21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

Viziunea de dezvoltare a municipiului BârladScopul elaborării unei viziuni pentrudezvoltarea socio-economică amunicipiului Bârlad este acela deapermite comunităţii locale să vizualizezemodul în care va fi Bârladul în anul 2020şi să aleagă calea ce trebuie urmatăpentru a ajunge acolo. Viziunea oferăcetăţenilor, mediului de afaceri dar şiadministraţiei locale o idee clară despreceea ce trebuie făcut şi cum trebuieconcentrate resursele existente. Tocmaidin acest motiv, viziunea de dezvoltare amunicipiului Bârlad a fost elaborată înurma consultării tuturor stakeholderilorimportanţi, astfel încât aceasta să fieapreciată ca motivatoare pentru cea maimare parte a comunităţii.Formularea viziunii de dezvoltare amunicipiului Bârlad a pornit de la unadintre cele mai importante probleme cucare se confruntă această localitatea dinpunct de vedere strategic, şi anume,migraţia populaţiei. Plecarea populaţieiare efecte atât pe termen scurt, cât maiales pe termen lung, prognozându-seexistenţa unui deficit major de forţă demuncă peste 15-20 ani în condiţiilemenţinerii trendului actual de migraţie albârlădenilor. Problema nu este doarplecarea locuitorilor municipiului Bârladla muncă în străinătate, ci mai alesplecarea bârlădenilor în alte localităţi dinRomânia. O pondere semnificativă acelor care îşi mută rezidenţa din Bârladfac acest pas odată cu începereastudiilor universitare, lipsa posibilităţiide angajare în domeniile de specialitatedeterminându-i pe mulţi să rămână înlocalităţile în care au studiat. Tocmai dinacest motiv, viziunea Bârladului pentruanul 2020 este cea a unui centrueconomic important la nivel regional,care să ofere locuitorilor săi toatemotivele să rămână definitiv în Bârlad:locuri de muncă diversificare, condiţiibune de trai şi acces la servicii publice decalitate. Astfel, orientarea primară aadministraţiei publice locale şi amediului de afaceri este de a oferi ogamă mai variată de locuri de muncă,care să satisfacă pregătirea despecialitate de forţei de muncă locale. Înprezent, Bârladul cunoaştepreponderent dezvoltarea sectoruluiindustrial, alte sectoare economice fiinddestul de slab reprezentate. Practic,creşterea atractivităţii municipiuluiBârlad se poate realiza dacă unităţilorindustriale de tradiţie precum SCRulmenţi SA, SC Confecţii Bârlad SA, SCFepa SA, li se alăture şi altele dinsectoare economice diverse.Pe de altă parte viziunea Bârladuluipentru anul 2020 este aceea a unuicentru urban cu o infrastructură deafaceri dezvoltată, a unei localităţiatractive pentru potenţialii investitoridatorită oportunităţilor existente şi aforţei de muncă specializate. Astfel, ceade-a doua dimensiune a viziunii îi puneîn prim plan pe agenţii economici,intervenţia acestora în plan local fiindprecondiţie pentru stoparea migraţieipopulaţiei. Dacă în prezent Bârladul esterecunoscut ca reprezentând centruleconomic al judeţului Vaslui, până înanul 2020 poziţia acestuia în planjudeţean şi chiar regional trebuieconsolidată prin investiţii în dezvoltareainfrastructurii de afaceri.Viziunea de dezvoltare a municipiuluiBârlad are şi o dimensiune culturală,astfel Bârladul anului 2020 urmând a fi şiun centru cultural important la nivelulRegiunii de Dezvoltare Nord-Est.Pornind de la resursele existente –istorie, muzee şi case memoriale,tradiţii, obiective culturale – Bârladul vafi recunosc pentru posibilitateapracticării turismului cultural, oferind, înacelaşi timp, posibilităţi variate depetrecere a timpului liber locuitorilor săi.Bârladul va fi un centru economic şi cultural important al Regiunii Nord-Est care va oferi locuitorilor săicondiţii bune de trai, acces la servicii publice de calitate şi locuri de muncă diversificate. Bârladul va fiun centru urban atractiv pentru investitori, cu infrastructură de afaceri dezvoltată şi forţă de muncăspecializată.92