]ă la diferite game de produse. Rompetrol Downstream, compania noastr` de distribu]ie cu am`nuntul, a continuat să-şi mărească numărul de sta]ii de carburant şi să-şi îmbunătă]ească performan]ele oferind prin noile sale magazine Hei servicii şi produse diversificate destinate atât clien]ilor corporativi cât şi celor individuali. Toate aceste realizări au fost ob]inute datorită competen]ei şi dăruirii celor peste 8000 de angaja]i ai companiei, care au r`spuns provocărilor cu profesionalism şi au demonstrat înc` o dată că sunt o echipă bine închegată în pofida greută]ilor şi piedicilor întâmpinate de-a lungul anului. Hăr]uiala judiciară în România, începută împotriva noastră în 2004, continuă şi s-a intesificat în ultima perioadă. Atât eu cât şi compania am avut de suferit, imaginea noastră a fost atinsă, şi ritmul de dezvoltare încetinit de aceste anchete abuzive, motivate politic şi menite să distrugă munca noastră de peste şapte ani. Această situa]ie este creată şi men]inută în mod deliberat de adversari economici şi de patronii lor politici, care conduc prin structuri de comandă şi control infiltrate de serviciile secrete. Vom continua să ne apărăm viguros de abuzurile institu]iilor statului român şi în mod cert ne vom dovedi nevinovă]ia prin ac]iuni în instan]ă atât în România cât şi pe plan interna]ional. Cu toate acestea, şi de fapt cu atât mai mult, rezultatele ob]inute relevă o afacere sănătoasă, prosperă şi corectă. Ne aflăm în al treilea an consecutiv de creştere semnificativă şi cu mândrie putem prezenta un bilan] financiar fără precedent. Privind înainte, provocarea noastră este integrarea componentelor acestei companii multina]ionale şi creşterea pe mai departe a afacerilor noastre globale cu accent pe pie]e stabile cu risc politic şi economic scăzut. Dinu Patriciu Preşedinte

