21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

Titlul proiectului35. Pregătire profesională în vederea eficientizării activităţii Administraţiei Publice LocaleScopul proiectuluiCreşterea capacităţii organizaţionale prin îmbunătăţirea competenţelor funcţionarilor publici dinadministraţia publică a municipiului BârladObiective specifice - Creşterea numărului de funcţionari publici certificaţi în managementul proiectelor definanţare;- Creşterea numărului de funcţionari publici certificaţi în achiziţii publice;- Creşterea numărului de funcţionari publici certificaţi în ECDL;- Creşterea numărului de funcţionari publici cunoscători de limbi străine.Problema identificatăÎn dezvoltarea socio-economică a unei unităţi teritorial administrative o contribuţiesemnificativă o poate avea şi nivelul de dezvoltare a capacităţii administrative. În ciuda faptuluică legea nr.251/2006 menţionează că funcţionarii publici au dreptul şi obligaţia de a-şiperfecţiona în permanenţă abilităţile şi de a urma cursuri de instruire profesională, la nivelnaţional jumătate din funcţionarii publici nu au urmat nici un curs de instruire, aproximativ unsfert au participat la un singur curs de instruire, iar 14% la două cursuri de acest gen.Conform Anexei nr. 2 la H.C.L.M nr.303 din 20.12.2005, Consiliul Local Bârlad este format din 13departamente, totalizând peste 100 de angajaţi.Activităţi principale - Specializarea funcţionarilor publici în managementul proiectelor de finanţare;- Specializarea funcţionarilor publici în achiziţii publice;- Cursuri de ECDL;- Cursuri de limbi străine.Buget estimat2 mil. euroContribuţia minimă a solicitantului / beneficiarului la valoarea totală a cheltuielilor eligibile estede 2%Surse de finanţareProgramul Operaţional Dezvoltarea Capacităţii AdministrativeAxa prioritară - Îmbunătăţiri de structură şi proces ale managementului ciclului de politicipubliceDomeniul de intervenţie - Îmbunătăţirea eficacităţii organizaţionalePosibili parteneriConsiliul Judeţean VasluiPerioada de implementare 2010-2013