Scrisoarea Directorului General de Opera]iuni - Rompetrol.com

More documents

Recommendations

Info

Performan]e majore în 2005 l Dezvoltarea afacerii [i livrarea de combustibili de calitate l Utilizarea depozitelor din Albania pentru exporturi \n Balcani Obiective majore pentru 2006 l Cre[terea [i stabilizarea indicatorilor financiari l Asigurarea de finan]are pentru extinderea re]elei de distribu]ie A c t i v i t ă ] i l F i l i a l e R e g i o n a l e Rompetrol Albania Ca urmare a strategiei de dezvoltare europeană a Grupului Rompetrol, în luna decembrie a anului 2004 a fost înfiin]ată filiala albaneză a companiei Rompetrol. Rompetrol Albania cuprinde două societă]i: Rompetrol Albania Wholesale S.A., care realizează distribu]ia en gros de produse petroliere şi Rompetrol Albania Downstream S.A., compania care se ocupă de vânzarea cu amănuntul. Pentru ambele companii, ac]ionarul principal este Grupul Rompetrol, care de]ine un pachet de 60% din ac]iuni, 40% din ac]iuni fiind de]inute de partenerul din Albania reprezentat de grupul RIRA OIL. R o m p e t r o l G r u p Re]eaua de distribu]ie a Rompetrol Albania Downstream S.A. este alcătuită din 9 sta]ii închiriate răspândite pe întreg teritoriul ]ării. Prin aceste sta]ii de distribu]ie, în cursul anului 2005, s-au desfăcut 2.959.839 litri de produse petroliere. Rompetrol Albania dispune de un spa]iu de depozitare amenajat la Porto Romano cu o capacitate de 14.000 de metri cubi. Prin intermediul acestui depozit, Rompetrol Albania Wholesale S.A. a distribuit 24.039.611 litri de produse petroliere, din care au fost exportate 6.086.006 litri de produse petroliere, furnizorul principal fiind Rompetrol Date financiare de referin]` (IFRS) (exprimate \n mii USD, cu excep]ia cazurilor \n care este men]ionat altfel) Venituri Marja brut` EBITDA Investi]ii conform Standardelor Interna]ionale de Raportare Financiar` - IFRS 2005 17.695 1.253 (787) 214 Rafinare, rafinăria Petromidia. Cifra de afaceri consolidată pentru cele două societă]i este de peste 17 milioane USD, din care 2,47 milioane USD reprezintă exportul în Kosovo şi Muntenegru. Fiind în perioada de dezvoltare şi creştere a afacerii, pe parcursul anului 2005 filiala din Albania a companiei nu a fost încă în pozi]ia de a produce rezultate financiare satisfăcătoare. Aceasta a încheiat anul 2005 cu o pierdere minoră de 787 de mii USD, care va duce la reevaluarea şi reorganizarea activită]ii din Albania în 2006 pentru a determina creşterea indicatorilor financiari.
Performan]e majore în 2005 l Creşterea cotei de pia]` la 35%, de la 12% \n 2004 l Cre[terea vânz`rilor de carburan]i cu 64% l Achizi]ionarea a patru benzinării proprii noi şi modernizarea a opt benzinării francizate Obiective majore pentru 2006 l Consolidarea cotei de pia]` ob]inute \n 2005 l Creşterea vânzărilor de carburan]i şi îmbunătă]irea rezultatelor financiare A c t i v i t ă ] i l F i l i a l e R e g i o n a l e Rompetrol Bulgaria Performan]e majore în 2005 Volumul de investi]ii în 2005 a fost de aproximativ 3 milioane USD, în creştere cu 94% fa]ă de 2004. Efortul investi]ional s-a concretizat în modernizări ale capacită]ilor de operare fluviale (Ruse) în concordan]ă cu normele Uniunii Europene privind protec]ia mediului, achizi]ionarea/modernizarea a patru benzinării proprii şi modernizarea a opt benzinării francizate. În 2005 vânzările de carburan]i ale Rompetrol Bulgaria – Ruse au crescut cu 64% în Evolu]ie compara]ie volum cu anul vânz`ri precedent, (exprimat iar volumul \n total mii tone) de vânzări (împreună cu Naftex) a crescut 300.000 250.000 Evolu]ie volum vânz`ri 259.847 200.000 (exprimat \n mii tone) 150.000 300.000 100.000 250.000 50.000 200.000 0 150.000 100.000 50.000 0 Venituri 109.252 2004 R o m p e t r o l G r u p 2005 cu 159% fa]ă de anul 2004. S-a continuat în acelaşi timp politica flexibilă de pre]uri, adaptată la pia]ă şi la climatul concuren]ial