V i c e p r e [ e d i n t e SCRISOAREA VICEPRE{EDINTELUI PHILIP STEPHENSON Dragi Ac]ionari, Ca şi anul trecut, nu am nimic de adăugat la sumarul excelent prezentat de partenerul meu Dinu Patriciu privitor la performan]ele opera]ionale şi programul de extindere Europeană a companiei în 2005. În afara altor beneficii, achizi]ionarea Grupului Dyneff S.A., i-a determinat pe mul]i dintre managerii noştri de vârf, inclusiv pe mine, să ne retuşăm cunoştin]ele de limb` franceză din moment ce “plus ça change, plus c’est la même chose”. Aceasta înseamnă că pur şi simplu turbulen]ele politice şi juridice prin care am trecut în anul 2004 în România au continuat în acelaşi ritm sus]inut şi în 2005, şi chiar s-au intensificat. Am folosit prea mult din timpul pe care ar fi trebuit s`-l acordăm afacerilor şi am acordat prea multă aten]ie construirii unei apărări juridice puternice împotriva acuzelor total nefondate şi motivate politic ce au fost aduse unora dintre managerii de top ai Rompetrol de către procurorii Parchetului General al României. Cu toate că procurorii continuă să folosească tactici de presiune ilegale, atât prin prisma legilor româneşti, cât prin cea a legilor interna]ionale, am fost învingători de fiecare dată când ne-am prezentat în instan]ă. În acest caz nu putem decât să aplaudăm începuturile de independen]ă şi profesionalism ale sistemului judiciar românesc şi să sperăm că va continua să se dezvolte într-un mod pozitiv. Experien]ele personale trăite sub reflectorul sistemului judiciar românesc m-au convins că procurorii încearcă - se pare că beneficiind şi de un oarecare suport politic – să “dea timpul înapoi” la vremurile trecute ale unui sistem judiciar de tip sovietic (de ex: procurorii decid, judecătorii aprobă orbeşte). Mandate nule semnate de un singur procuror, încercări de arestare preventivă a unora dintre angaja]ii noştri pe motiv că “ar reprezenta o amenin]are la ordinea publică”, interceptări R o m p e t r o l G r u p ilegale ale convorbirilor telefonice “în numele siguran]ei na]ionale”, scurgeri de informa]ii confiden]iale din dosarul de cercetare penală către competitorii noştri de afaceri – nimic din cele enumerate mai sus nu ar fi posibile într-o societate democratică, dar se pare că nu există voin]a de a-i pedepsi pe cei care încalcă regulile fundamentale. Trebuie să felicit întreaga echipă Rompetrol pentru calmul şi determinarea de care a dat dovadă în toată această vâltoare. Managerii şi consilierii noştri, bancherii şi partenerii de afaceri au fost cu to]ii îngrijora]i, în mod natural, dar au rămas fermi pe pozi]ii. Reputa]ia pe care ne-am construit-o în ultimii ani, de onestitate şi transparen]ă în afaceri ne-a fost întinată în ochii publicului larg dar nu şi din perspectiva partenerilor noştri tradi]ionali care ne cunosc foarte bine. A trebuit ca Dinu şi cu mine să accelerăm planurile noastre de a delega cât mai multe dintre responsabilită]ile de afaceri managerilor profesionişti ai grupului. Faptul că Grupul nostru cu sediul în Olanda are opera]iuni în 12 ]ări în momentul de fa]ă, din Federa]ia Rusă până în Spania, ne oferă posibilitatea de diversificare pentru a ne apăra de riscurile politice dintr-o ]ară sau alta, dar ne-a determinat în acelaşi timp ca în 2006 să angajăm manageri foarte bine preg`ti]i din România, dar şi din străinătate şi să le oferim acestora responsabilită]i mai mari în conducerea propriilor entită]i de afaceri. Această nouă structură organiza]ională le va oferi proprietarilor Grupului Rompetrol posibilitatea de a lua decizii strategice majore, de a încheia afaceri importante, iar angaja]ii semnificativi să se poată concentra asupra activită]ilor opera]ionale ale entită]ilor de afaceri. Angajarea cetă]eanului american Andre Naniche din anul 2005, pe pozi]ia de Director General de Opera]iuni (care şi-a început activitatea cu noi din Februarie 2006) demonstrează atât determinarea noastră de restructurare a afacerii, dar şi capacitatea noastră de a atrage talente interna]ionale de vârf. Andre are o vastă experien]ă în conducerea unor echipe de manageri pentru restructurarea managementului re]elelor de distribu]ie, a managementului de risc, raportării şi evaluării performan]ei, şi a politicilor de resurse umane. Voi încheia prin a v` mul]umi tuturor pentru permanentul sprijin pe care l-a]i acordat afacerilor noastre şi sper că, pe vremea aceasta anul viitor, scrisoarea mea va con]ine doar succesele echipei noastre. Philip Stephenson, Vicepreşedinte

P r e [ e d i n t e<br />

SCRISOAREA PRE{EDINTELUI<br />

DINU PATRICIU<br />

Stima]i Ac]ionari şi Parteneri,<br />

Anul 2005 a fost cel mai bun<br />

din istoria Grupului <strong>Rompetrol</strong>,<br />

<strong>com</strong>pania a continuat să se<br />

extindă rapid şi a ob]inut<br />

rezultate financiare record la<br />

to]i indicatorii. Aceste realizări<br />

au contribuit la creşterea<br />

explozivă şi transformarea<br />

Grupului <strong>Rompetrol</strong> în prima<br />

<strong>com</strong>panie multina]ională<br />

cu origini în România.<br />

Achizi]ionarea celei mai mari<br />

<strong>com</strong>panii in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte<br />

<strong>de</strong> distribu]ie <strong>de</strong> produse<br />

petroliere din Fran]a, Dyneff<br />

Group SA, a propulsat Grupul<br />

<strong>Rompetrol</strong> între primele 20 <strong>de</strong><br />

<strong>com</strong>panii petroliere din Europa.<br />

Negocierile <strong>de</strong> aproape 8 luni<br />

ne-au permis să pregătim bine<br />

această expansiune majoră<br />

având în ve<strong>de</strong>re că Dyneff<br />

Group are o cifră <strong>de</strong> afaceri<br />

asemăn`toare cu cea a Grupului<br />

<strong>Rompetrol</strong> şi o importantă<br />

bază <strong>de</strong> afaceri în sudul<br />

Fran]ei şi în nordul Spaniei.<br />

Preluarea <strong>com</strong>paniei franceze,<br />

care acoperă aproape 4 % din<br />

consumul Fran]ei, ne-a permis<br />

accesul la importante resurse<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>pozitare şi distribu]ie<br />

