21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf
21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf 21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf
Auditul socio-economic al Municipiului BârladSuprafaţa spaţiilor de joacă pentru copiise extinde pe 12.971 mp, copii având ladispoziţie 356 echipamente pentrujoacă.Lungimea străzilor orăşeneşti de la nivelulmunicipiul Bârlad în anul 2009 este de120 km, din care doar 54 km (45,0%)sunt străzi orăşeneşti modernizate. Cuacest procent, Bârladul este localitateaurbană cu cea mai scăzută pondere astrăzilor orăşeneşti din judeţul Vaslui.Situaţia proastă a infrastructurii rutiereeste însă o caracteristică generală aîntregului judeţ, acesta clasându-se peultimele poziţii din ţară în funcţie deponderea străzilor orăşeneştimodernizate. La nivelul Regiunii deDezvoltare Nord-Est, doar judeţulBotoşani are o rată mai scăzută astrăzilor orăşeneşti modernizate dintotalul străzilor orăşeneşti existente(47,5%).Municipiul Bârlad este racordat lareţeaua de apă, canalizare, gaze naturaleşi energie termică. Dintre acestea,probleme legate de vechimeainfrastructurii sunt sesizate în cazulreţelei de apă (62,5% din lungimeaconductelor are o vechime de peste 25de ani) şi a reţelei de canalizare (78,5%din lungimea conductelor are o vechimede peste 25 de ani).Numărul unităţilor locale active din punctde vedere juridic şi economic dinmunicipiul Bârlad era de 1.165 unităţi înanul 2008, cu aproape 77% mai multdecât în anul 2004. Peste jumătate dinunităţile locale activează în sectorul„Comerţ” (50,4%), în timp ce poziţia14Foto: Mihăiţă Ciocârlan, lucrare premiată în cadrul Concursul de Desene cu tema „Bârladul în 2020”
Dezvoltare urbanăsecundă este ocupată de domeniul„Construcţiilor” (9,4%), iar cea terţă de„Industrie” (9%).Ponderea întreprinderilor mici şi mijlocii(cu până la 249 angajaţi) în total unităţilocale este de 99,8% la nivel municipal.În anul 2008 existau doar douăîntreprinderi mari (cu peste 250angajaţi):- SC Rulmenţi SA (2.924 salariaţi,conform Ministerului FinanţelorPublice);- SC Confecţii Bârlad SA (1.235salariaţi, conform MinisteruluiFinanţelor Publice).Cifra de afaceri totală înregistrată deunităţile locale active din municipiulBârlad în anul 2008 este de 1.311.171.701RON, de 1,3 ori mai mare ca ceaînregistrată în anul precedent şi de 2,2ori mai mare ca cea înregistrată cu cinciani în urmă (anul 2004). Sectoareleeconomice care înregistrează cea mairidicată cifră medie de afaceri pe unitatelocală sunt: Distribuţia apei, salubritate,gestionarea deşeurilor, activităţi dedecontaminare, Industria prelucrătoareşi Agricultură, silvicultură şi pescuit.Primele 5 municipii din România înfuncţie de densitatea populaţiei12015Sursa: INS6081612264866521Mun. BotoşaniMun. FocşaniMun. GalaţiMun. BârladMun. BucureştiStructura pe grupe de vârstă apopulaţieiSursa: INSPeste 60ani15,3%20-59ani70,5%0-19 ani14,2%structura locuinţelor pe categoriiCasa lacurte34,5%Apartamente65,5%Sursa: Primăria Municipiului Bârlad15
- Page 2: Foto coperta 1: Raluca Aioniţoaie,
- Page 11 and 12: Strategia de Dezvoltare a Municipiu
- Page 16 and 17: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 18 and 19: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 20 and 21: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 22 and 23: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 24 and 25: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 26 and 27: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 28 and 29: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 30 and 31: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 32 and 33: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 34 and 35: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 36 and 37: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 38 and 39: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 40 and 41: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 42 and 43: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 44 and 45: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 46 and 47: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 48 and 49: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 50 and 51: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 52 and 53: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 54 and 55: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 56 and 57: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 58 and 59: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 60 and 61: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 62 and 63: Auditul socio-economic al Municipiu
Auditul socio-economic al Municipiului BârladSuprafaţa spaţiilor <strong>de</strong> joacă pentru copiise extin<strong>de</strong> pe 12.971 mp, copii având ladispoziţie 356 echipamente pentrujoacă.Lungimea străzilor orăşeneşti <strong>de</strong> la nivelulmunicipiul Bârlad în anul <strong>2009</strong> este <strong>de</strong>120 km, din care doar 54 km (45,0%)sunt străzi orăşeneşti mo<strong>de</strong>rnizate. Cuacest procent, Bârladul este localitateaurbană cu cea mai scăzută pon<strong>de</strong>re astrăzilor orăşeneşti din ju<strong>de</strong>ţul Vaslui.Situaţia proastă a infrastructurii rutiereeste însă o caracteristică generală aîntregului ju<strong>de</strong>ţ, acesta clasându-se peultimele poziţii din ţară în funcţie <strong>de</strong>pon<strong>de</strong>rea străzilor orăşeneştimo<strong>de</strong>rnizate. La nivelul Regiunii <strong>de</strong>Dezvoltare Nord-Est, doar ju<strong>de</strong>ţulBotoşani are o rată mai scăzută astrăzilor orăşeneşti mo<strong>de</strong>rnizate dintotalul străzilor orăşeneşti existente(47,5%).Municipiul Bârlad este racordat lareţeaua <strong>de</strong> apă, canalizare, gaze naturaleşi energie termică. Dintre acestea,probleme legate <strong>de</strong> vechimeainfrastructurii sunt sesizate în cazulreţelei <strong>de</strong> apă (62,5% din lungimeaconductelor are o vechime <strong>de</strong> peste 25<strong>de</strong> ani) şi a reţelei <strong>de</strong> canalizare (78,5%din lungimea conductelor are o vechime<strong>de</strong> peste 25 <strong>de</strong> ani).Numărul unităţilor locale active din punct<strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re juridic şi economic dinmunicipiul Bârlad era <strong>de</strong> 1.165 unităţi înanul 2008, cu aproape 77% mai mult<strong>de</strong>cât în anul 2004. Peste jumătate dinunităţile locale activează în sectorul„Comerţ” (50,4%), în timp ce poziţia14Foto: Mihăiţă Ciocârlan, lucrare premiată în cadrul Concursul <strong>de</strong> Desene cu tema „Bârladul în 2020”