Scrisoarea Directorului General de Opera]iuni - Rompetrol.com

More documents

Recommendations

Info

A c t i v i t ă ] i l M i d s t r e a m l Treapta biologică În consecin]ă a fost mărită – refacere bazine de aerare capacitatea de răcire a şi decantoare secundare şi răcitorului cu aer existent instalarea echipamentelor montându-se, în acelaşi timp, şi noi pentru aerare şi un răcitor cu apă suplimentar la separare nămol biologic vârful coloanei de frac]ionare l Investi]ii Gospodăria 2005 de nămol – un nou concept de deshidratare nămol şi instalarea unor care asigură eliminarea corespunzătoare a căldurii. USD Total decantoare investi]ii centrifugale Montaj drenere condens 78.534.856 l Automatizarea tuturor Investi]ii \n tehnologie treptelor de tratare. la vasele aferente 68.700.227 compresoarelor de hidrogen Investi]ii de mediu din instala]iile HPM, HPR, 7.726.034 HDV Îmbunătă]irea sistemului Investi]ii de răcire ITla coloana Pentru a asigura controlul evacuării automate a lichidului 578.644 frac]ionare 138FV8, instala]ia Achizi]ii de alte bunuri Cracare Catalitică apărut în baza vaselor aferente 1.529.951 compresoarelor din instala]iile Investi]ia a avut ca scop HPM, HPR, HDV au fost montate 2005 creşterea Structur` debitului ]i]ei de prelucrat alimentare drenere de lichid la vasele a instala]iei, eliminând limitarea aferente. Lichidul care poate de capacitate pe perioada verii % prin răcirea corespunzătoare 100.00 la vârful coloanei 138FV8, cu 90.00 14.00 implica]ii în buna func]ionare 80.00 49.86 a turbosuflantei 138FC1 şi a 70.00 compresorului de gaze 138GC1. 60.00 50.00 40.00 apărea ca urmare a antrenărilor de picături în fluxurile de alimentare ale vaselor sau în urma condensării par]iale a acestor fluxuri în cazul scăderii accentuate a temperaturii mediului poate fi astfel evacuat în mod controlat. 30.00 20.00 10.00 0.00 Produse Sebco/Kazach Reprezentative Rebco/Ural alte şi ]i]eiuri Rezultate de Produc]ie În anul 2005 rafinăria a procesat 3,25 milioane de tone de materii prime livrând peste 3 milioane de tone de produse finite. R o m p e t r o l G r u p 300.000 36.14 Total materii prime }i]ei Alte materii prime Tone 3.258.552 3.158.078 100.474 2005 Procesat vs. planificat mii tone 4.000 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 planificat procesat 3.519 2005 Supusuri lunare tone 350.000 total supus 3.259 3.373 ]i]ei 3.158 Sistem măsurători gaze la vasul de amestec gaze combustibile, Re]ea Rafinărie În vederea evaluării performan]elor energetice ale instala]iilor şi monitorizării corecte a consumurilor a fost înlocuit sistemul vechi de măsurare, uzat fizic şi moral, cu un sistem constituit din aparate de măsură de ultimă genera]ie, tip Emerson. Montare sistem de înso]itori electrici pentru conductele tehnologice din Rafinărie Acesta a fost un proiect tipic de eficien]ă energetică, amortizarea lui făcându-se în propor]ie de peste 60% din economia de energie. Astfel, a fost înlocuit sistemul de încălzire cu abur existent cu un sistem de înso]itori electrici, mai eficient din punct de vedere energetic. 146 100 materii prime
Investi]ii Investi]ii \n 2005 tehnologie 68.700.227 USD A c t i v i t ă ] i l Total Investi]ii investi]ii de mediu M i d s t r e a m Total Investi]ii investi]ii \n IT tehnologie Investi]ii Achizi]ii de \n de tehnologie alte mediu bunuri Investi]ii de IT mediu Investi]ii 2005 Structur` Achizi]ii de IT ]i]ei prelucrat alte bunuri Achizi]ii % de alte bunuri 100.00 2005 Structur` ]i]ei prelucrat 90.00 14.00 2005 Structur` ]i]ei prelucrat % 80.00 49.86 100.00 70.00 % 90.00 60.00 100.00 80.00 50.00 90.00 70.00 40.00 80.00 60.00 30.00 70.00 50.00 20.00 60.00 40.00 10.00 50.00 30.00 0.00 40.00 14.00 49.86 14.00 49.86 36.14 36.14 20.00 30.00 10.00 20.00 Sebco/Kazach 0.00 10.00 36.14 