12.07.2015 Views

21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Cultură, tineret, societate civilăPrincipalele problemeO problemă comună pentru instituţiile<strong>de</strong> cultură şi pentru organizaţiile nonguvernamentaleeste lipsa fondurilorpentru <strong>de</strong>zvoltare şi chiar pentrususţinerea activităţilor curente. Pe lângăproblema cronică a subfinanţării culturii,instituţiile culturale întâmpină lamomentul actual probleme legate <strong>de</strong>resursele umane, ale căror veniturisalariale au fost diminuate semnificativ,urmare a măsurilor guvernamentale <strong>de</strong>reducere a cheltuielilor bugetare, pefondul crizei recente.ONG-urile locale acuză lipsa fondurilornecesare pentru susţinerea proiectelor şichiar pentru asigurarea activităţii lanivelul anilor trecuţi. Neavând alte surse<strong>de</strong> finanţare, singura soluţie a acestei34,9%probleme este parteneriatul cuinstituţiile publice. Din acest punct <strong>de</strong>ve<strong>de</strong>re, adoptarea noilor reglementărilegale ale parteneriatului public-privatreprezintă o oportunitate pentru<strong>de</strong>zvoltarea sectorului nonguvernamentallocal.Migrarea forţei <strong>de</strong> muncă este oproblemă actuală ce se referă în specialla tineri. Cauzele principale ale plecăriitinerilor sunt oferta scăzută <strong>de</strong> pe piaţalocală a muncii şi nivelul salarial scăzut<strong>de</strong> la nivelul <strong>municipiului</strong>. Nu suntdisponibile date statistice referitoare lamigrarea forţei <strong>de</strong> muncă în străinătate.Însă, conform sondajului <strong>de</strong> opinierealizat în rândul populaţiei a rezultat căcirca 35% dintre familiile bârlă<strong>de</strong>ne aucel puţin un membru plecat la muncă înstrăinătate.Pe termen scurt, avantajele migrăriiforţei <strong>de</strong> muncă reies din remitenţelecare reprezintă infuzii <strong>de</strong> capital cesusţin cererea locală şi din reducereaprocentului persoanelor neocupate.Însă, efectele negative ale migrăriitinerilor au impact social mare, petermen mediu şi lung, şi constau înînmulţirea numărului <strong>de</strong> cazuri <strong>de</strong><strong>de</strong>lincvenţă juvenilă, abandon şcolar,îmbătrânirea populaţiei, scă<strong>de</strong>reacalităţii forţei <strong>de</strong> muncă locale etc.Din consultările publice ce au vizatpopulaţia tânără au rezultat o serie <strong>de</strong>aspecte negative ale oraşului Bârlad careafectează atractivitatea acestuia pentrutineri, în special pentru cei cu potenţialintelectual şi profesional ridicat. Acesteasunt lipsa oportunităţilor reale <strong>de</strong><strong>de</strong>zvoltare profesională (locuri <strong>de</strong> muncăpuţine şi neatractive pentru tineriispecialişti), nivel salarial scăzut, ofertaslabă pentru petrecerea timpului liber(lipsa spaţiilor comerciale mo<strong>de</strong>rne, lipsazonelor <strong>de</strong> agrement, lipsa unuicinematograf mo<strong>de</strong>rn etc.), lipsafacilităţilor oferite tinerilor specialişti(locuinţe etc.).Atractivitatea scăzută a <strong>municipiului</strong>Bârlad <strong>de</strong>termină tinerii ca, dupăterminarea studiilor, să aleagă să-şi<strong>de</strong>zvolte cariera profesională în alteoraşe din ţară (<strong>de</strong> obicei în centreleuniversitare în care au absolvitfacultatea) sau din străinătate. Astfel,municipiul Bârlad va avea pe termenmediu o problemă foarte mare legată <strong>de</strong>lipsa resurselor umane specializate.34,9% dintre familiile din Bârlad au celpuţin un membru plecat la muncă înstrăinătate.Sursa: sondaj <strong>de</strong> opinie realizat în luna mai2010.71

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!