din Bulgaria şi s-a ini]iat un program de atragere de noi clien]i, promovând calitatea produselor şi serviciilor oferite de Rompetrol. Marja brut` 4.409 2005 EBITDA 2.186 Venituri 225.420 Investi]ii 3.095 Marja brut` 4.409 conform Standardelor Interna]ionale de Raportare Financiar` - IFRS EBITDA Investi]ii 109.252 2004 259.847 2005 Astfel, în 2005, aceasta a condus la o creştere a cifrei de afaceri cu 191%, iar în cazul vânzărilor cu 159% în compara]ie cu anul precedent. Costurile opera]ionale au crescut cu 18% pe tona metrică datorită ritmului de dezvoltare a companiei în această perioadă 3% şi a creşterii cotei de pia]ă de la Cota de pia]` a produselor petroliere \n Bulgaria Cota de pia]` a produselor petroliere \n Bulgaria Date financiare de referin]` (IFRS) (exprimate \n mii USD, cu excep]ia cazurilor \n care este men]ionat altfel) 51% 51% 2005 225.420 2.186 3.095 3% 2% 2% 9% 9% 35% 35% 12% în 2004 la 35% la finele lui 2005. Grupul Rompetrol de]ine 85% din filiala din Bulgaria. Obiective majore pentru 2006 Continuarea dezvoltării unei re]ele de distribu]ie în Bulgaria prin construc]ia şi luarea în regim de franciză de sta]ii de carburan]i în care vor fi distribui]i direct consumatorilor finali carburan]i de calitate superioară produşi de Rompetrol, rămâne principalul obiectiv şi pentru anul 2006. Ne aşteptăm ca aceste măsuri să conducă la creşterea vânzărilor de carburan]i şi la îmbunătă]irea rezultatelor financiare. Lukoil Neftochim Bourgas AD Hellenic Petroleum OMV Rompetrol & Naftex Al]i distribuitori Lukoil Neftochim Bourgas AD Hellenic Petroleum OMV Rompetrol & Naftex Al]i distribuitori 2004 77.579 1.506 2004 569 77.579 1.594 1.506 569 1.594 % 191 193 % 284 191 94 193 284 94
Page 2 and 3: SUMAR Grupul Rompetrol Scrisoarea P
Page 4 and 5: P r e [ e d i n t e SCRISOAREA PRE{
Page 6 and 7: D i r e c t o r G e n e r a l d e O
Page 8 and 9: R o m p e t r o l G r u p R o m p e
Page 10 and 11: Performan]e majore în 2005 l Semna
Page 12 and 13: A c t i v i t ă ] i l U p s t r e
Page 14 and 15: Performan]e majore în 2005 l Inaug
Page 16 and 17: MIDSTREAM Rafinare [i Marketing Anu
Page 18 and 19: A c t i v i t ă ] i l M i d s t r
Page 20 and 21: Total vânz`ri lunare \n 2005 A c t
Page 22 and 23: Obiective majore pentru 2006 l Mode
Page 24 and 25: Obiective majore pentru 2006 l Prod
Page 26 and 27: Performan]e majore în 2005 l Cre[t
Page 28 and 29: Obiective majore pentru 2006 l Repo
Page 30 and 31: Performan]e majore în 2005 l Cre[t
Page 32 and 33: Performan]e majore în 2005 l Prin
Page 36 and 37: Performan]e majore în 2005 l Creş
Page 38 and 39: Performan]e majore în 2005 l Înfi
Page 40 and 41: Performan]e majore în 2005 l Final
Page 42 and 43: Obiective majore pentru 2006 l Dubl
Page 44 and 45: Obiective majore pentru 2006 l Cre[
Page 46 and 47: Obiective majore pentru 2006 l Intr
Page 48 and 49: Obiective majore pentru 2006 l Cons
Page 50 and 51: Obiective majore pentru 2006 l Cont
Page 52 and 53: Performan]e majore în 2005 l Conso
Page 54 and 55: Performan]e majore în 2005 l Creş
Page 56 and 57: Aplica]ii Internet Flexibilitate St
Page 58 and 59: M a n a g e m e n t Un proiect majo
Page 60 and 61: M a n a g e m e n t Pe baza element
Page 64 and 65: C a l i t a t e , S ă n ă t a t e
Page 66 and 67: C a l i t a t e , S ă n ă t a t e
Page 70 and 71: De Hoop din Olanda care au pus baze
Page 72 and 73: P r o t e c ] i a m e d i u l u i P
Page 74 and 75: A n a l i z a M a n a g e m e n t u
Page 76 and 77: A n a l i z a M a n a g e m e n t u
Page 78 and 79: R e z u l t a t e f i n a n c i a r
Page 80 and 81: Grupul Rompetrol \mpreun` cu Dyneff
Page 82 and 83: Bilan]ul Consolidat la 31 decembrie
Page 84 and 85:
Situa]ia Fluxurilor de Trezorerie C
Page 86 and 87:
Harta re]elei de distribu]ie intern
show all

Scrisoarea Directorului General de Opera]iuni - Rompetrol.com

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?