21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf 21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

primariabarlad.ro
from primariabarlad.ro More from this publisher
12.07.2015 Views

Auditul socio-economic al Municipiului BârladAnaliza SWOT – Cultură, tineret, societate civilăPuncte tari• Existenţa instituţiilor culturale cu tradiţie: Muzeul VasilePârvan. Teatru V.I. Popa, Biblioteca Municipală StroeBelloescu;• Existenţa elementelor culturale unicat la nivel naţional:Planetariu digital Bârlad, Pavilionul Muzeal MarcelGuguianu, Colecţia Centrului Cultural Mihai Eminescu;• Multe personalităţi culturale recunoscute la nivelnaţional îşi leagă numele de Bârlad;• Evoluţie pozitivă a fondului de carte, şi a documentelorpe suport electronic din cadrul bibliotecii municipale;• Informatizarea bibliotecii municipale şi a serviciiloroferite de aceasta;• Viaţă culturală activă:festivaluri, lansări de carte,expoziţii etc.;• Existenţa Ansamblului Folcloric Balada;• Evoluţie pozitivă a numărului de spectacole (atât pentruadulţi, cât şi pentru copii) şi a numărului de spectatori încadrul Teatrului V I Popa;• Existenţa organizaţiilor non-profit la nivel municipal ceacoperă ă paletă largă de servicii în special în domeniulsocial;• Existenţa unei bune colaborări între organizaţiile nonguvernamentalede la nivel municipal;• Existenţa parteneriatelor dintre ONG-urile dinmunicipiul Bârlad şi ONG-uri din alte judeţe;• Existenţa Federaţiei Sindicatelor Libere din Învăţământ,Sindicat Învăţământ „Tutova” Bârlad;• Existenţa mass-mediei locale;• Colaborarea tinerilor cu instituţiile de învăţământ(programul After school) şi ONG-urile pe bazavoluntariatului;• Existenţa Clubului Elevilor;• Schimburi interculturale şi de experienţă cu şcoli dinPolonia, Franţa, Spania, Italia.Puncte slabe• Lipsa spaţiilor special amenajate pentru desfăşurareade activităţi în aer liber pentru tineri: skate parc, spaţiiagrement, piste pentru role şi biciclişti, etc.• Lipsa unui cinematograf şi a unui teatru de vară;• Lipsa spaţiilor pentru desfăşurarea activităţilororganizaţiilor non-guvernamentale;• Neimplicarea mai activă a elevilor şi tinerilor în acţiunide ecologizare a spaţiilor verzi;• Activităţile de voluntariat nu sunt foarte binedezvoltate;• Nivel scăzut de promovare a instituţiilor şi activităţilorculturale bârlădene;• Infrastructură deficitară a instituţiilor culturale;• Nivel salarial scăzut în instituţiile de cultură.72

Cultură, tineret, societate civilăOportunităţi• Extinderea reţelei biblionet şi constituirea unei reţelejudeţene a bibliotecilor în vederea extinderiiîmprumutului inter-bibliotecar;• Posibilitatea accesării fondurilor europenenerambursabile pentru activităţi culturale, inclusivpentru proiecte transfrontaliere;• Atragerea unui număr mai mare de actori şi spectatorila Teatru V I Popa după finalizarea lucrărilor dereabilitare a edificiului în care această instituţie îşidesfăşoară activitatea• Atragerea unui număr mai mare de vizitatori la MuzeulVasile Pârvan după finalizarea lucrărilor de reabilitare aimobilului• Existenţa filialelor confederaţiilor şi a federaţiilornaţionale la nivel de judeţ ce susţin şi promoveazădrepturile sindicaliştilor• Crearea unui parteneriat între instituţiile de cultură şipromotorii mass-media în vederea promovării agresivea culturii bârlădene• Amenajarea spaţiului din zona Prodana.Ameninţări• Dezinteres general pentru cultură;• Lipsa fondurilor locale necesare contractării de fondurieuropene în domeniul cultural;• Deficit de resurse umane în instituţiile de cultură pefondul scăderilor salariale recente;• Migrarea persoanelor talentate spre alte zone;• Continuarea migrării forţei de muncă tinere.73

Auditul socio-economic al Municipiului BârladAnaliza SWOT – Cultură, tineret, societate civilăPuncte tari• Existenţa instituţiilor culturale cu tradiţie: Muzeul VasilePârvan. Teatru V.I. Popa, Biblioteca Municipală StroeBelloescu;• Existenţa elementelor culturale unicat la nivel naţional:Planetariu digital Bârlad, Pavilionul Muzeal MarcelGuguianu, Colecţia Centrului Cultural Mihai Eminescu;• Multe personalităţi culturale recunoscute la nivelnaţional îşi leagă numele <strong>de</strong> Bârlad;• Evoluţie pozitivă a fondului <strong>de</strong> carte, şi a documentelorpe suport electronic din cadrul bibliotecii municipale;• Informatizarea bibliotecii municipale şi a serviciiloroferite <strong>de</strong> aceasta;• Viaţă culturală activă:festivaluri, lansări <strong>de</strong> carte,expoziţii etc.;• Existenţa Ansamblului Folcloric Balada;• Evoluţie pozitivă a numărului <strong>de</strong> spectacole (atât pentruadulţi, cât şi pentru copii) şi a numărului <strong>de</strong> spectatori încadrul Teatrului V I Popa;• Existenţa organizaţiilor non-profit la nivel municipal ceacoperă ă paletă largă <strong>de</strong> servicii în special în domeniulsocial;• Existenţa unei bune colaborări între organizaţiile nonguvernamentale<strong>de</strong> la nivel municipal;• Existenţa parteneriatelor dintre ONG-urile dinmunicipiul Bârlad şi ONG-uri din alte ju<strong>de</strong>ţe;• Existenţa Fe<strong>de</strong>raţiei Sindicatelor Libere din Învăţământ,Sindicat Învăţământ „Tutova” Bârlad;• Existenţa mass-mediei locale;• Colaborarea tinerilor cu instituţiile <strong>de</strong> învăţământ(programul After school) şi ONG-urile pe bazavoluntariatului;• Existenţa Clubului Elevilor;• Schimburi interculturale şi <strong>de</strong> experienţă cu şcoli dinPolonia, Franţa, Spania, Italia.Puncte slabe• Lipsa spaţiilor special amenajate pentru <strong>de</strong>sfăşurarea<strong>de</strong> activităţi în aer liber pentru tineri: skate parc, spaţiiagrement, piste pentru role şi biciclişti, etc.• Lipsa unui cinematograf şi a unui teatru <strong>de</strong> vară;• Lipsa spaţiilor pentru <strong>de</strong>sfăşurarea activităţilororganizaţiilor non-guvernamentale;• Neimplicarea mai activă a elevilor şi tinerilor în acţiuni<strong>de</strong> ecologizare a spaţiilor verzi;• Activităţile <strong>de</strong> voluntariat nu sunt foarte bine<strong>de</strong>zvoltate;• Nivel scăzut <strong>de</strong> promovare a instituţiilor şi activităţilorculturale bârlă<strong>de</strong>ne;• Infrastructură <strong>de</strong>ficitară a instituţiilor culturale;• Nivel salarial scăzut în instituţiile <strong>de</strong> cultură.72

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!