21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

More documents

Recommendations

Info

Auditul socio-economic al Municipiului BârladSituaţia existentăServiciile publice în care locuitorii municipiului Bârlad sunt de părere că ar trebui să se investească mai mult sunt sănătatea,utilităţile publice şi siguranţa şi ordinea publică. Datorită obiectivelor judeţene stabilite în domeniul salubrizării, este însă necesarăşi extinderea gradului de acoperire a serviciilor de salubrizare, în prezent doar 64,1% din populaţie beneficiind de acest serviciupublic. Pe de altă parte, transportul public de călători este unul dintre serviciile care nu putem spune că se află pe lista de priorităţide dezvoltare ale municipiului Bârlad, în ciuda neajunsurilor sesizate. Nici în ceea ce priveşte iluminatul stradal nu sunt înregistratenemulţumiri majore, în ciuda faptului că sistemul de iluminare publică nu are un grad de acoperire de 100% a străzilor din Bârlad.Transport publicÎn municipiului Bârlad, serviciul detransport public local de persoane esteasigurat de către compania SC UNISTILSRL. Aceasta are în inventar un numărde 14 autobuze şi 8 microbuze pentrudesfăşurarea serviciilor de transportlocal în Bârlad.Numărul mediu zilnic al persoanelor careutilizează mijloacele de transport încomun este de 8.000 persoane. Încomparaţia cu anul 2004, numărulcălătorilor transportaţi a scăzut cu 20%.Numărul mediu al călătorilor pe mijlocde transport în comun este 364persoane, aproape dublu faţă de mediajudeţeană (193 persoane/autobuz şimicrobuz), însă sub nivelul regional (548persoane/autobuz şi microbuz) şinaţional (490 persoane/autobuz şimicrobuz).Traseele de transport public puse ladispoziţia populaţiei asigură – prin cele 5trasee agreate – necesitatea dedeplasare a locuitorilor în aproape toatepunctele de interes ale municipiului.Iluminatul publicIluminatul public din municipiul Bârladse realizează prin intermediul unuinumăr de 3.355 stâlpi.Potrivit datelor oficiale, procentulstrăzilor din municipiul Bârlad acoperitede sistemul de iluminare stradală seridică la 90%. Este asigurată şi bunailuminare a parcurilor şi spaţiilor de joacăpentru copii, 3,6% din stâlpii de iluminatfiind amplasaţi în astfel de zone.Siguranţă şi ordine publicăInstituţiile responsabile cu asigurareaserviciile de siguranţă publică pe razamunicipiului Bârlad sunt InspectoratulGeneral pentru Situaţii de UrgenţăVaslui, detaşamentul de pompieri Bârladşi echipa Serviciul Mobil de Urgenţă,Reanimare şi Descarcerare (S.M.U.R.D.),Inspectoratul Judeţean de Poliţie prinintermediului Poliţiei Municipale Bârlad,Inspectoratul de Jandarmi Vaslui prinintermediul plutonului de ordine publicăîn municipiul Bârlad şi Serviciul PublicPoliţia Comunitară Bârlad.Anul 2009 se remarcă printr-o scădere anumărului de poliţişti comunitariprezenţi pe raza municipiului Bârlad,concomitentă cu o creştere a număruluide infracţiuni sesizate. Astfel, în timp cenumărul poliţiștilor comunitari a scăzutcu 5% faţă de anul precedent (96 poliţiştiîn anul 2009), numărul infracţiunilorînregistrat a sporit cu 17,3% faţă de anulanterior (1.098 infracţiuni în anul 2009).Rata infracţionalităţii înregistrată înmunicipiul Bârlad în anul 2009 este de159,2 infracţiuni la 10.000 locuitori(+18,0% faţă de anul precedent).Comparativ cu ratele înregistrate la nivelregional, naţional şi judeţean, ratainfracţionalităţii din municipiul Bârladeste mai ridicată. Astfel, în anul 2008 afost înregistrată o rată de 134,9infracţiuni la 10.000 locuitorii, în timp cela nivel judeţean valoarea înregistrată afost de 112,8 infracţiuni la 10.000locuitori.Potrivit Poliţiei Municipale Bârladcartierele Munteni şi Podeni suntcartierele cu cele mai multe infracţiuniînregistrate, acestea fiind zonerecunoscute pentru ponderea ridicată apopulaţiei cu o situaţie financiarăprecară. Alte două cauze aleinfracţionalităţii sunt: existenţalocuinţelor părăsite (proprietarii fiindplecaţi la muncă în străinătate) şiconsumul ridicat de alcool.28
