21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

More documents

Recommendations

Info

Obiectivul generalDacă viziunea de dezvoltare amunicipiului Bârlad ne arată cum sedoreşte a fi Bârladul în anul 2020,obiectivul general şi obiectivelestrategice arată ce trebuie făcut pentru ase împlini acest deziderat. Astfel,obiectivul general al prezentei strategiieste creşterea atractivităţii municipiuluiBârlad, prin rezolvarea problemeimigraţiei forţei de muncă. În contextulprezent, conceptul de atractivitate aremai multe accepţiuni. În primul rândtrebuie avută în vedere atractivitateaeconomică a municipiului prindiversificarea ofertei locale de locuri demuncă. Creşterea atractivităţiimunicipiului Bârlad nu este însă exclusiveconomică, ci trebuie realizată şi prinîmbunătăţirea infrastructurii tehnicoedilitareşi a infrastructurii rutiere,creşterea eficienţei serviciilor publice,dezvoltarea potenţialului turistic,îmbunătăţirea funcţionalităţii şiaspectului oraşului, îmbunătăţireacolaborării dintre comunitatea locală şisectorul public ori dezvoltareacapacităţii administrative.Creşterea atractivităţii municipiului Bârlad pentru diminuarea fenomenului de migraţie a resurselorumane.Obiective strategice1. Îmbunătăţirea aspectului şi funcţionalităţii municipiului2. Îmbunătăţirea infrastructurii rutiere şi tehnico-edilitare3. Creşterea eficienţei serviciilor publice4. Îmbunătăţirea ofertei locale de locuri de muncă5. Valorificarea potenţialului turistic al municipiului6. Îmbunătăţirea condiţiilor de mediu7. Dezvoltarea activităţilor şi a infrastructurii culturale8. Implicarea societăţii civile şi a mediului de afaceri în procesul decizional şi în rezolvarea problemelor locale9. Dezvoltarea capacităţii administrative a Primăriei Municipiului Bârlad94
Obiectivele sectoriale şi contribuţia la obiectivele strategiceSector Obiectiv sectorial O1 O2 O3 O4 O5 O6 O7 O8 O9Dezvoltare Îmbunătăţirea aspectului urban al municipiuluiurbanăBârladDiversificarea posibilităţilor de petrecere a timpului liberInfrastructură Îmbunătăţirea infrastructurii rutiere din municipiul BârladÎmbunătăţirea infrastructurii tehnico-edilitare Servicii publiceDezvoltareeconomicăDezvoltaresocialăTurismMediuCultură, tineretşi societatecivilăEficientizarea serviciilor publice localeCreşterea siguranţei populaţieiDezvoltarea economiei localeReducerea şomajuluiCreşterea nivelului salarialCreşterea calităţii serviciilor de educaţieÎmbunătăţirea serviciilor de sănătateÎmbunătăţirea serviciilor socialeCreşterea cererii turistice la nivelul municipiuluiBârladÎmbunătăţirea promovării turistice a municipiuluiBârladÎmbunătăţirea managementului deşeurilorÎmbunătăţirea sistemului de epurare a apelor uzateDiminuarea consumului de energie neregenerabilăDezvoltarea activităţilor culturaleDezvoltarea societăţii civile locale 95
Page 2:
Foto coperta 1: Raluca Aioniţoaie,
Page 11 and 12:
Strategia de Dezvoltare a Municipiu
Page 14 and 15:
Auditul socio-economic al Municipiu
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45: Auditul socio-economic al Municipiu
Page 78 and 79: 19901991199219931994199519961997199
Page 86 and 87: Dezvoltare socială
Page 89 and 90: II.1. VIZIUNEA DE DEZVOLTARE89
Page 91 and 92: provocările prezente cele maiimpor
Page 93: II.2. OBIECTIVE93
Page 97 and 98: II.3. SURSE DE FINANŢARE A PROIECT
Page 99 and 100: - infrastructuri legate, în specia
Page 101 and 102: neeligibilă atât pentru accesarea
Page 103 and 104: II.4. PLANURI SECTORIALE DE ACŢIUN
Page 105 and 106: Plan de măsuriMăsura 1.1. Reabili
Page 107 and 108: Secţiunea 2. InfrastructurăObiect
Page 109 and 110: M2.4. Dezvoltarea şi modernizarea
Page 111 and 112: M3.1. Dezvoltarea serviciilor de tr
Page 113 and 114: Secţiunea 4. Dezvoltare economică
Page 115 and 116: Secţiunea 5. Dezvoltare socialăOb
Page 117 and 118: M5.2. Dezvoltarea şi modernizarea
Page 119 and 120: M6.1. Îmbunătăţirea promovării
Page 121 and 122: Secţiunea 7. MediuObiective sector
Page 123 and 124: Secţiunea 8. Cultură, tineret şi
Page 125 and 126: Secţiunea 9. Administraţia public
Page 127 and 128: Legături cros-sectorialeLegăturil
Page 129 and 130: Plan de măsuri pe termen scurt pen
Page 131 and 132: II.4. PORTOFOLIU DE PROIECTE131
Page 133 and 134: 11 Împăduriri - 200 ha 2,00În de
Page 135 and 136: Portofoliu de proiecteTitlul proiec
Page 137 and 138: Titlul proiectului2. Reabilitarea
Page 139 and 140: Titlul proiectului4. Dezvoltarea ca
Page 141 and 142: Titlul proiectului6. Reabilitare re
Page 143 and 144: Titlul proiectului8. Reabilitarea G
Page 145 and 146:
Titlul proiectuluiScopul proiectulu
Page 147 and 148:
Titlul proiectuluiScopul proiectulu
Page 149 and 150:
Titlul proiectului14. Construirea u
Page 151 and 152:
Titlul proiectului16. Extinderea Gr
Page 153 and 154:
Titlul proiectului18. Construirea d
Page 155 and 156:
Titlul proiectului20. Energie din s
Page 157 and 158:
Titlul proiectului22. Extinderea Ce
Page 159 and 160:
Titlul proiectului24. Extindere şi
Page 161 and 162:
Titlul proiectului26. Reabilitarea
Page 163 and 164:
Titlul proiectului28. Construirea u
Page 165:
Titlul proiectului30. Construire lo
Page 168:
Titlul proiectului33. Amenajare baz
Page 172 and 173:
Titlul proiectului37. Participarea
Page 174 and 175:
Titlul proiectului1. Extinderea Cen
Page 176 and 177:
Titlul proiectului2. Extinderea şi
Page 178 and 179:
Titlul proiectului3. Reabilitarea
Page 180 and 181:
Titlul proiectului4. Extindere şi
Page 182 and 183:
Titlul proiectului5. Amenajarea baz
Page 185 and 186:
II.5. COERENŢA CU POLITICILE EUROP
Page 187 and 188:
Un alt obiectiv din cadrul Strategi
Page 189:
Contribuţia la obiectivele orizont
Page 192 and 193:
Mecanismul de monitorizare şi eval
Page 194 and 195:
- Promovarea municipiului Bârlad l
Page 197:
III. PREZENTAREA PROCESULUI DEPLANI
Page 200 and 201:
Planificarea strategică este un pr
Page 202 and 203:
Măsurile şi acţiunile incluse î
Page 204 and 205:
Stakeholderii (factori interesaţi)
Page 206 and 207:
Veterinară şi pentru SiguranţaAl
Page 208 and 209:
ANEXEIndicatori de evaluare a imple
Page 210 and 211:
Indexul tabelelor şi figurilorTabe
Page 212 and 213:
Abrevieri utilizate în documentAJO
show all

21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?