21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

Auditul socio-economic al Municipiului BârladAnaliza SWOT – dezvoltare urbanăPuncte tari• Poziţia geografică (partea estică a ţării şi parteasudică a judeţului)• Forme de relief variate cu altitudini ce oferă un aspectplăcut municipiului;• Valorile istorice şi culturale ale Bârladului;• Existenţa resurselor antropice diversificate: instituţiipublice apreciate pentru arhitectura urbană, casememoriale şi clădiri de patrimoniu, instituţii deînvăţământ cu istorie, monumente istorice, spaţiiverzi;• Existenţa surselor de apă (ape curgătoare, acumulărişi ape subterane);• Existenţa resurselor: hidrocarburi, pietrişuri, argile şilehmuri leossoide şi straturi aquifere puternicmineralizate;• Spor natural pozitiv şi superior celui judeţean;• Evoluţie negativă a ratei mortalităţii infantile;• Existenţa forţei de muncă calificată şi cu vârstătânără şi medie• Evoluţie pozitivă a fondului de locuinţe;• Zonă rezidenţială în continuă dezvoltare;• Suprafaţa locuibilă pe cap de locuitor la nivelmunicipal superioară celei înregistrate la nivel urbanvasluian;• Suprafaţa de spaţiu verde / cap de locuitor înconcordanţă cu legislaţia europeană;• Existenţa parcurilor şi scuarurilor ca zone de odihnă şirecreere pentru populaţie la nivelul municipiului;• Existenţa spaţiilor special amenajate pentru copiidotate cu echipamente specifice;• Evoluţia pozitivă a numărului de autovehiculeproprietate personală şi a autovehiculelor de marfăînscrise în circulaţie;• Evoluţia pozitivă a numărului locurilor de parcare;• Existenţa Grădinii Zoologice, cea mai mare dinMoldova şi una dintre puţinele funcţionale;Puncte slabe• Existenţa perioadelor de secetă;• Volumul demografic al municipiului Bârlad în continuăscădere;• Ponderea vârstnicilor este mai mare decât cea atinerilor ;• Sold migratoriu negativ în cazul schimbărilor dereşedinţă şi de domiciliu;• Gradul de îmbătrânire al populaţiei municipiului Bârladeste superior celui judeţean şi regional;• Peste aproximativ 10-15 ani, pe piaţa forţei de muncă vaapărea un deficit de muncă mult mai accentuat decâtcel înregistrat la nivel judeţean, regional sau naţional;• O persoană aflată în vârstă de muncă susţine economic2,4 persoane inactive;• Numărul şomerilor şi ponderea şomerilor în rândulpopulaţiei stabile cu vârsta între 18-62 ani în continuăcreştere începând cu ianuarie 2009;• Existenţa imobilelor cu grad de risc seismic;• Insuficienţa spaţiilor de agrement şi a spaţiilor specialamenajate pentru copii;• Discrepanţă foarte mare între cele şase zone (de la zonacentrală până la zona periferică) ale municipiului înceea ce priveşte preţul imobilelor şi terenurilor• Fondul de locuinţe pentru tineri este redus;• Lipsa unui skate parc, a unui cinematograf, a unui teatrude vară;• Starea avansată de degradare a Grădinii Zoologice şicondiţiile insalubre în care stau animalele;• Lipsa unei şosele ocolitoare;18