şi la o clientelă formată pe o<br />

pia]` <strong>de</strong>ja matură şi stabilă din<br />

cadrul Un<strong>iuni</strong>i Europene. Astfel,<br />

Grupul <strong>Rompetrol</strong> şi-a triplat<br />

capacitatea <strong>de</strong> <strong>de</strong>pozitare şi<br />

aproape şi-a dublat numărul <strong>de</strong><br />

sta]ii <strong>de</strong> carburant, ajungând<br />

să opereze astăzi <strong>de</strong>pozite la<br />

Marea Neagră, Marea Mediterană<br />

şi la Oceanul Atlantic şi o<br />

re]ea <strong>de</strong> peste 570 <strong>de</strong> sta]ii <strong>de</strong><br />

carburant în România, Fran]a,<br />

Bulgaria, Albania şi Georgia.<br />

Sunt încântat să vă spun<br />

că indicatorul principal al<br />

prosperită]ii unei afaceri, profitul<br />

opera]ional, a urcat până la 164<br />

milioane USD pe fondul unei<br />

cifre <strong>de</strong> afaceri <strong>de</strong> 2,4 miliar<strong>de</strong><br />

USD, <strong>com</strong>pania atingând<br />

totodată un profit net <strong>de</strong> peste<br />

76 milioane USD. Aceste cifre<br />

sunt consi<strong>de</strong>rabil superioare<br />

anului anterior.<br />

Având în ve<strong>de</strong>re sinergiile<br />

existente între <strong>com</strong>paniile<br />

din grup şi preluarea Dyneff,<br />

preconizăm că în 2006 cifra <strong>de</strong><br />

afaceri a Grupului <strong>Rompetrol</strong> se<br />

R o m p e t r o l G r u p<br />

va dubla ajungând la aproximativ<br />

5 miliar<strong>de</strong> USD. Ca şi până<br />

acum, publicarea rezultatelor<br />

financiare se face în concordan]ă<br />

cu standar<strong>de</strong>le interna]ionale<br />

<strong>de</strong> contabilitate şi în fiecare an<br />

rezultatele finale sunt certificate<br />

<strong>de</strong> reputata firmă in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntă<br />

<strong>de</strong> audit Deloitte & Touche.<br />

Extin<strong>de</strong>rea în Europa <strong>de</strong> Vest a<br />

dat tonul unor schimbări culturale<br />

şi <strong>de</strong> guvernare corporativă care<br />

vor modifica dinamica şi centrul<br />

<strong>de</strong> greutate al afacerilor Grupului<br />

spre pie]e din ce în ce mai stabile.<br />

În acest sens am întărit echipa<br />

<strong>de</strong> management prin atragerea<br />

unui nou Director <strong>General</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>Opera</strong>]<strong>iuni</strong>, Andre Naniche, care<br />

