21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

Auditul socio-economic al Municipiului BârladAnaliza SWOT – Servicii publicePuncte tari• Existenţa subvenţiilor pentru transportul public încomun pentru categoriile defavorizate;• Existenţa instituţiilor responsabile cu siguranţa şiordinea publică;• Existenţa unui detaşament de pompieri pe razamunicipiului şi a unui echipaj SMURD;• 90% din străzile municipiului sunt acoperite de sistempublic de iluminat;• Existenţa unei staţii de sortare a deşeurilor, singurafuncţională din judeţ;• Existenţa nivelul municipiului a unui agent economicresponsabil cu prelucrarea deşeurilor în vedereavalorificării;• Existenţa unei colaborări între reprezentanţii diferitelorinstituţii responsabile cu siguranţa şi ordinea publică.Oportunităţi• Existenţa proiectul „Managementul integrat aldeşeurilor în judeţul Vaslui”;• Existenţa fondurilor europene nerambursabile pentrudezvoltarea serviciilor de transport public în comun;• Existenţa unor priorităţi naţionale în vederea preveniriiinfracţionalităţii (ex. prevenirea furturilor din locuinţe);• Existenţa unui proiect prin care în contul amenzilorneachitate persoanele în cauză să presteze serviciicomunitare.Puncte slabe• Inexistenţa unui traseu de transport public care să acoperenecesitatea ajungerii la în zona Centrului de Afaceri Tutova;• Mijloacele de transport în comun sunt foarte învechite dinpuncte de vedere fizic şi moral;• Lipsa echipării corespunzătoare a staţiilor de transport încomun (refugii acoperite, bănci, scaune etc.);• Rata infracţionalităţii municipale superioară celei judeţene,regionale sau naţionale• Existenţa cartierelor (Podeni şi Munteni) cu probleme dinpunct de vedere al infracţionalităţii;• Înregistrarea de infracţiuni pe baza existenţei locuinţelorpărăsite (a căror proprietari sunt plecaţi la muncă înstrăinătate) şi consumului de alcool;• Zonelor periferice neacoperite de sistemul de iluminatpublic;• Lipsa unei platforme de depozitare a deşeurilor la nivelulmunicipiului sau în apropiere;• Procentul populaţiei deservite de sistemul de salubrizareeste de 64,1%.Ameninţări• parte importantă din bugetul societăţilor ce asigurătransportul în comun este direcţionată spre reparaţiilecurente ale autovehiculelor;• Politicile de austeritate împotriva crizei economice potavea ca rezultat concedierea agenţilor serviciilor publice;• Grad scăzut de încasare al contravenţiilor în baza legalăexistentă la nivel naţional;• Legislaţia deficitară în domeniul violenţei domestice;• Recenta preluare de către municipalitate a serviciilor localede sănătate poate avea implicaţii financiare negativeasupra bugetului local.32