12.07.2015 Views

21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Măsurile şi acţiunile incluse în planurilesectoriale sunt adresate întregiicomunităţi, ele implicând <strong>de</strong>opotrivăinstituţiile şi administraţia publică,mediul <strong>de</strong> afaceri, societatea civilă şichiar simplii cetăţeni. Pentru atingereaţintelor propuse, proiectele care vor fi<strong>de</strong>zvoltate în Bârlad în perioadaurmătoare vor trebui să fie încadrate înplanurile sectoriale cuprinse <strong>de</strong>Strategie.Ierarhizarea măsurilor şi acţiunilor aurmărit succesiunea logică a acestora întimp, importanţa acestora pentrucomunitatea locală (aşa cum a rezultatdin consultările publice), impactulimplementării raportat la populaţia lacare se referă şi gradul <strong>de</strong> complexitatepresupus <strong>de</strong> implementarea acestora(finanţare, instituţii implicate, procedurietc).Estimarea bugetară a măsurilor propusea luat în calcul standar<strong>de</strong>le <strong>de</strong> costactuale, eventualele estimări realizate înbaza unor studii <strong>de</strong> fezabilitateexistente, valoarea proiectelor similareîn implementare sau implementate <strong>de</strong>curând etc. Stabilirea valorilorestimative a urmărit indicatorii incluşi înţintele cheie.În conformitate cu viziunea, obiectiveleşi planurile sectoriale <strong>de</strong> acţiune, a fostelaborat un set <strong>de</strong> proiecte pe careConsiliul Local Bârlad îşi propune să leimplementeze în perioada <strong>de</strong>programare a strategiei utilizând înspecial fonduri din surse <strong>de</strong> finanţarenerambursabile. Aceste proiecte suntincluse în Portofoliul <strong>de</strong> proiecte alstrategiei şi acoperă toate cele nouăsecţiuni ale documentului şi presupun unlarg parteneriat cu instituţiile publice,mediul <strong>de</strong> afaceri şi societatea civilă.Din cele 37 <strong>de</strong> proiecte incluse înportofoliu, au fost selectate 5 proiectepentru care au fost redactate fişe <strong>de</strong>proiect. Acestea includ mai multeinformaţii, printre care: sustenabilitateaproiectului, coerenţa cu politicileexistente, concordanţa cu direcţiile şiobiectivele din cadrul strategiei, grupuriţintă, etc.Modul <strong>de</strong> bugetare a proiectelor cuprinseîn portofoliul <strong>de</strong> proiecte este similarcelui utilizat la stabilirea valorilorestimative pentru măsurile sectoriale.Etapa 3: Consultările publiceFiecare fază din procesul <strong>de</strong> elaborare adocumentului <strong>de</strong> programare a inclus şio activitate <strong>de</strong> consultare a comunităţiilocale, <strong>de</strong> la i<strong>de</strong>ntificarea principalelorprobleme ale Bârladului până laprioritizarea acţiunilor şi proiectelorincluse.Dezbaterile publice au fost organizate îndouă etape. În prima etapă au fosti<strong>de</strong>ntificate principalele probleme aleBârladului şi direcţiile principale sprecare, în opinia comunităţii, ar trebuiîndreptată <strong>de</strong>zvoltarea <strong>municipiului</strong>. Cea<strong>de</strong>-a doua etapă a <strong>de</strong>zbaterilor a fostorganizată după <strong>de</strong>finitivarea cadruluistrategic general, mai precis după<strong>de</strong>finitivarea unei viziuni generale <strong>de</strong><strong>de</strong>zvoltare, a unui set <strong>de</strong> obiectivesectoriale, a direcţiilor principale <strong>de</strong><strong>de</strong>zvoltare şi a planurilor <strong>de</strong> măsuripentru fiecare din cele nouă secţiuni aledocumentului.După <strong>de</strong>finitivarea auditului a fostorganizată o nouă <strong>de</strong>zbatere, la care auparticipat reprezentanţii administraţieipublice locale, instituţiilor publice,mediului <strong>de</strong> afaceri şi ONG-urilor.Obiectivul principal al acestei întâlniri afost <strong>de</strong> a <strong>de</strong>finitiva obiectivul general,obiectivele strategice, viziunea <strong>de</strong><strong>de</strong>zvoltare şi planurile sectoriale <strong>de</strong>măsuri.Pe toată perioada elaborăriidocumentului a fost disponibilă oplatformă electronică <strong>de</strong> comunicare carea oferit posibilitatea oricărei persoaneinteresate să consulte documentele înfiecare stadiu intermediar <strong>de</strong> elaborare.Prin intermediul secţiunii <strong>de</strong> tip forum aacestei platforme s-a facilitattransmiterea feed-back-ului comunităţiicătre echipa care a elaborat documentul.Adresa platformei <strong>de</strong> comunicare estehttp://strategie.primaria<strong>barlad</strong>.ro/in<strong>de</strong>x.html. Această adresă a fost făcutăpublică în cadrul fiecărui eveniment <strong>de</strong>consultare publică, a fost inclus înadresele utilizate pentru realizareasondajelor <strong>de</strong> opinie şi a studiilor.Cele trei grupuri ţintă <strong>de</strong>finite – mediul<strong>de</strong> afaceri, populaţie şi instituţiile publicelocale - au fost consultate prinintermediul unui sondaj <strong>de</strong> opinie care aavut drept scop evaluarea situaţieiexistente şi i<strong>de</strong>ntificarea perspectivelor<strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare. Concluziile acestui studiuau completat informaţiile obţinute prinprocesarea datelor statistice existente şiau fundamentat stabilirea direcţiilorprincipale <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!