21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

More documents

Recommendations

Info

Auditul socio-economic al Municipiului BârladAnaliza SWOT – dezvoltare urbanăPuncte tari• Poziţia geografică (partea estică a ţării şi parteasudică a judeţului)• Forme de relief variate cu altitudini ce oferă un aspectplăcut municipiului;• Valorile istorice şi culturale ale Bârladului;• Existenţa resurselor antropice diversificate: instituţiipublice apreciate pentru arhitectura urbană, casememoriale şi clădiri de patrimoniu, instituţii deînvăţământ cu istorie, monumente istorice, spaţiiverzi;• Existenţa surselor de apă (ape curgătoare, acumulărişi ape subterane);• Existenţa resurselor: hidrocarburi, pietrişuri, argile şilehmuri leossoide şi straturi aquifere puternicmineralizate;• Spor natural pozitiv şi superior celui judeţean;• Evoluţie negativă a ratei mortalităţii infantile;• Existenţa forţei de muncă calificată şi cu vârstătânără şi medie• Evoluţie pozitivă a fondului de locuinţe;• Zonă rezidenţială în continuă dezvoltare;• Suprafaţa locuibilă pe cap de locuitor la nivelmunicipal superioară celei înregistrate la nivel urbanvasluian;• Suprafaţa de spaţiu verde / cap de locuitor înconcordanţă cu legislaţia europeană;• Existenţa parcurilor şi scuarurilor ca zone de odihnă şirecreere pentru populaţie la nivelul municipiului;• Existenţa spaţiilor special amenajate pentru copiidotate cu echipamente specifice;• Evoluţia pozitivă a numărului de autovehiculeproprietate personală şi a autovehiculelor de marfăînscrise în circulaţie;• Evoluţia pozitivă a numărului locurilor de parcare;• Existenţa Grădinii Zoologice, cea mai mare dinMoldova şi una dintre puţinele funcţionale;Puncte slabe• Existenţa perioadelor de secetă;• Volumul demografic al municipiului Bârlad în continuăscădere;• Ponderea vârstnicilor este mai mare decât cea atinerilor ;• Sold migratoriu negativ în cazul schimbărilor dereşedinţă şi de domiciliu;• Gradul de îmbătrânire al populaţiei municipiului Bârladeste superior celui judeţean şi regional;• Peste aproximativ 10-15 ani, pe piaţa forţei de muncă vaapărea un deficit de muncă mult mai accentuat decâtcel înregistrat la nivel judeţean, regional sau naţional;• O persoană aflată în vârstă de muncă susţine economic2,4 persoane inactive;• Numărul şomerilor şi ponderea şomerilor în rândulpopulaţiei stabile cu vârsta între 18-62 ani în continuăcreştere începând cu ianuarie 2009;• Existenţa imobilelor cu grad de risc seismic;• Insuficienţa spaţiilor de agrement şi a spaţiilor specialamenajate pentru copii;• Discrepanţă foarte mare între cele şase zone (de la zonacentrală până la zona periferică) ale municipiului înceea ce priveşte preţul imobilelor şi terenurilor• Fondul de locuinţe pentru tineri este redus;• Lipsa unui skate parc, a unui cinematograf, a unui teatrude vară;• Starea avansată de degradare a Grădinii Zoologice şicondiţiile insalubre în care stau animalele;• Lipsa unei şosele ocolitoare;18
Dezvoltare urbanăOportunităţi• Amenajarea unui parc peri-urban în zona Prodana;• Fonduri europene nerambursabile destinateDezvoltării Urbane Durabile (reabilitareainfrastructurii şi îmbunătăţirea serviciilor urbane);• Existenţa Programului Prima Casă care sprijinătinerele familii să îşi cumpere sau să îşi construiască olocuinţă;• Programele naţionale referitoare la construirea delocuinţe sociale şi pentru tineri;• Existenţa a două aeroporturi internaţionale (Iaşi şiBacău) la o distanţă relativ mică;• Dezvoltarea şoselei ocolitoare la nivelul municipiului;• Programele de reabilitare termică a locuinţelor.Ameninţări• Criza economică şi lipsa locurilor de muncă poate aveaca efect migrarea populaţiei din mediul urban în zonelerurale ale judeţului• Tendinţa de migrare a populaţiei calificate spre altecentre urbane regionale sau în străinătate, pe fonduluiunei salarizări mai motivante;• Lipsa perspectivelor de dezvoltare în general în zonaistorică a Moldovei (Regiunea de Dezvoltare 1 Nord-Est);• Nerezolvarea problemelor de infrastructură;19