Rebco/Ural alte ]i]eiuri 0.00 Sebco/Kazach Rebco/Ural alte ]i]eiuri R o m p e t r o l G r u p 78.534.856 68.700.227 578.644 68.700.227 7.726.034 1.529.951 7.726.034 578.644 1.529.951 578.644 1.529.951 Total materii prime }i]ei Alte materii prime Tone 3.258.552 3.158.078 100.474 2005 Tone Procesat vs. planificat 3.258.552 3.158.078 100.474 4.000 2005 Procesat vs. planificat 3.500 2005 mii toneProcesat vs. planificat 3.519 4.000 mii 3.000 tone 3.259 4.000 3.500 2.500 3.500 3.000 2.000 3.000 2.500 1.500 2.500 2.000 1.000 2.000 1.500 500 1.500 1.000 0 1.000 500 500 0 planificat procesat 0 Sebco/Kazach Rebco/Ural alte ]i]eiuri 3.519 3.259 2005 Supusuri lunare total supus planificat procesat tone 350.000 planificat procesat 2005 Supusuri lunare total supus ]i]ei 3.373 ]i]ei 3.158 78.534.856 7.726.034 Tone 3.258.552 3.158.078 100.474 Total materii prime }i]ei Alte materii prime mii tone 3.519 total supus 3.259 3.373 146 materii prime 100 materii prime 2005 tone 300.000 Supusuri lunare tone 350.000 250.000 350.000 300.000 200.000 300.000 250.000 150.000 250.000 200.000 100.000 200.000 150.000 50.000 150.000 100.000 0 revizie programat` 100.000 50.000 ian feb mar apr mai iun iul aug sep oct noi dec revizie 50.000 programat` 0 total supus ]i]ei ian 0 feb mar apr mai iun iul aug sep revizie programat` oct noi dec total supus ]i]ei total supus Total materii prime }i]ei Alte materii prime 3.373 ]i]ei ]i]ei ian feb mar apr mai iun iul aug sep oct noi dec 3.158 3.158 146 100 materii prime 146 100
Page 2 and 3: SUMAR Grupul Rompetrol Scrisoarea P
Page 4 and 5: P r e [ e d i n t e SCRISOAREA PRE{
Page 6 and 7: D i r e c t o r G e n e r a l d e O
Page 8 and 9: R o m p e t r o l G r u p R o m p e
Page 10 and 11: Performan]e majore în 2005 l Semna
Page 12 and 13: A c t i v i t ă ] i l U p s t r e
Page 14 and 15: Performan]e majore în 2005 l Inaug
Page 16 and 17: MIDSTREAM Rafinare [i Marketing Anu
Page 20 and 21: Total vânz`ri lunare \n 2005 A c t
Page 22 and 23: Obiective majore pentru 2006 l Mode
Page 24 and 25: Obiective majore pentru 2006 l Prod
Page 26 and 27: Performan]e majore în 2005 l Cre[t
Page 28 and 29: Obiective majore pentru 2006 l Repo
Page 30 and 31: Performan]e majore în 2005 l Cre[t
Page 32 and 33: Performan]e majore în 2005 l Prin
Page 34 and 35: Performan]e majore în 2005 l Dezvo
Page 36 and 37: Performan]e majore în 2005 l Creş
Page 38 and 39: Performan]e majore în 2005 l Înfi
Page 40 and 41: Performan]e majore în 2005 l Final
Page 42 and 43: Obiective majore pentru 2006 l Dubl
Page 44 and 45: Obiective majore pentru 2006 l Cre[
Page 46 and 47: Obiective majore pentru 2006 l Intr
Page 48 and 49: Obiective majore pentru 2006 l Cons
Page 50 and 51: Obiective majore pentru 2006 l Cont
Page 52 and 53: Performan]e majore în 2005 l Conso
Page 54 and 55: Performan]e majore în 2005 l Creş
Page 56 and 57: Aplica]ii Internet Flexibilitate St
Page 58 and 59: M a n a g e m e n t Un proiect majo
Page 60 and 61: M a n a g e m e n t Pe baza element
Page 62 and 63: R o m p e t r o l G r u p R o m p e
Page 64 and 65: C a l i t a t e , S ă n ă t a t e
Page 66 and 67: C a l i t a t e , S ă n ă t a t e
Page 68 and 69:
R o m p e t r o l G r u p R o m p e
Page 70 and 71:
De Hoop din Olanda care au pus baze
Page 72 and 73:
P r o t e c ] i a m e d i u l u i P
Page 74 and 75:
A n a l i z a M a n a g e m e n t u
Page 76 and 77:
A n a l i z a M a n a g e m e n t u
Page 78 and 79:
R e z u l t a t e f i n a n c i a r
Page 80 and 81:
Grupul Rompetrol \mpreun` cu Dyneff
Page 82 and 83:
Bilan]ul Consolidat la 31 decembrie
Page 84 and 85:
Situa]ia Fluxurilor de Trezorerie C
Page 86 and 87:
Harta re]elei de distribu]ie intern
show all

Scrisoarea Directorului General de Opera]iuni - Rompetrol.com

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?