21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf
21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf 21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf
Auditul socio-economic al Municipiului BârladAnaliza SWOT – MediuPuncte tari• Existenţa a 7 de puncte de prelevare a probelor destabilire a calităţii aerului la nivelul municipiului Bârladpoziţionate în zone strategice;• La nivelul municipiului nu sunt înregistrate depăşiri alelimitelor admise prevăzute de legislaţia în vigoarepentru oxizi de sodiu şi azot, pulberi în suspensie,pulberi sedimentabile şi a metalelor grele;• Se constată o îmbunătăţire a calităţii aerului din punctde vedere al valorilor amoniului în atmosferă;• Reducerea cu aproximativ 50% a emisiilor totale degaze cu efect acidifiant;• Existenţa resurselor hidrologice diversificate (apecurgătoare, subterane, acumulări);• Existenţa staţiei de sortare a deşeurilor;• Suprafaţa terenurilor poluate de către unităţileindustriale au fost supuse programe întreprinse pentrureconstrucţia/remedierea ecologică (fiind susţinutefinanciar de poluanţii responsabili);• Evoluţia negativă a cantităţii de deşeuri industriale;• Ponderea deşeurilor biodegradabile în totalul cantităţiideşeurilor generate este de 99,6%.Oportunităţi• Unul dintre obiectivele Planului Local de Acţiune pentruMediu al judeţului Vaslui este „Reabilitarea sistemuluide canalizare menajeră şi canalizării pluviale prăbuşitedin municipiul Bârlad”;• Campanii de educare a elevilor spiritul ecologic;• Implicarea populaţiei în activităţile de educaţieecologică;• Organizarea de evenimente speciale pe teme de mediula nivel judeţean;• Dezvoltarea de parteneriate în vederea protecţieimediului;• Fondurile disponibile din surse europene sau naţionalepentru susţinerea proiectelor de mediu.Puncte slabe• Apele de pe teritoriul municipiului Bârlad sunt încadratela nivelul III de calitate (calitate moderată);• Procentul deşeurilor municipale generate şi necolectatese ridică la 14%;• Lipsa unei platforme de depozitare a deşeurilor (înprezent deșeurile generate la nivelul municipiului sunttransportate la rampa Rateş Tecuci);• Lipsa implicării populaţiei în campaniile de colectareselectivă a deşeurilor, utilizarea necorespunzătoare apubelelor destinate colectării selective;• Cantitatea de deşeuri generată pe cap de locuitor estesuperioară celei judeţene şi regionale;• Cantitatea de deşeuri din echipamente electrice şielectronice este nesemnificativă (0,04% din totalulcantităţii colectate la nivelul judeţului);• Neimplicarea mai activă a elevilor şi tinerilor în acţiunide ecologizare a spaţiilor verzi.Ameninţări• Lipsa fondurilor pentru susţinerea investiţiilor necesarepentru alinierea la standardele de mediu, atât îndomeniul public dar şi în cel privat;• Lipsa de colaborare a populaţiei pentru funcţionalizareasistemului de colectare selectivă.66
Strategia de Dezvoltare a Municipiului Dezvoltare socială BârladI. Auditul socio-economic al Municipiului BârladI.8. CULTURĂ, TINERET ŞI SOCIETATE CIVILĂ
- Page 16 and 17: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 18 and 19: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 20 and 21: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 22 and 23: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 24 and 25: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 26 and 27: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 28 and 29: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 30 and 31: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 32 and 33: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 34 and 35: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 36 and 37: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 38 and 39: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 40 and 41: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 42 and 43: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 44 and 45: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 46 and 47: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 48 and 49: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 50 and 51: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 52 and 53: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 54 and 55: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 56 and 57: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 58 and 59: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 60 and 61: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 62 and 63: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 64 and 65: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 68 and 69: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 70 and 71: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 72 and 73: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 74 and 75: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 76 and 77: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 78 and 79: 19901991199219931994199519961997199
- Page 80 and 81: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 82 and 83: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 84 and 85: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 86 and 87: Dezvoltare socială
- Page 89 and 90: II.1. VIZIUNEA DE DEZVOLTARE89
- Page 91 and 92: provocările prezente cele maiimpor
- Page 93 and 94: II.2. OBIECTIVE93
- Page 95 and 96: Obiectivele sectoriale şi contribu
- Page 97 and 98: II.3. SURSE DE FINANŢARE A PROIECT
- Page 99 and 100: - infrastructuri legate, în specia
- Page 101 and 102: neeligibilă atât pentru accesarea
- Page 103 and 104: II.4. PLANURI SECTORIALE DE ACŢIUN
- Page 105 and 106: Plan de măsuriMăsura 1.1. Reabili
- Page 107 and 108: Secţiunea 2. InfrastructurăObiect
- Page 109 and 110: M2.4. Dezvoltarea şi modernizarea
- Page 111 and 112: M3.1. Dezvoltarea serviciilor de tr
- Page 113 and 114: Secţiunea 4. Dezvoltare economică
- Page 115 and 116: Secţiunea 5. Dezvoltare socialăOb
Strategia <strong>de</strong> Dezvoltare a Municipiului Dezvoltare socială BârladI. Auditul socio-economic al Municipiului BârladI.8. CULTURĂ, TINERET ŞI SOCIETATE CIVILĂ