21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

Planificarea strategică este un proces înmai multe etape, prin care comunitateapoate să-şi creeze imaginea viitoruluipornind de la condiţiile prezente şi îşitrasează căi de realizare a acelui viitor.Strategia de dezvoltare locală trebuiefundamentată pe o analiză relevantă asituaţiei socio-economice şi demograficeexistente. Această analiză a resurselorde care dispune comunitatea relevăpunctele tari şi punctele slabe alecomunităţii şi mediului ei, oportunităţilede dezvoltare şi posibilele riscuri cetrebuie evitate.Planificarea strategică este cea careoferă comunităţii un scop şi o direcţie dedezvoltare. Dacă nu ştii încotro teîndrepţi, cum vei ajunge acolo?Strategia de dezvoltare a uneicomunităţi reprezintă atât un documentde cercetare, cât şi un ghid careorientează liderii administraţiei publice,comunitatea de afaceri, investitorii, darşi comunitatea civilă în ansamblu.Planificarea strategică este utilizată totmai frecvent de autorităţile locale pentrua întări potenţialul economic al uneilocalităţi, pentru a îmbunătăţi climatulinvestiţional, pentru a creşte nivelul decompetitivitate al întreprinderilor locale,al antreprenorilor şi forţei de muncădeopotrivă. Existenţa unei planificăristrategice pe termen mediu şi lung vaspori încrederea mediului de afaceri îneficienţa administraţiei publice locale şiva contribui la creşterea stimulării de ainvesti în zonă.„Strategia de dezvoltare a municipiuluiBârlad, perioada 2009-2020” a fostelaborată respectând cu stricteţecriteriile cheie de calitate utilizate înevaluarea documentelor strategice lanivel european: a) relevanţă, b)eficacitate, c) eficienţă, d) consecvenţăşi coerenţă e) pragmatism, f)sustenabilitate şi g) aranjamente demanagement şi monitorizare.Elaborarea „Strategiei de dezvoltare amunicipiului Bârlad, în perioada 2009-2020” a presupus parcurgerea a treietape principale: Elaborarea auditului socioeconomical municipiului Bârlad; Elaborarea Strategiei dedezvoltare a municipiului Bârlad Consultarea publică.Documentul programatic a urmărit nouăsecţiuni de interes pentru dezvoltareasocio-economică a Bârladului:1. Dezvoltare urbană;2. Infrastructură;3. Servicii publice;4. Dezvoltare economică;5. Dezvoltare socială;6. Turism;7. Mediu;8. Cultură, tineret şi societate civilă;9. Administraţie publică.Prima etapă a procesului de planificareare drept rezultat elaborarea primeisecţiuni a documentului, auditul socioeconomical municipiului Bârlad.Analizele conduse în cadrul acesteietape reprezintă fundamentul pentruelaborarea viziunii, obiectivelor şi aplanurilor de acţiune.Această secţiune a documentului a fostredactată într-o manieră concluzivă,prezentând informaţii sintetizate despresituaţia municipiului Bârlad, grupate pecele nouă secţiuni de interes enunţateanterior.În cea de-a doua etapă a fost elaboratăpartea strategică a documentului,compusă din viziune, obiective, planuride măsuri şi acţiuni şi portofoliul deproiecte. Această secţiune a fostelaborată utilizând deopotrivăconcluziile auditului dezvoltării socioeconomicerealizat cât şi informaţiile şirecomandările colectate prin procesul deconsultare publică.Consultarea publică este identificatădrept cea de-a treia etapă a procesuluide planificare. Cu toate acestea,consultarea publică este parteintegrantă a primelor două etape, atâtauditul dezvoltării socio-economice ajudeţului cât şi partea strategică fiindbazate pe concluziile consultărilorpublice.