Page 2: Foto coperta 1: Raluca Aioniţoaie,
Page 11 and 12: Strategia de Dezvoltare a Municipiu
Page 14 and 15: Auditul socio-economic al Municipiu
Page 68 and 69:
Auditul socio-economic al Municipiu
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
19901991199219931994199519961997199
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Dezvoltare socială
Page 89 and 90:
II.1. VIZIUNEA DE DEZVOLTARE89
Page 91 and 92:
provocările prezente cele maiimpor
Page 93 and 94:
II.2. OBIECTIVE93
Page 95 and 96:
Obiectivele sectoriale şi contribu
Page 97 and 98:
II.3. SURSE DE FINANŢARE A PROIECT
Page 99 and 100:
- infrastructuri legate, în specia
Page 101 and 102:
neeligibilă atât pentru accesarea
Page 103 and 104:
II.4. PLANURI SECTORIALE DE ACŢIUN
Page 105 and 106:
Plan de măsuriMăsura 1.1. Reabili
Page 107 and 108:
Secţiunea 2. InfrastructurăObiect
Page 109 and 110:
M2.4. Dezvoltarea şi modernizarea
Page 111 and 112:
M3.1. Dezvoltarea serviciilor de tr
Page 113 and 114:
Secţiunea 4. Dezvoltare economică
Page 115 and 116:
Secţiunea 5. Dezvoltare socialăOb
Page 117 and 118:
M5.2. Dezvoltarea şi modernizarea
Page 119 and 120:
M6.1. Îmbunătăţirea promovării
Page 121 and 122:
Secţiunea 7. MediuObiective sector
Page 123 and 124:
Secţiunea 8. Cultură, tineret şi
Page 125 and 126:
Secţiunea 9. Administraţia public
Page 127 and 128:
Legături cros-sectorialeLegăturil
Page 129 and 130:
Plan de măsuri pe termen scurt pen
Page 131 and 132:
II.4. PORTOFOLIU DE PROIECTE131
Page 133 and 134:
11 Împăduriri - 200 ha 2,00În de
Page 135 and 136:
Portofoliu de proiecteTitlul proiec
Page 137 and 138:
Titlul proiectului2. Reabilitarea
Page 139 and 140:
Titlul proiectului4. Dezvoltarea ca
Page 141 and 142:
Titlul proiectului6. Reabilitare re
Page 143 and 144:
Titlul proiectului8. Reabilitarea G
Page 145 and 146:
Titlul proiectuluiScopul proiectulu
Page 147 and 148:
Titlul proiectuluiScopul proiectulu
Page 149 and 150:
Titlul proiectului14. Construirea u
Page 151 and 152:
Titlul proiectului16. Extinderea Gr
Page 153 and 154:
Titlul proiectului18. Construirea d
Page 155 and 156:
Titlul proiectului20. Energie din s
Page 157 and 158:
Titlul proiectului22. Extinderea Ce
Page 159 and 160:
Titlul proiectului24. Extindere şi
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Titlul proiectului28. Construirea u
Page 165:
Titlul proiectului30. Construire lo
Page 168:
Titlul proiectului33. Amenajare baz
Page 172 and 173:
Titlul proiectului37. Participarea
Page 174 and 175:
Titlul proiectului1. Extinderea Cen
Page 176 and 177:
Titlul proiectului2. Extinderea şi
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Titlul proiectului4. Extindere şi
Page 182 and 183:
Titlul proiectului5. Amenajarea baz
Page 185 and 186:
II.5. COERENŢA CU POLITICILE EUROP
Page 187 and 188:
Un alt obiectiv din cadrul Strategi
Page 189:
Contribuţia la obiectivele orizont
Page 192 and 193:
Mecanismul de monitorizare şi eval
Page 194 and 195:
- Promovarea municipiului Bârlad l
Page 197:
III. PREZENTAREA PROCESULUI DEPLANI
Page 200 and 201:
Planificarea strategică este un pr
Page 202 and 203:
Măsurile şi acţiunile incluse î
Page 204 and 205:
Stakeholderii (factori interesaţi)
Page 206 and 207:
Veterinară şi pentru SiguranţaAl
Page 208 and 209:
ANEXEIndicatori de evaluare a imple
Page 210 and 211:
Indexul tabelelor şi figurilorTabe
Page 212 and 213:
Abrevieri utilizate în documentAJO
show all

21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?