ni s-a alăturat după <strong>de</strong>cenii <strong>de</strong><br />

experien]` acumulată în cadrul<br />

unor mari <strong>com</strong>panii petroliere din<br />

Statele Unite şi Europa. Privind<br />

înainte, conducerea la nivel<br />

strategic va avea o pon<strong>de</strong>re mai<br />

mare la sediul nostru principal<br />

din Olanda, iar activit`]ile<br />

executive vor fi distribuite în mod<br />

propor]ionat între subsidiarele<br />

noastre principale din România,<br />

Fran]a şi alte ]ări în care ne<br />

<strong>de</strong>zvoltăm. Tot în 2005 am stabilit<br />

o prezen]ă solid` în Albania şi<br />

am intrat pe pia]a din Georgia,<br />

continuând să achizi]ionăm şi<br />

să construim sta]ii <strong>de</strong> carburant<br />

în Bulgaria şi men]inându-ne<br />

reprezentan]a în Rusia.<br />

O importan]ă sporită datorită<br />

poten]ialului <strong>de</strong> creştere a<br />

veniturilor <strong>com</strong>paniei, o are<br />

filiala noastră <strong>de</strong> trading din<br />

Elve]ia, Vector Energy, care<br />

<strong>de</strong>rulează un număr din ce în<br />

ce mai mare <strong>de</strong> contracte <strong>de</strong><br />

]i]ei şi produse petroliere atât<br />

în beneficiul direct al Grupului<br />

cât şi pentru ter]i clien]i.<br />

Grupul <strong>Rompetrol</strong> a continuat<br />

într-un ritm sus]inut <strong>de</strong>zvoltarea<br />

celorlalte <strong>com</strong>ponente majore<br />

ale <strong>com</strong>paniei cum ar fi divizia<br />

<strong>de</strong> petrochimie, <strong>Rompetrol</strong><br />

Petrochemicals, prin construirea<br />

<strong>de</strong> noi capacită]i <strong>de</strong> produc]ie şi<br />

creşterea cotei <strong>de</strong> pia]ă la diferite<br />

game <strong>de</strong> produse. <strong>Rompetrol</strong><br />

Downstream, <strong>com</strong>pania noastr`<br />

<strong>de</strong> distribu]ie cu am`nuntul,<br />

a continuat să-şi mărească<br />

numărul <strong>de</strong> sta]ii <strong>de</strong> carburant<br />

şi să-şi îmbunătă]ească<br />

performan]ele oferind prin noile<br />

sale magazine Hei servicii şi<br />

produse diversificate <strong>de</strong>stinate<br />

atât clien]ilor corporativi<br />

cât şi celor individuali.<br />

Toate aceste realizări au fost<br />

ob]inute datorită <strong>com</strong>peten]ei<br />

şi dăruirii celor peste 8000<br />

<strong>de</strong> angaja]i ai <strong>com</strong>paniei,<br />

care au r`spuns provocărilor<br />

cu profesionalism şi au<br />

<strong>de</strong>monstrat înc` o dată că sunt<br />

o echipă bine închegată în<br />

pofida greută]ilor şi piedicilor<br />

întâmpinate <strong>de</strong>-a lungul anului.<br />

Hăr]uiala judiciară în România,<br />

începută împotriva noastră în<br />

2004, continuă şi s-a intesificat<br />

în ultima perioadă. Atât eu<br />

cât şi <strong>com</strong>pania am avut <strong>de</strong><br />

suferit, imaginea noastră a fost<br />

atinsă, şi ritmul <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare<br />

încetinit <strong>de</strong> aceste anchete<br />

abuzive, motivate politic şi<br />

menite să distrugă munca<br />

noastră <strong>de</strong> peste şapte ani.<br />

Această situa]ie este creată şi<br />

men]inută în mod <strong>de</strong>liberat<br />

<strong>de</strong> adversari economici şi <strong>de</strong><br />

patronii lor politici, care conduc<br />

prin structuri <strong>de</strong> <strong>com</strong>andă şi<br />

control infiltrate <strong>de</strong> serviciile<br />

secrete. Vom continua să ne<br />

apărăm viguros <strong>de</strong> abuzurile<br />

institu]iilor statului român şi<br />

în mod cert ne vom dovedi<br />

nevinovă]ia prin ac]<strong>iuni</strong> în<br />

instan]ă atât în România cât<br />

şi pe plan interna]ional.<br />

Cu toate acestea, şi <strong>de</strong> fapt<br />

cu atât mai mult, rezultatele<br />

ob]inute relevă o afacere<br />

sănătoasă, prosperă şi<br />

corectă. Ne aflăm în al treilea<br />

an consecutiv <strong>de</strong> creştere<br />

semnificativă şi cu mândrie<br />

putem prezenta un bilan]<br />

financiar fără prece<strong>de</strong>nt. Privind<br />

înainte, provocarea noastră<br />

este integrarea <strong>com</strong>ponentelor<br />

acestei <strong>com</strong>panii multina]ionale<br />

şi creşterea pe mai <strong>de</strong>parte a<br />

afacerilor noastre globale cu<br />

accent pe pie]e stabile cu risc<br />

politic şi economic scăzut.<br />

Dinu Patriciu<br />

Preşedinte

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!