Servicii publiceServiciile de salubrizareServiciul de colectare a deşeurilor esterealizat de compania SC Compania deUtilităţi Publice SA (CUP).490numărul mediu al pasagerilortransportaţi(persoane/autobuz-microbuz/zi)548364În anul 2009, sistemul de salubrizare dinmunicipiul Bârlad deservea un număr de20.494 gospodării (44.216 locuitori).Practic, 64,1% din populaţia municipiuluila nivelul anului 2009 beneficia deservicii de salubrizare, cu 19,3% maipuţini decât în anul 2007.RomâniaSursa: INSRegiuneaNord-Est193JudeţulVasluiBârladPotrivit Consiliului Judeţean Vaslui,serviciile de salubritate la nivelulmunicipiului Bârlad sunt asigurate prinintermediul a 5 autovidanjoare, 21autovehicule pentru gunoi (din care 6sunt gunoiere compactoare), 2curăţătoare de canal cu jet de apă subpresiune, 1 automăturătoare colectoareşi 1 autovehicul special pentrudeszăpezire.ponderea populaţiei care beneficiază deservicii de salubrizare64,1%44.216 locuitoriponderea străzilor cu iluminat public90%R.A.G.C.L. Bârlad, agent de salubritatepentru transportul deşeurilor menajere,deţine următoarele mijloace detransport: 5 autotransportoare cucontainer (capacitate de 20 m 3 /autotransportor), 3 tractoare cu remorcă(capacitate de 19,5 m 3 /tractor) şi 3basculante (capacitate de 19,5m 3 /basculantă).Infrastructura necesară colectăriideşeurilor este destul de slab dezvoltată.La nivelul municipiului Bârlad nu existăplatformă de depozitare a deşeurilor,staţie de transfer şi staţie de sortare adeşeurilor menajere în funcţiune.Există doar staţii de prelucrare învederea valorificării.Sursa: Primăria Municipiului BârladSursa: INS152,1162,4173,9Sursa: Primăria Municipiului BârladRata infracţionalităţii în perioada 2004-2008- infracţiuni la 10.000 locuitori -160,02004 2005 2006 2007 2008134,9Bârlad Judeţul Vaslui Regiunea Nord-Est România29
Page 2: Foto coperta 1: Raluca Aioniţoaie,
Page 11 and 12: Strategia de Dezvoltare a Municipiu
Page 14 and 15: Auditul socio-economic al Municipiu
Page 78 and 79:
19901991199219931994199519961997199
Page 80 and 81:
Auditul socio-economic al Municipiu
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Dezvoltare socială
Page 89 and 90:
II.1. VIZIUNEA DE DEZVOLTARE89
Page 91 and 92:
provocările prezente cele maiimpor
Page 93 and 94:
II.2. OBIECTIVE93
Page 95 and 96:
Obiectivele sectoriale şi contribu
Page 97 and 98:
II.3. SURSE DE FINANŢARE A PROIECT
Page 99 and 100:
- infrastructuri legate, în specia
Page 101 and 102:
neeligibilă atât pentru accesarea
Page 103 and 104:
II.4. PLANURI SECTORIALE DE ACŢIUN
Page 105 and 106:
Plan de măsuriMăsura 1.1. Reabili
Page 107 and 108:
Secţiunea 2. InfrastructurăObiect
Page 109 and 110:
M2.4. Dezvoltarea şi modernizarea
Page 111 and 112:
M3.1. Dezvoltarea serviciilor de tr
Page 113 and 114:
Secţiunea 4. Dezvoltare economică
Page 115 and 116:
Secţiunea 5. Dezvoltare socialăOb
Page 117 and 118:
M5.2. Dezvoltarea şi modernizarea
Page 119 and 120:
M6.1. Îmbunătăţirea promovării
Page 121 and 122:
Secţiunea 7. MediuObiective sector
Page 123 and 124:
Secţiunea 8. Cultură, tineret şi
Page 125 and 126:
Secţiunea 9. Administraţia public
Page 127 and 128:
Legături cros-sectorialeLegăturil
Page 129 and 130:
Plan de măsuri pe termen scurt pen
Page 131 and 132:
II.4. PORTOFOLIU DE PROIECTE131
Page 133 and 134:
11 Împăduriri - 200 ha 2,00În de
Page 135 and 136:
Portofoliu de proiecteTitlul proiec
Page 137 and 138:
Titlul proiectului2. Reabilitarea
Page 139 and 140:
Titlul proiectului4. Dezvoltarea ca
Page 141 and 142:
Titlul proiectului6. Reabilitare re
Page 143 and 144:
Titlul proiectului8. Reabilitarea G
Page 145 and 146:
Titlul proiectuluiScopul proiectulu
Page 147 and 148:
Titlul proiectuluiScopul proiectulu
Page 149 and 150:
Titlul proiectului14. Construirea u
Page 151 and 152:
Titlul proiectului16. Extinderea Gr
Page 153 and 154:
Titlul proiectului18. Construirea d
Page 155 and 156:
Titlul proiectului20. Energie din s
Page 157 and 158:
Titlul proiectului22. Extinderea Ce
Page 159 and 160:
Titlul proiectului24. Extindere şi
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Titlul proiectului28. Construirea u
Page 165:
Titlul proiectului30. Construire lo
Page 168:
Titlul proiectului33. Amenajare baz
Page 172 and 173:
Titlul proiectului37. Participarea
Page 174 and 175:
Titlul proiectului1. Extinderea Cen
Page 176 and 177:
Titlul proiectului2. Extinderea şi
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Titlul proiectului4. Extindere şi
Page 182 and 183:
Titlul proiectului5. Amenajarea baz
Page 185 and 186:
II.5. COERENŢA CU POLITICILE EUROP
Page 187 and 188:
Un alt obiectiv din cadrul Strategi
Page 189:
Contribuţia la obiectivele orizont
Page 192 and 193:
Mecanismul de monitorizare şi eval
Page 194 and 195:
- Promovarea municipiului Bârlad l
Page 197:
III. PREZENTAREA PROCESULUI DEPLANI
Page 200 and 201:
Planificarea strategică este un pr
Page 202 and 203:
Măsurile şi acţiunile incluse î
Page 204 and 205:
Stakeholderii (factori interesaţi)
Page 206 and 207:
Veterinară şi pentru SiguranţaAl
Page 208 and 209:
ANEXEIndicatori de evaluare a imple
Page 210 and 211:
Indexul tabelelor şi figurilorTabe
Page 212 and 213:
Abrevieri utilizate în documentAJO
show all

21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?